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審計組長的細節掌握

審計組長不但要具備總攬全局、協調各方的統御能力,而且,在項目的組織實施過程中更要善於把控細節,將“大與小”的辯證關係融入審計理念,帶動審計工作持續、快速、健康發展。

審計組長的細節掌握

  一、善於把控審計程序中的“細節”

從審計方案的制訂到最終的落實整改回執,審計程序涉及到審計工作的方方面面,每一個細節的偏差,都會對審計工作造成不可磨滅的影響,或導致審計方向出錯、或導致審計方法滯後、或導致機密文件泄露、或造成資源成本浪費等等,每一個問題的出現,都不利於審計工作的健康發展,甚至會擴大審計風險。因此,審計組長對審計程序中的每一個細微環節都要嚴格審查,進一步規範審計程序,降低審計風險。

一方面,樹立責任意識,審計組長自身要對審計程序有一個清晰的把握,無論是文書的制訂、證據的取得,還是底稿的編寫、檔案的整理,期間的方方面面都要做到心中有數、瞭如指掌。同時,對審計程序進行嚴格把關,確保審計證據的取得詳實準確、審計文書的編寫嚴謹細緻、審計實施的流程合規合法。

另一方面,樹立風險意識,“千里之堤潰於蟻穴”,審計組長心中要時刻繃緊“風險”這根弦,在審計過程中要帶頭做好保密工作並進行嚴格監督,着重關注用工作電腦上網,與被審計單位接觸敏感話題、亂用優盤等小事小節,謹慎佈防,及時堵塞程序漏洞,嚴防泄密。同時,審計過程要堅持成本效益原則,積極開展綠色審計,減少審計文書、工作底稿等檔案資料的改正次數,節約審計資源,提高審計效能。

  二、善於把控審計過程中的“細節”

當今社會,科技發展日新月異,經濟違法手段層出不窮,並逐步向“系統化、科技化、隱祕化”傾斜,因此,審計組長必須善於通過細節尋找蛛絲馬跡,利用對這些疑點的延伸落實尋找“突破口”,讓隱藏在背後的“黑手”逐步顯現並最終無所遁形。鑑於此,審計組長要具備三種素質。

一是要具備廣博的審計知識。如今的審計知識,已經不是憑證中的分錄,賬簿裏的科目、報表中的數字這麼簡單,它包含着黨和國家的方針政策、社會熱點、法律法規、經濟學、管理學等多方位的綜合學識。審計組長只有開展多樣化的.學習研究,成為新時代的複合型人才,才可練就“火眼金星”,從紛繁複雜、隱蔽多變的事物中找到“蛛絲馬跡”。

二是要具備清晰的審計思路。一方面,要善於將貫徹上級方針政策與本級審計實際相結合,吃透審計工作方案,將反腐、改革、發展等審計大方向融入到審計工作中來,所發現的問題細節要緊扣上級的方針政策,不可偏離政治方向、羣眾所需。另一方面,根據上級政策及審計特點,創造性地釐清審計工作思路,明確為什麼審、審什麼、怎麼審,積極深入被審計單位和羣眾中開展審計調查,將收集到的問題細節及審計線索進行加工整理,及時更新審計思路。

三是要具備冷靜的審計頭腦。開展審計如戰場殺敵,情況瞬息萬變,被審計單位隱瞞、拖延提供審計資料等現象會時有發生,且其方式方法靈活多樣、防不勝防。遇到這樣的情況,審計組長要具備臨危不亂的情緒控制能力,在做好既定資料交接手續的同時,從被審計單位人員的語言表達、面部表情、情緒變化中尋找突破口,找準漏洞、一針見血,利用這些細小的行為偏差達到審計目的。

  三、善於把控人員素質的“細節”

審計人員的素質關係審計組,甚至是整個審計隊伍的審計形象,對審計工作的順利開展具有至關重要的作用,因此審計組長要時刻關注並制止有可能損害作風及廉政建設的相關“行為小節”,防止在作風廉政等問題上出現紕漏。

一是以身作則、勇當表率。審計組長要帶頭加強自身作風及廉政建設,嚴格落實中央八項規定及審計“八不準”紀律,提高自身拒腐防變的能力。要堅持原則,帶頭秉公執法,依法辦事。要從自身做起,不接受被審計單位的禮金、禮物,甚至是水果、零食,不與被審計單位過多接觸,規避談論與審計有關的任何問題,做到防微杜漸;對於審計查處的問題,要實事求是、依法論處,不放過任何一個“小細節、小問題”,力爭給審計創造一片淨土。

二是加強教育、嚴格監督。所謂“牽一髮而動全身”,審計組長只加強自身作風廉政建設是不夠的,更重要的是要加強對審計組成員的廉政教育及作風監督,在組內形成“廉以修身、儉以養德”的良好氛圍。一方面,根據上級指示要求,定期開展廉政教育,督促組內成員嚴格落實中央八項規定及審計“八不準”紀律,教育內容要努力做到“細化、量化”,將審計過程中發生的小事小節作為教育素材,用平時工作及生活中的小事潛移默化地影響審計組成員的思想神經,在不知不覺中將廉政思想植入每個審計人員的心田。另一方面,時刻監督審計組成員的工作作風情況,善於在“細節”方面做文章,針對“不按時上下班,遲到早退,上班時間玩遊戲”等不良“小習慣”展開嚴格監管,做到令行禁止,防止這些所謂的“小習慣”變成違法犯罪的“催化劑”。

三是善於溝通、文明審計。審計工作是一項羣體性工作,需要接觸被審計單位、有關部門、人民羣眾等多方利益羣體,與他們搞好關係,是順利開展審計工作的前提。因此,審計組長及其審計組成員應帶着文明幹審計,在待人接物、交流溝通等方面到張弛有度,尤其是要關注語言表達、端茶倒水這些小細節,營造寬鬆的審計氛圍,使他們願意接受和配合審計工作,為審計工作的順利開展開闢“康莊大道”。

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