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管理者應具備的四大素質

領導者的素質包括領導者的思想、品德、氣質、性格、能力、知識、風度等等。是領導者內存品格和外在能力的綜合體現。下面YJBYS小編為大家整理了關於管理者應具備的四大素質文章,希望對你有所幫助。

管理者應具備的四大素質

一個優秀的領導者應具備的基本素質如下:

  1、品質素質:

政治上要堅強。必須有高度的事業心,必須有高度的為事業獻身的崇高精神。維護自己的人格、國格,不故意破壞他人的。不故意為同行或競爭對手使絆。

工作要勤奮。辦事公道,作風正派,不謀私利,不徇私情,不利用工作之便為個人打小算盤;堅持真實、準確的原則,不傳播虛假的.、引人步入歧途的容易使人產生誤解的信息。

品德要高尚。領導者要對待自己的公眾不論其地位高低、財力大小、堅持一視同仁,公平地對待過去和現在的客户,公正地對待下屬、同事、同行等;所作所為,要符合企業、公眾、社會的利益。

  2、知識素質

這方面太廣了,主要有以下幾部分組成:

(1)、相關的學科知識。包括政治法執、社會學、心理學、廣告學、管理學、營銷學、經濟學、人際關係理論、大眾傳播學、新聞學、企業文化等等學科知識。

(2)、領導學的基本理論與實務知識。包括領導學原理、企業形象設計、市場調查與預測、傳播效果評估、危機處理、商業談判、演講技巧以及會議組織等等。

  3、能力素質。

能力是指能夠積極向上地影響人的行為的心理因素。必須具備有一定的組織能力、交際能力、表達能力、應變能力、創新能力、分析判斷能力和用人能力等等。

(1)、組織能力。指策劃、指揮、安排、調度的能力。包括把個體,組織成為善戰的團體。

(2)、社交能力。具體到社會交往中是善於待人接物,善於領會別人的意願,要知己知彼,客觀、公道、正派。

(3)、決策能力。指對未來活動的方向,目標、原則,以及程序、途徑,手段、措施所做出的選擇的決定。必須要善於判斷,善於分析、善於創造。

(4)、創新能力。指領導者以超常或反常規的眼界、方法去觀察、思考問題,提出與眾不同的解決問題的方案、程序或重新組合已有知識、技術、經驗,獲取創造性的思維成果。

(5)、 用人能力。就是領導者按照決策及其實施計劃組織人力、財力、物力,協調它們之間的關係,實現管理目標的能力。主要有三方面:a、廣納賢士。b、用人所長。c、任人唯賢。

  4、心理素質。

主要有:A,較完善的人格。表現為:a有敏鋭準確觀察力;b對自己和生活有正確的理解。c有很強的寬容力;d尊重他人;e、不嫉妒她人的成功。不訕笑別人的失敗。

B 、善於轉換角色。

C、外緊內鬆的防衞心理。

D、富有使命感和同情心。

一個現代領導者,應能勝任不斷變化的外界環境和日益加重的業務負擔,因此,還必須具有強壯的身體、充沛的精力,以及勇於承擔風險的魄力。