如何提升女性領導力
面對既有的社會偏見,女性領導不僅要擺脱舊思想的束縛,還要學着從這些偏見中發現自己的不足,要不斷髮展自己,樹立更高的目標,不安於現狀,正確地評價自己的能力和水平,追求獨立的個人品味,這是激發個人獲得成就的動力。
一、傳統意識影響下的女性領導力男女平等是我國的基本國策之一。經過多年的宣傳、貫徹執行,我們已經基本實現男女同工同酬,身處少數民族地區的女性的社會地位也大大提高,參政議政的女性無論是數量還是素質都在不斷提高。特別是進入轉型期後,這一趨勢愈加明顯,社會資源的配置逐漸由集中趨於分散,女性有了一定的話語權。但這個社會資源重新配置、淡化等級制度的過程不是一蹴而就的,傳統的規範體系仍有巨大的慣性,女性在權力、聲望、教育和收入等方面仍處於相對弱勢的地位,進入權力機構的女性在全體女性人數中所佔比例較低,年齡偏大,且權力邊緣化或虛置現象突出。
1、一元化的性別平等觀忽視了女性領導力的個性
長期以來,尤其是在少數民族地區,人們提到的男女平等,實際上還是掌握話語權的男性基於自身角度做出的假設,認為男女平等就是“男女一個樣”,女性只要獲得與男性同等的權利與義務就是實現了兩性平等。這種一元化的平等只是強調形式上的平等,完全忽視了女性作為“人”的自主性,更沒有意識到女性應該是社會生活的另一主體而不是相對於男性的客體,她們有獨立的權利訴求和價值取向,因此難以從根本上改變男女之間事實不平等的現實。因為強調形式上的平等,一元化平等觀的另一面則是極力説明正是由於男女生理、心理存在差異,因此男女兩性在能力上是永遠不可能平等的,女性天然地不適合進入某些行業或領域。這種觀念對女性領導力的發揮的限制更大。社會對女性領導的角色和行為預期往往基於現有的性別觀念對女性角色的規定,但實際上領導風格和氣質上的差異並不是由性別決定的,而是由領導過程的實質和特性決定的。
2、片面強調平等的隱形性別歧視反而加重了女性領導力的負擔
中華文明有着悠久的歷史,人們對女性的傳統美德具有極高的評價,導致人們對女性、甚至女性對自己的社會角色都寄予了極大的期望,這種狀況反映在少數民族地區:一方面,面對着一個開放的世界和正在轉型中的國家,少數民族地區的女性開始有了主體性的權力追求。“在婦女權力的觀念和意識上,表現出由單純權力意識向權力意識與實現權力必要條件聯繫起來考慮的發展曲線。在婦女權力的享用和行使上,表現出由權力的平均享有,向對婦女權力的必要保障與女性憑藉積極的參與競爭行使權力二者之間相互作用的發展趨向。”①女性領導被要求參與創造現代性的國家。另一方面,開放政策和向市場經濟轉型並沒有削弱當代女性的家庭聯繫和義務,“賢妻良母主義”仍然大有市場。女性領導難以擺脱繁重的家務負擔。於是,她們既要承擔現代化的社會責任,又被賦予傳統的家庭義務,工作角色和生活角色被迫呈現“分裂”,以應對男女雙性化的重疊要求。為了接近權力或保持影響力,那些進入權力機構的女性極有可能傾向於適應並採取具有男性特質的領導風格,處事強硬,外表也變得日益男性化,這種“複製”反而在一定程度上強化了男性霸權。
3、對女性掌權的錯誤理解阻礙了少數民族地區女性進入權力機構的步伐
中國幾千年封建制度的最大特點之一是家國同構,男性在國家政權和家庭中占主導地位,這種觀念在少數民族地區表現尤為明顯。人們習慣於強調“每一個成功的男人背後都有一個偉大的女人”,通過類似的讚美把女性對象化,將之束縛在一個特定的領域,社會結構的變化和社會利益的分配,往往是以女性的犧牲為代價的。這種制度和文化在今天並沒有完全消解。在其影響下,男性羣體對女性涉足政治領域多少會有些恐懼或排斥,認為“女權”即是奪“男權”,他們擔心變成“成功女人背後的男人”。但筆者認為,公平地説,除了部分極端的女權主義,女性一直以來追求的,只不過是她們過去被剝奪、沒有享受過或是沒有充分享受的“人權”。男權、女權之間並不是非此即彼的對立關係。
跨過性別職業隔離的障礙進入權力機關並不能保證女性領導的發展就此一帆風順,她們還面臨着組織中性別模式帶來的無形阻礙。對女性的偏見、領導風格和權威性的質疑以及家庭責任催生了職位升遷中“玻璃天花板”,它是女性領導在向組織最高領導層衝刺時遇到的不可逾越的障礙。
二、現實呼喚提升女性領導力“婦女能頂半邊天”,女性從來都是社會建設的一支重要力量。婦女的進步與發展是社會發展水平和社會進步程度的重要標誌,特別是在知識經濟時代,社會財富的累積依靠腦力的比例逐漸增加,改革開放和現代化建設事業更加不能僅靠男性取得成功,女性得到施展才華和能力的大好機遇。就組織管理的趨勢來説,各類組織在管理方式上強調“人性化”、“以人為本”,注重培養員工的歸屬感,普遍實施柔性管理。女性領導力顯示出無與倫比的優勢。明茨伯格曾説:“組織需要培育,需要照顧關愛,需要持續穩定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式,雖然我看到很多優秀的領導正在逐步採用這種方式,但是,女性還是有優勢。”③女性領導力對組織發展的重要性不言而喻。 現代社會中,女性領導力得到民眾認可。在某種程度上,男性社會中的大量社會問題使得人們對男性領導產生了懷疑,並因而產生了對女性的期待。
第一,女性在歷史上長期處於被動、從屬的地位,一方面,她們珍惜當代來之不易的社會地位和自我價值,願意在自己的領導崗位上做出更大成績;另一方面,她們具有更加堅韌、勇敢的品格,能更好地面對危機、困難和不幸。
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