2016諮詢工程師《工程項目與管理》模擬題

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1、在項目管理組織體系中，屬於服務支持子系統的是( )

A、項目費用管理

B、項目溝通管理

C、項目財務管理

D、項目採購管理

2、在工程項目管理組織中，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()

A、決策層

B、協調層

C、執行層

D、操作層

3、下列不屬於組織活動原理的選項是()

A、運動規律性

B、組織要素的有用性

C、要素相關性

D、要素聯動性

4、項目工作開展的基礎是()，同樣也是確定組織形式與機構的'重要基礎

A、工作崗位工作職責確定

B、人員配置

C、確定合理和項目目標

D、確定項目工作內容

5、下列對矩陣式組織結構的特點敍述不正確的是()

A、信息迴路比較複雜

B、項目成員處於多頭領導狀態

C、團隊成員無後顧之憂

D、項目團隊成員在項目後期沒有歸屬感

6、下列不屬於項目經理的職責的是( )

A、全權負責項目成員的任命、考核與獎懲

B、對項目進行有效的日常管理

C、保證項目目標的實現

D、進行項目具體事務決策

7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )

A、項目人力資源來源分析類

B、工作分解結構

C、項目團隊名錄

D、人員配置管理計劃

8、不屬於考核的作用的是()

A、有利於加強成員的團隊意識

B、時刻提醒團隊成員要完成的任務

C、提高成員工作效率

D、減少管理人員工資的支出

9、下列有關團隊精神的説法錯誤的是( )

A、一個團隊要實現其工作目標，重要的是基成員要有團隊精神

B、團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數人的帶致力與悉心培養而逐漸形成的

C、團隊精神都是一樣的，沒有差別

D、培養團隊業餘神，關鍵是項目經理率先垂範，倡導和推動團隊精神的形成的

10、項目結束時，下面不屬於項目經理主要工作的是( )

A、項目成果總結與報送

B、放鬆項目管理，使員工工作輕鬆

C、項目資料管理

D、項目後續工作安排

參考答案：

1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10B