學校特色工作彙報材料總結範文

學校特色工作的彙報材料具體包括哪些內容呢?我平時整理了許多學校特色工作彙報材料模板。那麼，下面是學習啦小編給你介紹的學校特色工作彙報材料，希望對你有幫助。

　　學校特色工作彙報材料篇1

【摘要】：只有把辦學的特點、特長拓展成為特色的學校才會有生命力和吸引力，才會走得更遠。而這種特色不僅體現在管理方面，還體現在教學、師資、環境等多個方面，既要面面俱到，又要獨具一格。xx市xx中學在穩定提升教學質量的基礎上，依託現有的傳統楹聯教育、傳統優勢體育活動以及其它特色活動，力求把學校現有的特點和特長拓展為特色，推進特色學校建設，促進學校持續發展。【關鍵詞】：辦學風格獨具一格楹聯賞析優勢體育特色

1998年，xx市xx中學在原xx一中整體搬遷的舊址上創建。歷經XX年的拼搏奮鬥，學校已跨入xx市國中教育先進行列。先後被命名為“全國楹聯規範化教學試點學校”、“湖北省綠色學校”、“省中國小綜合實力五十強學校”、“xx市普通中學示範學校”和“xx市教育科研二十強學校”等榮譽稱號。

“在傳承中創新，走特色辦學之路。”是學校繼續向前發展的生長點，也是把學校打造成創荊楚名校的根本基點。xx中學在創辦的進程中，逐漸形成了自己的辦學風格。在管理中始終堅持養成教育不動搖，堅持提高課堂教學效率不動搖，堅持陽光體育不動搖。

只有把辦學的特點、特長拓展成為特色的學校才會有生命力和吸引力，才會走得更遠。而這種特色不僅體現在管理方面，還體現在教學、師資、環境等多個方面，既要面面俱到，又要獨具一格。xx中學在走特色辦學道路上，堅持在傳承中創新，在教學質量穩步提升的基礎上，依託現有的優勢提高學校的文化內涵，促進學校的持續發展，推進特色學校建設：

一、楹聯文化彰顯特色

楹聯文化是中華傳統文化的瑰寶。xx中學十分重視楹聯文化的教育與傳承，逐漸成為學校文化的一抹亮色。從XX年開始，學校將楹聯教學引進課堂，成立了楹聯教研組，組織編寫了《楹聯賞析與應用》的校本教材，每年舉辦迎新春有獎徵聯活動，極大地調動了廣大師生弘揚中華傳統優秀文化的熱情。

學校有中國楹聯學會會員5人，湖北省楹聯學會會員12人，師生在各級徵聯大賽獲獎11人次，在楹聯刊物中發表作品600餘幅。XX年花朝會，學校被湖北省楹聯學會授予“省楹聯文化學校”的榮譽稱號，被xx市詩詞楹聯學會定為“楹聯文化教育基地”;XX年3月，學校被中國楹聯學會命名為“全國楹聯規範化教學試點學校”。XX年7月，我校成功地協辦了第五屆全國青少年對聯夏令營活動，我校師生以新穎、活潑的聯教課堂給全國聯友留下了深刻印象，聯教特刊《水鄉聯花》更以清新高雅的格調、撲面而來的水鄉特色被與會代表收藏。中國楹聯學會主席孟繁錦為我校題詞：“聯飛江漢有來人”。

“今日學聯桃李茂，他年報國棟樑榮”、“長江後浪推前浪，雛鳳清於老鳳聲”正是學校對楹聯文化傳承的期待。特色楹聯教育，也是我校創建特色學校的一個突破口。

二、傳統優勢體育突顯特色

xx中學師生乒乓球、籃球體育活動在xx市乃至xx市都具一定的影響力，且有很好羣眾的基礎。

學校每學期都開展豐富多彩的各項體育比賽活動。如，七年級乒乓球比賽、八年級足球比賽、九年級籃球比賽已經成為學校工作的慣例。特別是乒乓球比賽在本地頗有影響力。通過這些活動展示學生運動能力，教育學生學會與人團結協作，培養學生終身鍛鍊意識。讓學生在活動中感受體育的快樂，使學生在今天和明天與社會的交融中真正懂得並具備友愛、合作、競爭、自信、刻苦、堅韌、勇敢等優秀品質，逐步形成和建立樂觀豁達的人生觀，達到“健康第一”的目標。

XX年秋，學校學生籃球隊在xx市國中生籃球賽中勇奪冠軍，隨後代表xx市參加xx市國中生籃球賽再次奪冠。被xx市文體局評為“籃球傳統項目學校”。

在教師中也經常組織排球賽、籃球賽和乒乓球賽，用豐富的體育活動吸引和帶動教師崇尚體育，增強體質。

把這些優勢的體育項目做強，做出特色，促進學生全面發展，這也是學校創建特色學校的方向。

三、各項活動夯實特色

把 “教職工趣味運動會”、“校園文化藝術節”和“勵志演講”和等師生樂於參與的活動做出特色。

為了促進教師積極參加陽光體育運動，學校教職工趣味運動會極大的提高了老師們體育鍛煉的積極性。趣味運動會圍繞“健康、快樂、團結、和諧”的主題來設計運動項目，降低難度，注重趣味性，極大地提高了參與面。XX年春季的教工趣味運動會恰逢xx中學姊妹學校——美國俄亥俄州布里其頓中學校長蒂姆先生的來訪，蒂姆校長的參與使運動會別開生面，留下了中美文化交流的難忘鏡頭。成功經驗得到了市教育局的認可，把xx中學“教職工趣味運動會”作為樣板在xx市各校推廣。

　　學校特色工作彙報材料篇2

xx鎮xx國小現有中心校1所於XX年7月改為xx中心校，村級國小8所，在校學生總計1627人，教學班79個(村小56個班)，教師總數195人。有市級示範園1所，5個幼兒班，幼兒教師10人，接受幼兒教育237名。全鎮村國小前班8個，有教師8名，學生135名。高級教師88人，一級教師91人。省、市、縣骨幹教師33人，市、縣教學標兵、能手、新秀13人。

幾年來，我們始終堅持“抓管理、育新人，以發展為本，重科研、樹名師、創特色學校”的辦學理念;全校上下形成了“科學管理，和諧施教，傳承文明”的校風，“實、博、專、新”，“勤、全、活、真”的教風與學風，使教育教學質量穩中有升。在鼓勵教師參加繼續教育，強化校本培訓的同時，實施“科研興校，科研強師”戰略，承擔了“十五”期間國家、省、市、縣級科研課題7項，有一項課題獲得優秀獎，57篇論文發表於市級以上的教育刊物。

辛勤的付出獲得了豐碩的回報。XX年被評為松原市文明校;XX年被評為松原市“標準化學校”，前郭縣“教育信息化建設先進校”;XX年被評為前郭縣“辦學水平優秀校”，“民語教學管理先進校”，一所村小評為“優秀村小”;XX年被縣政府評為“花園式單位”，一所村小被教育局評為“優秀村小”。在xx屆縣那達慕大會上獲得農村國小組總分第八名的好成績。

隨着新課改的深入和素質教育的全面推進，為了完成教育局提出的“普及、發展、提高”三大任務，創辦優質教育，創建特色學校。我們樹立科學的發展觀和趕超意識，強化顏局長提出的“學校內涵發展”，創造性地開展工作，從而落實和豐富“四個四”工作內容，來提高我校的整體辦學水平。

近四年來，按照教育局的村小布局調整工作要求,我校對佈局不合理，辦學條件、師資隊伍及管理較差的學校進行調整。可以説克服了重重困難，做了大量的工作，完成了調整任務，撤併了三個延伸點，七個村小。即XX年三個延伸點，白廟字、火犁地和三部落;XX年兩個村小，二部落和三棵樹;XX年兩個村小，萬寶山和小榆樹。今年XX年我們到目前為止(三月份)，已經基本完成了“十一”期間(XX——XX年)的村小布局調整任務，共撤併村小三所大榆樹、紅房子、一部落。但隨之而來又出現了新的`問題，由於農民對子女教育的重視程度越來越高，看到中心校的教學條件和教學質量比其他村小好，教師素質高，科目上的全，開設了微機課和電教課，還在語音室上英語課。並在1-2年級加授了蒙文課，因此撤併村小有98%的的學生沒有到指定的學校就讀，而是寧可僱車或住宿全部湧入中心校。椐我們初步統計村國小生在中心校就讀的人數總計達399人，其中一部落村17人，二部落村61人，三棵樹村70人，萬寶山村72人，小榆樹村53人，大榆樹村42人，紅房子村37人,其他村小47人。還有各村小幼兒入中心園57人。這樣給中心校辦學帶來了巨大的壓力，教師不足，校舍不足，桌椅不足日益突出。

目前，中心校校園面積僅18500平方米,校舍面積僅3350平方米. 而在校學生達到1042人，教學班23個，50人以上的班級有7個，班額最多達到69人，最少已經達到36人，教師總數70人。“新三室”裝備，微機室現有微機40台,語音室36座位,電教室48座位,這些遠遠不能滿足正常教學的需要。

因此，在XX年中心校需新建校舍17間，建築面積456平方米，預計投資32萬。新建微機室1個，購置微機60台，預計每台微機3150元，桌椅每套200元，安裝費每台(含網線等)100元，累計每台微機配套投資3450元，此項投入207000元。新建校舍和裝配微機共計投入527000元。這樣暫時能緩解了目前的辦學壓力。

今後，我們將繼續走創“求知讀書”特色學校之路，達優質教育之標，來鑄就xx國小教育輝煌的明天，為xx鎮的發展做出自己的貢獻。

　　學校特色工作彙報材料篇3

首先，對各位領導在百忙之中給我們指導工作表示感謝!

下面，就我校整體工作做簡要彙報，請領導予以審議，指導。

一、11—XX年度工作回顧

XX年中招我校升入重點高中人數和綜合排名較之XX年都有所下降，XX年春期開學之前，我校先後召開了領導班子會、畢業班班主任會、畢業班教師會和全體教師會，會上，針對XX年中招成績，全體教職員工進行了討論和深刻的反思，我們認為，中招成績不理想，不僅僅是畢業班的問題，它應該是一個全校性的問題。沒有七八年級的基礎，到了九年級，無論如何也考不出優秀的成績。因此，我們通過各種途徑，分析了中招成績下降的原因，歸納起來有一下幾點：

(一)、客觀原因。學生基礎差：優秀學生絕對數量過少，自XX年以來，在我校所招收的學生當中，去年和今年即將參加中招考試的學生，是我們招收的最差的兩屆學生，數量也太少，不足160人，這對中招本身就是一個嚴峻的考驗。師資力量嚴重不足，學科教師不均衡：現在，我們18個教學班，共有教師63人，每班不足4人，英語教師嚴重不足，多位教師教3個教學班，很多優秀的教師因為各種原因調離學校，去年我們一個畢業班的英語教師換了三個，對中招來説，影響很大。部分教師的積極性有待提高，也是成績不理想的一個原因。

(二)、主觀原因。課堂改革深化力度不夠：傳統教學方法使課堂僵化，抹殺了學生的積極性，學生的主題地位不能很好的體現，因此課堂教學效率不高。落實抓的不夠：有些工作安排比較具體，但落實工作做的不夠好。八年級成績有所下降：七年級成績在全縣質量檢測中成績還在前面，到了八年級，成績已經下滑，特別是英語，與縣裏相比，已經有了差距。

二、針對以上原因，我們在一年備考的基礎上提出了三年備考的計劃，從開學初對學校的各項工作做了具體的安排。

落實好七八年級的管理工作：我們學校的管理模式是“封閉式管理”，採取的措施有：嚴格請假制度，學生請假，必須履行嚴格的請假手續：班主任審批，主管領導簽字，學生回家和家長見面後，家長和班主任取得聯繫，進行落實。實行領導包班、班主任負責、教師分管學生制度：每位領導承包兩個教學班，協助班主任處理好班級各項工作;班主任抓好日常工作，以及協助課任教師做好教學工作;每位課任教師分管10—15位學生，對這些學生的學習、紀律、安全、衞生負全責，班級及學生的量化考核直接與包班領導、班主任、課任教師的業績掛鈎，與他們的獎懲掛鈎。實行目標責任制：開學初根據班級學生基礎，為每位領導、班主任及教師制定合理的目標責任，制訂嚴格的獎懲措施，獎勤罰懶。抓好課堂教學改革，實行推門聽課制度，教師及領導可以提前進入任何班級聽課，既是學習，又是督促，向課堂四十五分鐘要質量。落實考試製度，在月考的基礎上，我們又進行了間週考，並設立學科階段題庫。落實培優補差制度，學生的弱勢學科分包給課任教師，進行補差，並拿初始成績和各階段的成績對比，以量化的方式考核教師。採取激勵措施：通過各種考核，每期期中及期末教師的目標量化、成績量化、紀律量化對教師進行獎懲，多勞多得，最多可獎勵上千，差的還要罰錢。

落實好畢業班的複習備考工作。本學期，我們做了一下幾項工作：1、樹立備考思想，增強畢業班教師的憂患意識。開學初，召開了畢業班教師備考會，分析了這一屆學生的狀況及存在的問題：學生基礎雖差，但從上期期末考試看，成績較上學年同時期稍好，但每年這個時間成績總要下滑，因此，必須防止成績下滑;英語太差，需要加強，其它學科也有很大的上升空間需要教師加倍努力，提升成績。2、制訂複習計劃，教師的複習計劃必須通過學校檢查合格後向學生公佈，複習計劃的制訂要求同學科教師討論產生，思路一致，各有特色，並實現資源共享。3、設立畢業班學科組長，實現資源共享，複習進度一致，考試試題一致，考試時間統一。備課共同參與，尤其是專題複習時做到專題專人負責，做到深入細緻，突出效果。4、三輪複習，師生做到心中有數，第一輪以梳理知識為主，夯實學生雙基，第二輪是專題複習，提高學生對知識運用的能力，第三輪進行綜合複習，提高學生的應試能力，同時查漏補缺，鞏固所學知識技能。5、做好學生的思想工作，複習時期，學生會為一次的考試而產生思想動盪，影響學習情緒，畢業班的學生每位教師負責10人左右，發現學生思想動盪，及時和班主任聯繫，做好思想工作。6、做好培優補差工作，尤其是有升學希望的學生的弱勢學科，課任教師進行補課，如果因為某一學科成績影響了學生升學，對該教師進行罰款。7、公佈獎懲機制：學科目標任務，超過一分，獎勵50元，低於一分罰相應的錢數。班級目標任務以內，唐中上線一人獎勵班級400元，其它重點，獎勵班級200元;目標任務以外的，超出一人。唐中獎勵班級500元，其它重點高中獎勵班級300元。完不成任務的罰相應的錢數。8、做好每一個階段學生學情分析工作、成績分析工作，以指導下一步的複習。每項工作由學校主要領導負責落實，誰出現問題，誰承擔相應的責任。