管理者必須具備的素質

高級管理人員由於要進行整體策劃，設定目標，為單位的發展而制訂政策，就要求他們具有遠見的預測能力、果斷的決策能力和有效的推行能力。下面YJBYS小編為大家整理了關於管理者必須具備的素質，希望對你有所幫助。

管理者要開展自己的工作，至少應該具備如下10種執行能力：

　　1.正確的成本觀念

就成本觀念而言，我們一般考慮的只是在人財物等方面費用的節約。其實我們還應該加進這樣一個觀念，即提升人的積極性也是降低成本的有效措施。人的積極性提高了，就能夠主動自願地去承擔更多的工作，那麼企業至少可以減少再去招聘他人所付出的成本。

　　2.對技術創新的適應能力

科學技術是第一生產力，技術創新是企業生存和發展的必備條件。管理者應當具有突破自我、鋭意創新的意識，要注重技術更新。

　　3.創新能力和突破自我能力

之所以把創新能力和突破自我能力放在10種能力的首位，是因為我們在管理工作過程當中必須具備創新能力。創新能力是建立在能夠突破自我能力的前提之下的，如果不能突破自我，就不可能有創新能力。

　　4.適應市場變化的`能力

市場經濟的本質就是不斷適應供求變化，價格隨行就市。這就決定了變化是市場的常態，適應市場經濟，就應該具有適應變化的能力。

　　5.準確辨識經濟信息的能力

面對信息時代的海量信息，如何正確有效的篩癬利用信息成為企業制勝的要素之一。管理者應該具有這樣的能力。

　　6.全面提高部下綜合素質的能力

作為管理者應具備全面提高部下綜合素質的能力，如果你的下屬在與你工作一段時間之後素質沒有得以提高，那隻能説明是你的問題，是你管理人員的失責。

　　7.完成業務所具備的專業能力和分析能力

管理工作不是純粹意義上的管理，很多時候不同行業類型、不同企業類型的管理工作常常具有不同特點，所以這就要求管理者不僅要掌握管理的一般技術，更要具備專業能力，具有獨立分析問題和解決問題的能力。

　　8.人際關係溝通能力

企業管理是對人的管理，做好與上級、與部下、與同事、與外界的溝通和交流，是管理者非常重要的素質之一。

　　9.綜合判斷能力

管理者是企業的舵手，企業的重大決策常常由管理者來做出，管理者的眼光不應當侷限於某一個局部，而要站在一定的高度，對錯綜複雜的問題作出綜合判斷。

　　10.解決企業內外問題的執行能力

問題的發現、分析和對策的提出只是解決了問題的一半，如何正確執行計劃，並通過及時反饋來糾錯，是解決問題的另一半，所以管理者解決問題不僅需要分析能力，更需要較強的執行能力。