中層管理者怎麼管理自己

對於一個企業來説，中層管理者的優劣體現了一個企業管理的總體水平，也決定了企業的發展命運，那麼中層管理者怎麼管理自己呢，下面的方法僅供大家參考！

　　提升自己的滿意度和幸福感

有證據表明，在收入達到一定標準後，幸福感就不會繼續增加。不要將自己的幸福與外在的賦予相關聯，而要與內心的態度結合起來。訓練自己細心觀察日常生活中的眾多美好和完美時刻，懷着幽默感看待事物。這是你潛在幸福感的最大源泉。

　　領導者如何誠信而為

作為領導者，誠信而為可以贏得員工的信任。誠信意味着言行一致。要清楚自己的行為是建立在哪些價值觀基礎上的，只有這樣，才能在艱難時刻更快更好地做出決定。

不要小瞧員工對領導者性格做出判斷的能力，領導者的誠信取決於每天的行為表現，而不是説了什麼。

　　認清並利用自己的優勢

只有認清自己的優勢，才能獲得過人的成就併為事業提速。按照蓋普洛諮詢給出的定義，優勢=天賦+知識+經驗。對於領導工作而言，沒有某一種核心的天賦，它包含對許多天賦的共同運用。思考一下，你有哪些天賦可以應用在領導工作中。

　　明晰自己的.發展潛力並加以利用

如果你深入研究了自己的缺點，你就會以更加真實可信的面貌出現，對批評和其他人的缺點也會更加寬容。

越能認知自己的情感，並做出相應的處理，就越能捕捉員工的情緒並適當應對。除此之外，將感性與理性相結合會幫助你做出最佳抉擇。

還要弄清自己潛在的信條和評判機制，因為它們對你的領導行為具有重大影響。最好通過你的日常行為對其加以認知。