老闆跟員工溝通的技巧

引導語：不用再為你的溝通障礙去逃避人與人之間的面對面，你要學 會溝通技巧，應對各種場合。相信自己!下面yjbys小編整理了跟員工溝通的技巧，希望對你有所幫助。

　　篇一：員工溝通的技巧

只所以想把自己對於職場溝通的一些感想寫出來，原因自己曾經工作中出現過這些問題，同時也希望給職場新人一些參考。

在説我的感受前，可以給大家先説説我職場遇到的一些溝通問題：

(一) 曾經在一個公司工作，也許是忍耐了很長時間吧，有天老闆對我説，你有想法，但是你缺乏溝通，以後要加強!(老闆應該有點火氣的説), 是因為第一次被人説我溝通能力不好，要加強，説得我非常傷心，自己也納悶雖然一直覺得自己不是非常健談的人，但是一定是會在合適的場合能夠很好的表達自己觀點的人，很傷心，掉眼淚，自己現在都覺得挺可笑!

(二) 第一次公司老闆交給我的事情，我處理的很好，因為是老外，聽説老外大多注重結果，例如回答老外先要説結果，所以我就直接告訴其最後的預算數字，結果，人説倒貼1000$都沒有人做成那樣，説過程呢?當然過程我也處理得很好只是沒有提交給人家看，才被這樣“侮辱”，想來都鬱悶!

(三) 最近工作的公司，經常開會，開會的主題用我們這邊的一句話：豆腐三碗三碗豆腐!最終都拿不出解決方案，讓人很頭疼。

(四) 給部門的員工佈置的工作沒有進度反饋，很難把握和繼續安排後續的工作。

暫且不説為什麼沒有溝通或者溝通不好，沒有反饋我不想去討論，這是一個職場新人很多容易犯的一個錯誤，經過上司或者其他同事的提醒，會很容易克服;但是如果做在一起討論溝通或者進行工作彙報，如何提高這些情況下的溝通水平在我的感覺是很難的問題，才會出現天天開會，卻不能解決問題的'情況。

　　篇二：員工溝通的技巧

留住員工等於留住了產品的質量，等於留住並延續了標準化的流程和工藝模式。怎樣才能有效的留住員工?提倡四想三要的工作方法：

一想員工的工作環境-------在舒心中把效率叫醒。

工作環境的好與壞會直接影響到員工的情緒，進而影響到工作效率，在工作間的空間設置上合理安排，設施設備整齊規範，為員工提供整潔、規範的工作環境。

二想員工的就餐情況----在吃好後把工作做好。

解決員工餐，能很大程度上讓員工感覺到自己被重視，更加一心一意的搞好工作，" 人是鐵，飯是鋼"，員工吃不好飯怎能安心工作。

每月小聚一次為當月生日的員工慶生，按不同季節制定不同菜譜，節假日加餐加菜，讓員工有視團隊如一家，有歸屬感，安心工作。

三想員工的休息空間-------在理解中把工作做好。

餐飲業工作量大，員工工作之餘休息尤為重要，休息好是為了第二天的工作效率好，解決員工的洗澡、洗衣等小事，讓他們工作之餘有娛樂活動場地，放鬆心情，安心休息

四想員工的合理意見------在溝通中獲得支持

在基層實用性、借鑑性強的意見被採用，員工有被重視的感覺，易在員工心目中產生主人翁精神，能夠積極主動地為公司工作服務，把公司當成自己的家。

一要與員工積極溝通------在意見中讓思路提升，與一線人員進行及時溝通了解情況，詢問產品質量、設施設備運用情況，在交談中可能會獲得大量有實用價值的信息和建議，説不準那種建議和信息經過領導們的共享會帶來巨大收穫和利益。

二要了解員工的特長和喜好-------在熟知中助其成長。

對員工細心觀察留住有潛質的員工，個人技能方面尤為突顯的，申請他們進行專門深造，達到行業要求，把他們的喜好特長髮揮好，讓他們有所展示參加各項活動，得到大家的認可。

三要對員工時刻關心-------在關愛中建立誠信。

詳細瞭解員工情況後，時刻關心每位員工在不如意和不順利的情況下及時耐心的經常開導，不僅關心員工的技術能力增強，也要注意提升員工的身心健康

"大家辛苦了"，普通的話語會給人一種親切體貼的感覺。