現代物流與供應鏈管理基本概念

知識經濟的到來，促使物流和供應鏈的發展具有知識經濟的特徵，物流是供應鏈的一個組成部分，和供應鏈有着嚴格的區別。那麼，下面是小編為大家分享現代物流與供應鏈管理基本概念，歡迎大家閲讀瀏覽。

　　傳統物流與現代物流

傳統物流一般指產品出廠後的包裝、運輸、裝卸、倉儲，而現代物流提出了物流系統化或叫總體物流、綜合物流管理的概念，並付諸實施。具體地説，使物流向兩頭延伸並加進了新的內涵，使社會物流與企業物流有機結合在一起，從採購物流開始，經過生產物流，再進入銷售物流，與此同時，要經過包裝、運輸、倉儲、裝卸、加工配送到達用户(消費者)手中，最後還有回收物流。

在客户需求不斷提升和物流行業快速發展的背景下，鄭明現代物流將始終堅持“服務至上、以人為本”的企業宗旨，秉承“心繫所託，物暢其流”的服務理念，不斷創新服務模式，提高服務品質，形成以冷鏈物流為主導，汽配物流、電商物流、醫藥化工物流、物流金融等多種專業化供應鏈模式並存的供應鏈服務體系，並輔以領先的信息管理技術和卓越的服務理念服務於廣大海內外客户。

　　從“推”到“拉”到電子化

供應鏈的發展大致經歷了三個過程：企業內部供應鏈、產業供應鏈或動態聯盟供應鏈、全球網絡供應鏈。企業內部供應鏈在40多年前的1960年至1975年是典型“推式”時代，從原材料到成品、直至客户一端。從1975年到1990年企業開始集成自身內部的資源，企業的運營規則也從推式轉變為以客户需求為原動力的“拉式”。進入90年代，工業化的普及使生產率和產品質量不再成為競爭的絕對優勢;供應鏈管理逐漸受到重視，它跨越了企業的圍牆，建立的是一種跨企業的協作，以追求和分享市場機會。

供應鏈聯管理覆蓋了從供應商到客户的全部過程，包括外購、製造分銷、庫存管理、運輸、倉儲、客户服務等。這種廣義供應鏈管理拆除了企業的圍牆，將各個企業獨立的信息化孤島連接在一起，建立起一種跨企業的協作，以此來追求和分享市場機會，通過Internet、電子商務把過去分離的'業務過程集成起來，覆蓋了從供應商到客户的全部過程，包括原材料供應商、外協加工和組裝、生產製造、銷售分銷與運輸、批發商、零售商、倉儲和客户服務等，實現了從生產領域到流通領域一步到位的全業務過程。Internet、交互式Web應用以及電子商務的出現，將徹底改變我們的商業方式，也將改變現有供應鏈的結構，傳統意義的經銷商將消失，其功能將被全球網絡電子商務時代所取代。傳統多層的供應鏈將轉變為基於Internet的開放式的全球網絡供應鏈。

　　融合信息流 促使供應鏈管理更加科學

信息時代的到來，每天在全球範圍內發生着數以百萬計的商業交易，每一筆商業交易的背後都伴隨着物流和信息流。供應鏈上的貿易伙伴都需要這些信息以便對產品進行發送、跟蹤、分揀、接受、存貯、提貨以及包裝等。在世界信息化高速發展的今天，物流與信息流的相互配合體現得越來越重要。

物流技術一般是指與物流要素獲得有關的所有專業技術的總稱，可以包括各種操作方法、管理技能等，諸如物流加工技術、物品包裝技術、物品標識技術、物品實時跟蹤技術。運用當計算機網絡技術的應用普及後，物流技術中綜合了許多現代技術，如條碼技術、EDI、GPS(Global Positioning System 全球衞星定位系統)、GIS(Geographical Information System,地理信息系統)、RF(RadioFrequency)射頻技術。在鄭明，我們相信應用這些技術使物流和信息流結合而發揮更大的作用，就能使供應鏈更加科學。

　　高質量服務和總體低成本的最佳平衡

生產有形產品的企業創造價值的方式是通過降低原材料和生產過程的成本而獲得。成本降下來，產品降價就有了空間，這也是人們看到許多企業在通過價格戰來佔領市場的原因。但是降低成本是由限度的，如果企業間價格戰使產品售價低於成本，最終企業會承受不起。所以在鄭明的理念中，越來越以服務，特別是個性化服務去佔領市場。高質量服務就需要現代物流和供應鏈管理，而且供應鏈中的每一個環節都必須儘可能堅固。

總之，隨着信息技術的發展與管理思維的創新，有效的供應鏈管理和現代物流正成為公司贏得競爭優勢的重要源泉。以前的競爭是企業與企業之間的競爭，以後的競爭將是供應鏈與供應鏈之間的競爭。鄭明以現代物流為供應鏈的一部分，更好地去迎合供應鏈的發展，為企業和社會作出貢獻。