2017年管理諮詢師模擬綜合習題及答案
一、單項選擇題
1、採用()客户管理導向的企業是謀求以提供具有更高附加價值的產品來爭取並贏得客户。
A.關係導向型
B.產品導向型
C.價格導向型
D.服務導向型
答案:B
2、()是對企業的營銷目標、政策和策略進行控制,以保證企業的可控因素與外界不斷變化的營銷環境保持和諧統一。
A.效率控制
B.戰略控制
C.年度計劃控制
D.贏利能力控制
答案:B
3、以下對生產運營管理的研究對象,解釋正確有是()。
A.廣義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程,包括輸入、生產製造、輸出和反饋四個環節。
B.廣義的生產運營管理研究對象是企業的整個生產系統,包括企業的生產技術準備、原材料投入、工藝加工、生產過程組織、生產技術準備、生產作業計劃的編制、生產控制直至產品產出等具體活動過
過程的管理。
C.狹義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程,包括輸入、生產製造、輸出和反饋四個環節。
D.狹義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程,包括企業的生產技術準備、原材料投入、工藝加工、生產過程組織、生產技術準備、生產作業計劃的編制、生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。
答案:D
4、生產過程是指從生產技術準備開始直到產品製造出來為止的全部過程。它是把生產運營資源的'投人轉換成產出的過程。生產運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成,簡稱()。
A.4P
B.5P
C.6P
D.10P
答案:B
5、生產類型是指按企業產品性質、結構和工藝特點,產品品種變化的程度,同類產品的數量等,對企業及其生產環節進行的分類。以下工作地屬於中批生產生產類型的是()。
A.工作地負擔的工序數為1-10
B.工作地負擔的工序數為11-20
C.工序的大量係數值為0.10—0.50
D.工序的大量係數值為0.025—0.05
答案:B
6、()移動方式是指每個零件(產品)完成了前道工序之後,立即流轉到下道工序繼續加工。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.順序平行移動方式
答案:B
7、在實際生產中,產品移動方式的選擇既要考慮產品本身的特點,又要考慮企業生產的特點。單件小批生產類型及工藝專業化的生產單位宜採用()移動方式。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.順序平行移動方式
答案:A
8、()是指勞動對象按一定的工藝過程,順序地通過各個工作地,並按一定的生產速度(節拍)完成工序作業的生產過程。
A.生產線
B.自動線
C.流水生產
D.柔性製造系統
答案:C
9、當流水線上生產的產品體積、重量很小,節拍很短,不宜採用()。
A.單件運輸
B.小批運輸
C.中批運輸
D.批量運輸
答案:A
10、某企業生產甲、乙、丙、丁四種產品,其計劃產量分別為200台、100台、300台和50台,各種產品在機械加工車間車牀組的台時定額分別為50、80、100和120台時,車牀組共有車牀12台,兩班制,每班工作8小時,設備停修率為5%,車牀組代表產品的生產能力為()。
A.1116
B.697.5
C.558
D.465
答案:C
11、以下屬於現場管理效果的量化效果指標是()。
A.供應商聯絡
B.客户抱怨次數
C.質量異常狀況
D.員工質量意識
答案:B
12、IE的基本方法是()。
A.方法研究
B.作業研究
C.作業測定
D.成果測定
答案:B
13、PDCA循環一般都要經歷4個階段、8個步驟,其中()階段分為兩個步驟。
A.計劃
B.執行
C.檢查
D.處理
答案:D
14、人與物的結合,需要有四個信息媒介物,其中引導媒介物是指()。
A.位置台賬和平面佈置圖
B.場所標誌和現貨標示
C.位置台賬和場所標誌
D.平面佈置圖和現貨標示
答案:A
15、微缺陷改善是指根據環境的變化,對企業運營中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進式的改善。微缺陷改善的前提是()。
A.成本意識
B.安全意識
C.問題意識
D.質量意識
答案:C
16、()是指由於經濟發展或科技進步的原因,使設備原有的價值貶值而造成的磨損。
A.有形磨損
B.無形磨損
C.使用磨損
D.自然磨損
答案:B
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2017年管理諮詢師模擬鞏固複習試題及答案
一、單選題1.某公司2008年度銷售收入為400萬元,年初應收賬款餘額為24萬元,年末應收賬款餘額為26萬元,則該公司2008年的應收賬款週轉率為()。A16次B10次C20次D18次【答案】:A【解析】:應收賬款週轉率=銷售收入/平均應收賬款。2.在企業發展的創業期和成長期,企業在選擇...
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2017年管理諮詢師實務模擬考試題「附答案」
一、單項選擇題(1)以下對財務控制管理活動的描述,正確的是()。A.核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自在財務處理上的責任和權限的規定,確保財務制度的有效運轉B.是維持和擴大生產經營、調整資本結構、實施負責經營等的需要C.從資源實質上看,以...
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2017年管理諮詢師案例分析考題
為了幫助考生們更順利地通過考試,下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關於管理諮詢師案例分析考題,歡迎參考學習,希望對大家有所幫助!一、管理諮詢師案例分析題4月28日,華為在德國、法國和匈牙利對中興通訊提起侵犯專利權和商標權訴訟。翌日,中興通訊在中國對華為提起...
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2017年管理諮詢師《管理實務》考試預測模擬題
管理諮詢分為普通管理諮詢及類似微諮詢、管理課程培訓等的細分管理諮詢業務。管理諮詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥,也如同中醫要望聞問切才能開藥方。那麼,下面是由小編為大家分享《管理實務》考試預測模擬題,歡迎大家參考學習。一、單項選擇題1.內部控制制...