2018年管理諮詢師綜合考試衝刺練習題及答案
一般來説企業在競爭激烈的環境下很難承擔決策失敗的風險,所以需要專業的外部獨立視角來對企業的管理決策做檢驗,這也是管理諮詢行業存在的需求基礎。下面是小編為大家整理的管理諮詢師綜合考試衝刺練習題,歡迎大家參考學習。
一、不定項選擇題
1、營運資本管理活動包括:()。
A.現金管理
B.應付賬款管理
C.有價證券管理
D.應收賬款管理
E.存貨管理
【答案】ABCD
2、應計人產品製造成本的費用,稱之為生產費用,主要有:()。
A.財務費用
B.直接材料費用
C.直接人工費用
D.管理費用
E.製造費用
【答案】BCE
【解析】應計人產品製造成本的費用,稱之為生產費用,主要有:直接材料費用、直接人工費用和製造費用。
3、企業運營環境評估中生產系統的主要因素包括:()。
A.生產方式
B.生產能力
C.生產組織
D.庫存管理
E.物流系統
【答案】ABCD
【解析】物流系統屬於採購系統的主要因素。
4、人力資源系統的主要因素包括:()。
A.績效和薪酬政策
B.培訓發展體系
C.人力資源管理水平與企業發展匹配程度
D.供應商管理
E.計量管理
【答案】ABC
【解析】人力資源系統的主要因素包括:績效和薪酬政策、培訓發展體系、人力資源管理水平與企業發展匹配程度
5、在經營者財務管理體系中()體現了財務管理功能。
A.現金流量管理
B.價格管理
C.營運資本管理
D.投融資管理
E.税收管理
【答案】ACD
【解析】在經營者財務管理體系中,現金流量管理、營運資本管理和投融資管理體現了財務管理功能。
6.客户關係管理的構成指標主要包括()。
A.客户滿意度
B.客户支持率
C.客户保有率
D.客户流失率
E.新客户增加率
【答案】ABCD
分析:客户關係管理的構成指標:1.客户滿意度;2.客户支持率;3.客户保有率;4.客户流失率
7.企業80%的收益是由20%的客户帶來的。重點客户管理應注意()內容。
A.全面提升自身人員的溝通和交流水平
B.對於重點客户企業高層領導人定期走訪
C.保證重點客户的貨源充足
D.對重點客户給予有吸引力的激勵政策
E.充分關注重點客户的企業動態
【答案】BCDE
生產方式的支持手段包括()。
A.準時採購
B.適量生產
C.保證質量
D.資源配置合理化
E.彈性配置作業人數
【答案】BCE
分析:JIT生產方式把“獲取最大利潤”作為企業經營的最終目標,把“降低成本”作為基本目標。在福特時代,降低成本主要是依靠單一品種的規模生產來實現的。但是多品種小批量生產的情況下,這一方法是行不通的。因此,JIT生產方式力圖通過“徹底消除浪費”來達到這一目標。為了排除這些浪費,相應地產生了適量生產、彈性配置作業人數和保證質量三種JIT生產方式的支持手段。
9、調研是税收籌劃諮詢工作的正式開始,也是熟悉企業的必要過程。和財務人員交流,目的是:()。
A.熟悉應該瞭解的問題
B.熟悉財務核算情況,尤其是税收核算情況
C.熟悉納税申報情況以及和税務機關的關係
D.瞭解企業財務人員的税收籌劃意識
E.瞭解企業現有的税收問題以及税收麻煩
【答案】BCDE
【解析】和財務人員交流,目的是:(1)熟悉財務核算情況,尤其是税收核算情況;(2)熟悉納税申報情況以及和税務機關的關係;(3)瞭解企業財務人員的税收籌劃意識,發現現有的税收籌劃方法;(4)瞭解企業現有的税收問題以及税收麻煩。
10、生產運營管理的根本任務,就是通過最優的資源配置,合理分配生產任務,組織均衡生產,保證生產系統的順暢運行,從而保證以()和最佳的服務,提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品,為企業創造利潤,求得企業持續發展。
A.最短的時間
B.最少的庫存
C.最快的速度
D.最好的質量
E.最適合的成本
【答案】ABC
11諮詢人員對企業產品質量穩定性進行分析時發現,作出的直方圖近似予正態分佈,數據分佈沒有超出兩側的控制界限,但樣本平均值與公差值有一些偏離,由此可以判斷( )。
A.產品符合性很好,處於完全受控狀態
B.產品符合性較好,處於次受控狀態
C.產品符合性不太好,處於受控狀態邊緣
D.樣本平均值與公差值有偏離,已不在受控狀態
【答案】B
12杜邦財務分析體系是利用財務評價指標的內在聯繫,對企業綜合效益進行分析和評價的方法,其主要指標是( )。
A.自有資金利潤率B.銷售利潤率C.資產負債率D.總資產增長率
【答案】A
13諮詢人員在對某企業甲產品質量特性進行檢查時,依據該產品的加工數據作出的直方圖在主圖旁有一個孤立小島,造成這種現象的原因是( )。
A.短時間內有不熟練工人替班
B.加工過程中,工具緩慢磨損
C.操作者疲勞
D.用剔除不合格品後的檢驗數據進行的統計
【答案】A
14客户在選擇諮詢機構時,會從多角度進行考察,下列因素都是客户考察的內容,其中客户最看重的是( )。
A.諮詢產品的報價和增值服務的內容
B.諮詢機構和諮詢人員的信譽、專業水準和敬業精神
C.諮詢機構提供的後續服務時間長短
D.標書或項目建議書製作的專業性和精美度
【答案】B
15以下是某製造業企業對人力資源部經理崗位職責的規定,哪項是不恰當的?( )
A.負責集團日常行政性事務
B.接受集團其它部門職員對上級領導的意見反饋,撰寫調查報告,報集團總裁處理
C.參與集團重大發展項目、經營策略以及重大政策的討論及制訂
D.對集團各級單位的投資項目的經濟運行活動進行監督、指導和考核
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