2016監理工程師案例分析備考題

　簡答題

1、某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同 (示範文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發生如下事件：

事件1：工程開工前，總監理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監理工程師對召開工地例會提出了要求。會後，項目監理機構起草了會議紀要，由總監理工程師簽字後分發給有關單位;總監理工程師主持編制了監理規劃，報送建設單位。

事件2：施工過程中，由於施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經驗施工，現場監理員發現時，該部位的施工已經完畢。監理員報告了總監理工程師，總監理工程師到現場後，指令施工單位暫停施工，並報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。

事件3：由於事件2的發生，項目監理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監理機構提出了工程延期申請。

事件4：受金融危機影響，建設單位於2010年1月20日正式通知施工單位與監理單位，緩建尚未施工的子項目D、E。而此前，施工單位已按照批准的計劃訂購了用於子項目D、E的設備，並支付定金300萬元。鑑於無法確定復工時間，建設單位於2010年2月10日書面通知施工單位解除施工合同。

事件5：施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委託一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監理機構支付其增加的檢測費用，但被總監理工程師拒絕。

問題：

1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收?為什麼?

3.事件3中項目監理機構對該部位工程不予計量是否正確?説明理由。項目監理機構是否應該批准工程延期申請?為什麼?

4.事件4中，若解除施工合同，根據《建設工程監理規範》，施工單位應得到哪些費用補償?

5.事件5中總監理工程師的做法是否正確?為什麼?

2、某工程的施工合同工期為16周，項目監理機構批准的施工進度計劃如圖6—1所示(時間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表6—1。

施工單位報價單 表6-1

工程施工到第4周時進行進度檢查，發生如下事件：

事件1：A工作已經完成，但由於設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續時間未變。

事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。

事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發生檢驗檢測配合工作費用5000元。

事件4：施工中發現地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閒置4個台班，台班單價為300元/台班、折舊費為100元/台班。施工單位進行文物現場保護的費用為1200元。

問題1：根據第4週末的檢查結果，在圖6-1上繪製實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，並説明理由。

問題2：若施工單位在第4週末就B、C、D出現的進度偏差提出工程延期的要求，項目監理機構應批准工程延期多長時間?為什麼?

問題3：施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什麼?可以獲得的索賠費用是多少?

問題4：事件3中C工作發生的費用如何結算?

問題5：前4周施工單位可以得到的結算款為多少元?

3、某工程，實施過程中發生如下事件：

[事件1]：工程開工前施工單位按要求編制了施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，按相關程序審核後報項目監理機構審查。專業監理工程師審查的內容有：

(1)施工進度計劃中主要工程項目有無遺漏，是否滿足分批動用的需要。

(2)施工進度計劃是否符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等條件。

[事件2]：項目監理機構編制監理規劃時初步確定的內容包括：工程概況;監理工作的範圍、內容、目標;監理工作依據;工程質量控制;工程造價控制;工程進度控制;合同與信息管理;監理工作設施。總監理工程師審查時認為，監理規劃還應補充有關內容。

[事件3]：工程施工過程中，因建設單位原因發生工程變更導致監理工作內容發生重大變化，項目監理機構組織修改了監理規劃。

[事件4]：專業監理工程師現場巡視時發現，施工單位在某工程部位施工過程中採用了一種新工藝，要求施工單位報送該新工藝的相關資料。

[事件5]：施工單位按照合同約定將電梯安裝分包給專業安裝公司，並在分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負全責。電梯安裝時，分包單位拆除了電梯井口防護欄並設置了警告標誌，施工單位要求分包單位設置臨時護欄。分包單位為便於施工未予設置，造成1名施工人員不慎掉入電梯井導致重傷。

問題：

1.事件1中，專業監理工程師對施工進度計劃還應審查哪些內容?

2.事件2中，監理規劃還應補充哪些內容?

3.事件3中，寫出監理規劃的修改及報批程序。

4.寫出專業監理工程師對事件4的後續處理程序。

5.事件5中，寫出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對施工人員重傷事故各承擔什麼責任?

4、 某實施監理的工程，工程實施過程中發生以下事件。

事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的複雜性，要求項目監理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經監理單位技術負責人審核簽字後，通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。

事件2：甲施工單位依據施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監理機構，專業監理工程師接收並審核批准了該方案。

事件3：主體工程在施工過程中，因不可抗力為施工帶來了損失。甲施工單位及時向項目監理機構提出索賠申請，並附有相關證明材料，要求補償的經濟損失如下：

(1)在建工程損失26萬元;

(2)施工單位受傷人員醫藥費、補償金4.5萬元;

(3)施工機具損壞，損失12萬元;

(4)施工機械閒置、施工人員窩工，損失5.6萬元;

(5)工程清理、修復費用3.5萬元。

事件4：甲施工單位組織工程竣工預驗收後，向項目監理機構提交了工程竣工報驗單。項目監理機構組織工程竣工驗收後，向建設單位提交了工程質量評估報告。

【問題】

1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.指出事件2中專業監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

3.逐項分析事件3中的經濟損失是否應補償給甲施工單位，分別説明理由。項目監理機構應批准的補償金額為多少萬元?

4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

5、

某工程，監理合同履行過程中，發生如下事件。

事件1：總監理工程師對部分監理工作安排如下：①監理實施細則由總監理工程師代表負責審批;②隱蔽工程由質量控制專業監理工程師負責驗收;③工程費用索賠由造價控制專業監理工程師負責審批;④工程計量原始憑證由監理員負責簽署。

事件2：總監理工程師對工程竣工預驗收工作安排如下：專業監理工程師組織審查施工單位報送的竣工資料，總監理工程師組織工程竣工預驗收。施工單位對存在的問題整改，施工單位整改完畢後，專業監理工程師簽署工程竣工報驗單，並負責編制工程質量評估報告。工程質量評估報告經總監理工程師審核簽字後報送建設單位。

事件3：針對該工程的風險因素，項目監理機構綜合考慮風險迴避、風險轉移、損失控制、風險自留四種對策，提出了相應的應對措施，見表1—1。

表1一1風險因素及應對措施表

事件4：一批工程材料進場後，施工單位質檢員填寫工程材料/構配件/設備報審表並簽字後，僅附材料供應方提供的質量證明資料報送項目監理機構，項目監理機構審查後認為不妥，不予籤認。

【問題】

1.逐條指出事件1中總監理工程師對監理工作安排是否妥當，不妥之處寫出正確安排。

2.指出事件2中總監理工程師對工程竣工預驗收工作安排的不妥之處，並寫出正確安排。

3.指出表1-1中A～F的風險應對措施分別屬於四種對策中的哪一種。

4.指出事件4中施工單位的不妥之處，並寫出正確做法。

6、 某實施監理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂施工合同，約定的承包範圍包括A、B、C、D、E5個子項目，其中，子項目A包括拆除廢棄建築物和新建工程兩部分，拆除廢棄建築物分包給具有相應資質的乙施工單位。

工程實施過程中發生下列事件。

事件1：由於拆除廢棄建築物的危險性較大，乙施工單位編制了專項施工方案，並組織召開了有甲施工單位與項目監理機構相關人員參加的專家論證會。會後，乙施工單位將該施工方案送交項目監理機構，要求總監理工程師審批。總監理工程師認為該方案已通過專家論證，便籤字同意實施。

事件2：建設單位要求乙施工單位在廢棄建築物拆除前7 d內，將資質等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。

事件3：受金融危機影響，建設單位於2010年1月20日正式通知甲施工單位與監理單位，緩建尚未施工的子項目D、E。而此前，甲施工單位已按照批准的計劃訂購了用於子項目D、E的設備，並支付定金300萬元。鑑於無法確定復工時間，建設單位於2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

【問題】

1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.指出事件2中建設單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

3.事件3中，建設單位是否可以解除施工合同?説明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續子項目D、E的施工，項目監理機構應做哪些工作?

4.事件3中，若解除施工合同，根據《建設工程監理規範》(GB/T 50319)，甲施工單位應得到哪些費用補償?

7、 某實施監理的工程，建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同，與丙單位簽訂了設備採購合同。工程實施過程中發生下列事件。

事件1：甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監理機構提交了工程開工報審表，總監理工程師在審批施工組織設計文件後，組織專業監理工程師到現場檢查時發現：施工機具已進場準備就位;施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設;拆遷工作正在進行，不會影響工程進度。為此，總監理工程師簽署了同意開工的意見，並報告了建設單位。

事件2：專業監理工程師巡視時發現，甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建築材料用於工程。經詢問，甲施工單位認為該新型建築材料性能好、價格便宜，對工程質量有保證。項目監理機構要求其提供該新型建築材料的有關資料，甲施工單位僅提供了使用説明書。

事件3：項目監理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時，發現試驗檢測數據異常，便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗範圍、本工程試驗項目及要求等內容進行了全面考核。

事件4：為了解設備性能，有效控制設備製造質量，項目監理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位，與專業監理工程師共同對丙單位的設備製造過程進行質量控制。

事件5：工程竣工驗收時，建設單位要求甲施工單位統一彙總甲、乙施工單位的工程檔案後提交項目監理機構，由項目監理機構組織工程檔案驗收。

【問題】

1.事件1中，總監理工程師簽署同意開工的意見是否妥當?説明理由。

2.寫出項目監理機構處理事件2的程序。

3.事件3中，項目監理機構還應從哪些方面考核甲施工單位的試驗室?

4.事件4中，項目監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法是否正確?説明理由。

5.指出事件5中建設單位要求的不妥之處，説明理由。

8、某大學城工程，包括結構形式與建築規模一致的四棟單體建築，每棟建築面積為21000m2，地下2層、地上18層，層高4.2m，鋼筋混凝土框架一剪力牆結構。A施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結構外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包;建設單位負責供應油漆等部分材料。

合同履行過程中，發生了以下事件：

事件1：A施工單位擬對四棟單體建築的某分項工程組織流水施工，其流水施工參數見下表：

表4.1流水施工參數

其中：施工順序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。

事件：2：由於工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建築的室內精裝修和幕牆工程分包給具備相應資質的B施工單位。B施工單位經A施工單位同意後，將其承包範圍內的幕牆工程分包給具備相應資質的C施工單位組織施工，油漆勞務作業分包給具備相應資質的D施工單位組織施工。

事件3：油漆作業完成後，發現油漆成膜存在質量問題，經鑑定，原因是油漆材質不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬於建設單位供應為由，認為B施工單位應直接向建設單位提出索賠。

B施工單位直接向建設單位提出索賠，建設單位認為油漆在進場時已由A施工單位進行了質量驗證並辦理了接收手續，其對油漆材料的質量責任已經完成，因油漆不合格而返工的損失應由A施工單位承擔，建設單位拒絕受理該索賠。

【問題】

1.事件1中，最適宜採用何種流水施工組織形式?除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式?

2.繪製事件1中流水施工進度計劃橫道圖，並計算其流水施工工期。

3.分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法，並逐一説明理由。

4.指出事件3中的錯誤之處，並説明理由。

9、 某監理單位承擔了國內某工程的施工監理任務，該工程由甲施工單位總包，經業主同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項目監理過程中發生瞭如下事件。

事件1：監理工程師在熟悉圖紙時發現，基礎工程部分設計內容不符合國家有關工程質量標準和規範。總監理工程師隨即致函設計單位要求改正並提出更改建議方案。

設計單位研究後，口頭同意了總監理工程師的更改方案，總監理工程師隨即將更改的內容寫成監理指令通知甲施工單位執行。

事件2：在主體工程施工時，甲施工單位認為，變更部分主體設計可以使施工更方便、質量更易得到保證，因而向監理工程師提出了設計變更的要求。

事件3：施工過程中，監理工程師發現乙施工單位分包的某部位存在質量隱患，因此，總監理工程師同時向甲、乙施工單位發出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位分包的工程是經業主同意進行分包的，所以本單位不承擔該部分工程的質量責任。

事件4：專業監理工程師在巡視時發現，甲施工單位在施工中所使用未經報驗的建築材料，若繼續施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)，同時，將該材料進行了有監理見證的抽檢。

【問題】

1.指出事件1中總監理工程師行為的不妥之處，並説明理由。

2.針對事件2，總監理工程師應如何處理施工單位提出的設計變更要求?

3.事件3中，甲施工單位的答覆是否妥當，為什麼?總監理工程師的做法是否正確，為什麼?

4.指出事件4中專業監理工程師簽發暫停令是否妥當?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?如有不妥，請説明理由。

試題四(20分)

10、 某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層，建築檐高48 m;實驗樓6層，建築檐高22 m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：①電梯安裝工程由建設單位指定分包;②保温工程保修期限為10年。

施工過程中，發生了下列事件：

事件1：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓採用1台塔式起重機;在7層樓面設置有自制卸料平台;外架採用懸挑腳手架，從地上2層開始分3次到頂。實驗樓採用1台物料提升機，外架採用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)的規定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案並上報。

事件2：實驗樓物料提升機安裝總高度26 m，採用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層連通後，僅在通道兩側設置了臨時安全防護設施，地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標誌牌。監理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。

事件3：辦公樓電梯安裝工程早於裝飾裝修工程施工完，提前由總監理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收後，電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場，由建設單位組織，監理、設計、總承包單位參與，進行了單位工程質量驗收。

事件4：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了工程質量保修書，其中保温工程保修期按《民用建築節能條例》(國務院令第530號)的規定承諾保修5年。建設單位以工程質量保修書不合格為由拒絕接收。

【問題】

1.事件1中，總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?

2.指出事件2中的錯誤之處，並分別給出正確做法。

3.指出事件3中的錯誤之處，並分別給出正確做法。

4.事件4中，總承包單位、建設單位的做法是否合理?