2016監理工程師考試《案例分析》鞏固練習題

　　簡答題

1、 某工程，建設單位採用無標底公開招標方式選定施工單位。共有A、B、C、D、E五家施工單位投標。工程實施過程中發生下列事件：

事件1：招投標過程中，評標委員會認為A單位投標報價可能低於成本，要求A單位作出書面説明並提供相關證明材料，A單位投標文件拒絕提供。B單位的投標文件在投標截止時間後半小時才送到，C單位在投標截止時間前半小時提交了降價5%的補充材料，D單位的標書是有兩家建築企業組成的聯合體進行投標。E單位按時按規定遞交了投標文件。

事件2：E單位中標後，經建設單位同意，選擇乙施工單位作為鋼結構專業分包單位。乙施工單位採購的特殊規格鋼板，因供應商甲未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規定要求進行了檢驗，檢驗合格後向項目監理機構報驗。為不影響工程進度，總監理工程師要求E施工單位在監理人員的見證下取樣複檢，複驗結果合格後，同意該批鋼板進場使用。

事件3：為滿足鋼結構吊裝施工的需要，E單位向設備租賃公司租用了一台大型起重塔吊，委託一家有相應資質的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成後，由E、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格後投入使用，併到有關部門辦理了登記。

事件4：鋼結構工程施工中，專業監理工程師在現場發現乙施工單位使用的高強螺栓未經報驗，存在嚴重的質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，並報告了總監理工程師。E單位得知後也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監理機構及時報告了有關主管部門。報告發出的當天，發生了因高強螺栓不符合質量標準導致的鋼樑高空墜落事故，造成一人重傷。

　　問題：

1.事件1中，A、B、C、D四家單位的投標文件應如何處理，説明理由。

2.事件2中，總監理工程師的處理是否妥當?説明理由。

3.指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。

4.指出事件4中專業監理工程師做法的不妥之處，説明理由。

5.事件4中的質量事故，E單位和乙施工單位各承擔什麼責任?説明理由。監理單位是否有責任?説明理由。

2、 某實施施工監理的工程，建設單位按照《建設工程施工合同(示範文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工Et期為2012年3月1日，工期為302天：建設單位負責施工現場外道路開通及設備採購;設備安裝工程可以分包。

經總監理工程師批准的施工總進度計劃如圖5—1所示(時間單位：天)。

工程實施中發生了下列事件：

事件1：由於施工現場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2012年2月21日，甲施工單位向項目監理機構提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經專業監理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，工程出現重大安全事故隱患，可能危及作業人員安全，甲施工單位及時報告了項目監理機構。為處理安全事故隱患，C工作實際持續時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經濟損失10萬元。

事件3：F工作是主體結構工程，甲施工單位計劃採用新的施工工藝，並向項目監理機構報送了具體方案，經審批後組織了實施。結果大大降低了施工成本，但F工作實際持續時間延長了5天，甲施工單位申請需延工期5天。

事件4：甲施工單位將設備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位完成設備安裝後，單機無負荷試車沒有通過，經分析是設備本身出現問題。

經設備製造單位修理，第二次試車合格。由此發生的設備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實際持續時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠後，甲施工單位遂向項目監理機構提出了順延工期和補償費用的要求。

　　問題：

1.事件1中，項目監理機構應如何答覆甲施工單位的要求?説明理由。

2.事件2中，收到甲施工單位報告後，項目監理機構應採取什麼措施?應要求甲施工單位採取什麼措施?對於甲施工單位順延工期及補償經濟損失的申請如何答覆?説明理由。

3.事件3中，項目監理機構應按什麼程序審批甲施工單位報送的'方案?對甲施工單位的順延工期申請如何答覆?説明理由。

4.事件4中，單機無負荷試車應由誰組織?項目監理機構對於甲施工單位順延工期和補償費用的要求如何答覆?説明理由。根據分包合同，乙施工單位實際可獲得的順延工期和補償費用分別是多少?説明理由。

3、 某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工合同，合同工期9個月。合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且勻速施工，經項目監理機構批准的施工進度計劃如圖5—1所示(時問單位：月)，施工單位的報價單(部分)見表5—1施工合同中約定：預付款按合同價的20%支付，工程款付至合同價的50%時開始扣回預付款，3個月內平均扣回;質量保脩金為合同價的5%，從第1個月開始，按月應付款的10%扣留，扣足為止。

工程於2010年4月1日開工。施工過程中發生瞭如下事件：

事件1：建設單位接到政府安全管理部門將於7月份對工程現場進行安全施工大檢查的通知後，要求施工單位結合現場安全施工狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，向項目監理機構遞交了整改報告。同時要求建設單位支付為迎接檢查商品混凝土質量問題。對此，施工單位認為混凝土廠家是建設單位推薦的，建設單位負有推薦不當的責任，應分擔相關費用。

事件3：K工作施工中，施工單位按設計文件建議的施工工藝難以施工，故向建設單位書面提出了工程變更的請求。

　　問題：

1.批准的施工進度計劃中有幾條關鍵線路?列出這些關鍵線路。

2.開工後前3個月施工單位每月應獲得的工程款為多少?

3.工程預付款為多少?預付款從何時開始扣回?開工後前3個月總監理工程師每月應簽證的工程款為多少?

4.分別分析事件1和事件2中施工單位提出的要求是否合理?説明理由。

5.事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當?説明理由。

4、某項目，建設單位委託了一家監理單位協助負責施工監理工作。工程實施過程中發生下列事件：

事件1：在第一次工地會議上，項目監理機構將項目監理規劃報送建設單位，會後結合工程開工條件和建設單位的準備情況，將項目監理規劃修改後直接報送建設單位。

事件2：基礎工程施工時，專業監理工程師在巡視時發現基坑中有不明障礙物，經鑑定屬地下文物，項目監理機構及時採取措施並按有關程序進行了處理。

事件3：該工程建設單位與土建承包單位和設備安裝單位分別簽訂了合同。施工安裝時，監理工程師發現土建承包單位施工的某一設備基礎預埋的地腳螺栓位置與設備基座相應的尺寸不符，設備安裝單位無法將設備安裝到位，造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。土建承包單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的，但建設單位採購的是該設備的改型產品，基座尺寸與原設計圖紙不符。對此，建設單位決定作設計變更，按進場設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負責實施。

　　問題：

1.指出事件1中的不妥之處，説明理由。

2.寫出項目監理機構處理事件2的程序。

3.寫出事件3中建設單位提出的設計變更工作程序。

4.寫出事件3中，土建承包單位和設備安裝單位提出索賠時應使用哪些相關表式，總監理工程師處理索賠應使用哪些相關表式。