2016監理工程師案例分析鞏固題

　簡答題

1、某採用工程量清單計價的基礎工程，土方開挖清單工程量為24000m³，綜合單價為45元/ m³，措施費、規費和税金合計20萬元。招標文件中有關結算條款如下：①基礎工程土方開挖完成後可進行結算;②非施工單位原因引起的工程量增減，變動範圍10%以內時執行原綜合單價，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價調整係數為0.9;③發生工程量增減時，相應的措施費、規費和税金合計按投標清單計價表中的費用比例計算;④由建設單位原因造成施工單位人員窩工補償為50元/工日，設備閒置補償為200元/台班。

工程實施過程中發生如下事件：

事件1：合同談判時，建設單位認為基礎工程遠離市中心且施工危險性小，要求施工單位減少合同價款中的安全文明施工費。

事件2：原有基礎土方開挖完成、尚未開始下道工序時，建設單位要求增加部分基礎工程以滿足上部結構調整的需要。經設計變更，新增土方開挖工程量4000 m³，開挖條件和要求與原設計完全相同。施工單位按照總監理工程師的變更指令完成了新增基礎的土方開挖工程。

事件3：由於事件2的影響，造成施工單位部分專業工種人員窩工3000工日，設備閒置200台班。人員窩工與設備閒置得到項目監理機構的確認後，施工單位提交了人員窩工損失、設備閒置損失及施工管理費增加的索賠報告。

問題：

1、事件1中，建設單位的要求是否合理?説明理由。

2、事件2中，新增基礎土方開挖工程的工程費用是多少?寫出分析計算過程。

相應的措施費、規費和税金合計是多少?(措施費、規費和税金合計佔分部分項工程費的20%)

3、逐項指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?説明理由。項目監理機構應批准的索賠費用是多少?

4、基礎土方開挖完成後，應納入結算的費用項目有哪些?結算的費用是多少?

(涉及金額的，以萬元為單位，保留3位小數)

2、 某工程在實施過程中發生如下事件：

事件l：由於工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監理機構批准施工單位報送的《工程開工報審表》並簽發《工程開工令》。

事件2：在未向項目監理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監理機構對此做了相應處理後書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。

事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用於工程，專業監理工程師發現後予以制止。其後完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。

事件4：施工中，由建設單位負責採購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現場。施工單位安裝時發現該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。

事件5：上述設備安裝完畢後進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是因為設備本身的質量問題造成的。

問題：

1.指出事件1和事件2中建設單位做法的不妥之處，説明理由。

2.針對事件2，項目監理機構應如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?

3.對事件3中的質量問題，項目監理機構應如何處理?

4.指出事件4中建設單位做法的不妥之處，説明理由。

5.事件5中，單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔?

3、某工程，建設單位與施工總包單位按《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工合同。工程實施過程中發生如下事件：

事件1：主體結構施工時，建設單位收到用於工程的商品混凝土不合格的舉報，立刻指令施工總包單位暫停施工。經檢測鑑定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質量抽芯檢測，質量符合要求。為此，施工總包單位向項目監理機構提交了暫停施工後人員窩工及機械閒置的費用索賠申請。

事件2：施工總包單位按施工合同約定，將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中，項目監理機構發現工程部分區域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經查實，施工總包單位為按時完工，擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。

事件3：室內空調管道安裝工程隱蔽前，施工總包單位進行了自檢，並在約定的時限內按程序書面通知項目監理機構驗收。項目監理機構在驗收前6小時通知施工總包單位因故不能到場驗收，施工總包單位自行組織了驗收，並將驗收記錄送交項目監理機構，隨後進行工程隱蔽，進入下道工序施工。總監理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了 《工程暫停令》。

事件4：工程保修期內，建設單位為使用方便，直接委託甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修，在沒有設計圖紙的情況下，應建設單位要求，甲裝飾分包單位在地下室承重結構牆上開設了兩個1800mm×2000mm的門洞，造成一層樓面有多處裂縫，且地下室有嚴重滲水。

問題

1、事件1中，建設單位的做法是否妥當?項目監理機構是否應批准施工總包單位的索賠申請?分別説明理由。

2、寫出項目監理機構對事件2的處理程序。

3、事件3中，施工總包單位和總監理工程師的做法是否妥當?分別説明理由。

4、對於事件4中發生的質量問題，建設單位、監理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任?分別説明理由。

4、某工程分A、B兩個監理標段同時進行招標，建設單位規定參與投標的監理單位只能選擇A或B標段進行投標。工程實施過程中，發生如下事件：

[事件1]：在監理招標時，建設單位提出：

(1)投標人必須具有工程所在地域類似工程監理業績;

(2)應組織外地投標人考察施工現場;

(3)投標有效期自投標人送達投標文件之日起算;

(4)委託監理單位有償負責外部協調工作。

[事件2]：擬投標的某監理單位在進行投標決策時，組織專家及相關人員對A、B兩個標段進行了比較分析，確定的主要評價指標、相應權重及相對於A、B兩個標段的競爭力分值見表2014—2—1。

[事件3]：建設單位與A標段中標監理單位按《建設工程監理合同(示範文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監理合同，並在監理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監理合同履行過程中，由於建設單位資金未到位致使工程停工，導致監理合同暫停履行，半年後恢復。監理單位暫停履行合同的善後工作時間為1個月，恢復履行的準備工作時間為1個月。

[事件4]：建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項施工方案並進行了安全驗算，經分包單位技術負責人審核簽字後，即報送項目監理機構。

問題：

1.逐條指出事件1中建設單位的要求是否妥當，並對不妥之處説明理由。

2.事件2中，根據表2—1，分別計算A、B兩個標段各項評價指標的加權得分及綜合競爭力得分，並指出監理單位應優先選擇哪個標段投標。

3.計算事件3中監理單位可獲得的'附加工作酬金。

4.指出事件4中有哪些不妥，分別寫出正確做法。

5、某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了合同，經總監理工程師批准的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位：天)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

施工過程中發生如下事件：

事件1：合同約定的開工日期前10天，施工單位向項目監理機構遞交了書面申請，請求將開工日期推遲5天。理由是，已安裝的施工起重機械未通過有資質檢驗機構的安全驗收，需要更換主要支撐部件。

事件2：由於施工單位人員及材料組織不到位，工程開工後第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調整施工總進度計劃。經分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表6—1。

事件3：施工總進度計劃調整後，工作L按期開工。施工合同約定，工作L需安裝的設備由建設單位採購，由於設備到貨檢驗不合格，建設單位進行了退換。由此導致施工單位吊裝機械台班費損失8萬元，L工作拖延9天。施工單位向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。

問題：

1、事件1中，項目監理枇構是否應批准工程推遲開工?説明理由。

2、指出圖6-1所示施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。

3、事件2中為使趕工費最少，施工單位應如何調整施工總進度計劃(寫出分析與調整過程)?趕工費總計多少萬元?計劃調整後工作L總時差和自由時差為多少天?

4、事件3中，項目監理機構是否應批准費用補償和工程延期?分別説明理由。

6、 某實施監理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工合同。項目監理機構批准的施工進度計劃如圖6-1所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。

施工過程中發生如下事件。

事件1：施工準備期間，由於施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監理機構提出延期開工的申請，總監理工程師審核後給予書面回覆。

事件2：施工準備完畢後，項目監理機構審查工程開工報審表及相關資料後認為：施工許可證已獲政府主管部門批准，徵地拆遷工作滿足工程進度需要，施工單位現場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備。總監理工程師不予簽發工程開工報審表。

事件3：工程開工後第20天下班時刻，項目監理機構確認：工作A、B已完成;工作C已完成6d的工作量;工作D已完成5d的工作量;在工作B未經監理人員驗收的情況下，工作F已進行1d。

【問題】

1.總監理工程師是否應批准事件1中施工單位提出的延期開工申請?説明理由。

2.根據《建設工程監理規範》(GB/T50319)，該工程還應具備哪些開工條件，總監理工程師方可簽發工程開工報審表?

3.針對圖6-1所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作，並分別計算工作C、工作D、工作F的總時差和自由時差。

4.分析開工後第20天下班時刻施工進度計劃的執行情況，並分別説明對總工期及緊後工作的影響。此時，預計總工期延長多少天?

5.針對事件3中工作F在工作B未經驗收的情況下就開工的情形，項目監理機構應如何處理?

7、 某實施監理的工程，建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同，與丙單位簽訂了設備採購合同。工程實施過程中發生下列事件。

事件1：甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監理機構提交了工程開工報審表，總監理工程師在審批施工組織設計文件後，組織專業監理工程師到現場檢查時發現：施工機具已進場準備就位;施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設;拆遷工作正在進行，不會影響工程進度。為此，總監理工程師簽署了同意開工的意見，並報告了建設單位。

事件2：專業監理工程師巡視時發現，甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建築材料用於工程。經詢問，甲施工單位認為該新型建築材料性能好、價格便宜，對工程質量有保證。項目監理機構要求其提供該新型建築材料的有關資料，甲施工單位僅提供了使用説明書。

事件3：項目監理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時，發現試驗檢測數據異常，便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗範圍、本工程試驗項目及要求等內容進行了全面考核。

事件4：為了解設備性能，有效控制設備製造質量，項目監理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位，與專業監理工程師共同對丙單位的設備製造過程進行質量控制。

事件5：工程竣工驗收時，建設單位要求甲施工單位統一彙總甲、乙施工單位的工程檔案後提交項目監理機構，由項目監理機構組織工程檔案驗收。

【問題】

1.事件1中，總監理工程師簽署同意開工的意見是否妥當?説明理由。

2.寫出項目監理機構處理事件2的程序。

3.事件3中，項目監理機構還應從哪些方面考核甲施工單位的試驗室?

4.事件4中，項目監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法是否正確?説明理由。

5.指出事件5中建設單位要求的不妥之處，説明理由。

8、 某實施監理的工程，合同工期15個月，總監理工程師批准的施工進度計劃如圖5-1所示。

工程實施過程中發生下列事件。

事件1：項目監理機構對工作A進行驗收時發現質量問題，要求施工單位返工整改。

事件2：在第5個月初到第8個月末的施工過程中，由於建設單位提出工程變更，使施工進度受到較大影響。截止到第8個月末，未完工作尚需作業時間見表5-1。施工單位按索賠程序向項目監理機構提出了工程延期的要求。

事件3：建設單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調整施工進度計劃，加快後續工程進度。經分析得到的各工作有關數據見表5-1。

表5-1相關數據

【問題】

1.該工程施工進度計劃中關鍵工作和非關鍵工作分別有哪些?工作C和F的總時差和自由時差分別為多少?

2.事件1中，對於工作A出現的質量問題，寫出項目監理機構的處理程序。

3.事件2中，逐項分析第8個月末工作C、E、F的拖後時間及對工期和後續工作的影響程度，並説明理由。

4.針對事件2，項目監理機構應批准的工程延期時間為多少?説明理由。

5.針對事件3，施工單位為加快施工進度而採取的最佳調整方案是什麼?相應增加的費用為多少?

9、某大學城工程，包括結構形式與建築規模一致的四棟單體建築，每棟建築面積為21000m2，地下2層、地上18層，層高4.2m，鋼筋混凝土框架一剪力牆結構。A施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結構外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包;建設單位負責供應油漆等部分材料。

合同履行過程中，發生了以下事件：

事件1：A施工單位擬對四棟單體建築的某分項工程組織流水施工，其流水施工參數見下表：

表4.1流水施工參數

其中：施工順序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。

事件：2：由於工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建築的室內精裝修和幕牆工程分包給具備相應資質的B施工單位。B施工單位經A施工單位同意後，將其承包範圍內的幕牆工程分包給具備相應資質的C施工單位組織施工，油漆勞務作業分包給具備相應資質的D施工單位組織施工。

事件3：油漆作業完成後，發現油漆成膜存在質量問題，經鑑定，原因是油漆材質不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬於建設單位供應為由，認為B施工單位應直接向建設單位提出索賠。

B施工單位直接向建設單位提出索賠，建設單位認為油漆在進場時已由A施工單位進行了質量驗證並辦理了接收手續，其對油漆材料的質量責任已經完成，因油漆不合格而返工的損失應由A施工單位承擔，建設單位拒絕受理該索賠。

【問題】

1.事件1中，最適宜採用何種流水施工組織形式?除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式?

2.繪製事件1中流水施工進度計劃橫道圖，並計算其流水施工工期。

3.分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法，並逐一説明理由。

4.指出事件3中的錯誤之處，並説明理由。

10、 項目業主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同，合同計價方式為估計工程量單價合同。合同約定，混凝土工程直接費為520元/米3，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費之和的8%，税率為3.41%，混凝土工程計劃工程量和實際工程量見表5-1。合同中有關工程價款的條款如下：

(1)工程無預付款;

(2)工程進度款由乙方按實際完成的工程量逐月(每月末)申報，經甲方審查後於下月6日前支付;

(3)質量保脩金按工程款的5%逐月扣留;

(4)若最終增加的工程量超過原定計劃工程量的15%，則按超過原計劃工程量15%以上部分調整綜合單價，調價係數為0.95;

(5)監理工程師每月簽發付款證書的最低額度為45萬元;

(6)工程3月5日開工，6月30日竣工。

表5.1混凝士工程計劃工程和實際工程表單位：m3

在工程施工中，發生了下列事件。

事件1：3月11日，該地區突發5.5級地震，導致乙方停工4d，窩工80工日(每工日窩工費30元)，閒置機械10個台班(每台班閒置費用按300元計)，乙方於3月16日提出了補償費用和延長工期的要求。

事件2：5月28日，監理工程師在質量驗收時發現部分混凝土澆築質量不合格，要求乙方返工處理，乙方沒有提出異議，重新澆築導致增加用工60個工日(每日工資綜合單價40元)，增加機械6個台班(每台班綜合單價按400元計)，工期延長3d，乙方於6月6日提出了補償費用和延長工期的要求。

【問題】

1.計算該混凝土工程的綜合單價和估算合同總價(取整數)。

2.針對事件1，乙方提出的要求能否獲得批准?説明理由。

3.針對事件2，乙方提出的要求能否獲得批准?説明理由。

4.乙方每月應獲得的工程款是多少?監理工程師簽發付款憑證的金額應是多少?(計算結果保留兩位小數)