糯米文學吧

位置:首頁 > 培訓 > 跟單員

外貿跟單員的工作流程

跟單員1.94W

跟單員是指在企業運作過程中,以客户訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。(不能兼職,替代) 所有圍繞着訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。下面一起來看看跟單員的工作流程吧!

外貿跟單員的工作流程

  跟單員的工作特點

跟單員的工作幾乎涉及的企業的每一個環節,從銷售,生產,物料,財務,人事到總務都會有跟單員的身影出現。特點是:複雜的,全方位的。

1. 責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客户上的,因為訂單是企業的生命,客户是企業的上帝,失去訂單與客户將危及到企業的生存。做好訂單與客户的工作責任重大。

2. 溝通,協調:跟單員工作涉及各部門。跟單員與客户,與計劃部門,生產部門等許多部門的工作是一種溝通與協調。都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作。溝通,協調能力特別重要。

3. 做好客户的參謀:跟單員掌握着大量的客户資料,對他們的需求比較熟悉。同時也瞭解工廠的生產情況,因此對客户的訂單可以提出意見,以利於客户的訂貨。

4. 工作節奏多變,快速:面對的客户來自五湖四海,他們的工作方式,作息時間,工作節奏各不相同,因此,跟單員的工作節奏應是多變的。另外,客户的需求是多樣的。有時客户的訂單是小批量的,但卻要及時出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。

5. 工作是綜合性的:跟單員工作涉及企業所有部門,由此決定了其工作的綜合性。對外執行的是銷售人員的職責。對內執行的是生產管理協調。所以跟單員必須熟悉進出口貿易的實務和工廠的生產運作流程。

  跟單員的主導意識:

什麼是主導意識?就是全局觀念 你要對所處的環境,擔負的任務及產生的結果有深刻的瞭解,這樣你去做你的工作的主導意識就會很強。舉例:足球隊,每個隊員有自已的位置,但如只顧自已的位置,這一定是個很差的球隊。這就要有全局觀念:要不失球,要進攻,要戰勝對方,要進球。 作為跟單員的`跟單工作也同樣如此,不是我將訂單下了就沒事了,你們如何生產?何時完成?出來的產品怎樣?與我無關,那就不能做好跟單員工作。你就沒有主導意識。 有責:全局意識,責任感,對一切負起責任。 有方:有辦法,有主意,遇到問題有解決的能力 有效:有效率,有結果。 目標要達到:所有工作以最終結果,最終目標作為我們的指導思想。最終失敗了,就沒什麼好説的。 總之,主導意識的你心中要裝着大目標,要有全局觀念,每個人的工作只是整個工作鏈中的一個部分。而不是以某一個人,一個部門來評定。因此,在你的工作中,你心中要把別人(工作環節涉及到的人)看成是自已的部下。(不是説你就是領導,而是要給他們佈置任務,明確目標,提供條件。你的目標很明確:就是對最終結果負責。

  跟單員的工作內容及知識,技能要求

跟單員的工作內容主要有:外貿業務跟單,物料採購跟單,生產過程跟單,貨物運輸跟單及客户聯絡跟蹤(客户接待)。

1.出口貨物跟單;(外貿業務跟進)瞭解基本外貿知識:(談判,報價,接單,籤合同 等等)。基礎外語及函電往來。

2 .物料採購跟單。(業務跟進)懂營銷,懂產品。(物料,性能,使用,保養)

3 .生產過程跟單(生產進度跟進)懂生產,懂管理,懂溝通。

4 .貨物運輸跟單(出貨跟進)貨物運輸知識,(運輸工具,方法,配櫃)及瞭解報關知識。

5.客户聯絡跟蹤 (客户接待):瞭解對客户的管理,懂國際禮儀知識。

  跟單員工作的重要性:

企業之生存與發展都是以訂單為主線的。跟單工作是一個企業的主生命線和管理制高點。而作為訂單的跟進者——跟單員的工作跨越了企業運作的每個環節,它是企業內各部門之間及企業與客户之間相互聯繫的中心區紐和橋樑,是一個企業的窗口和門户。 跟單員:對外:業務部門(國內,國外貿易部,) 客户 (國內,國外客户,外貿公司,中間商) 運輸(海運,空運,汽運,鐵路運輸,集裝箱,快遞公司) 政府/金融(海關,銀巷,税務,商檢,保險) 對內:計劃/物料(生產計劃,物料進度,報價) 製造部門(生產進度,樣品製造) 技術/品管(產品規格,新品開發,估價,產品標準) 財務/資財(出貨管制,成品倉,準確報價,包裝防護,匯率結算) 行政部門(派車,放行,報關,船務) 客户——訂單處理中心——訂單——訂單處理中心——生產部門——生產計劃——採購部 (庫存查詢) (出貨傳票) ——供應商——進料——倉庫——生產轉換——倉庫——出庫