電話費用補貼辦法

一、目的

為適應公司生產經營和核算機制的需要,便於開展工作。滿足工作需要，堅持勤儉節約。實行限額補貼，超支自行負擔。

二、適用範圍

享受話費補貼的對象：公司領導、部門領導（負責人）、主管、助理、接待祕書及其他有關人員。

三、術語和定義

基本補貼：基本補貼是為每位人員核定的基本費用標準，為全額報銷部分。 浮動補貼：根據崗位和工作特性確定享受補貼的對象，並核定補貼標準（浮動補貼是指超出基本補貼的'部分，在其核定範圍內按發生額的70%報銷）。

四、管理內容與要求

1、公司對有關人員因公使用的移動電話費用實行月度限額補貼,每月以話費發票到財務部報銷,月度話費可以在當年內結轉使用，移動話費也可以結轉使用。

2、費用

（1）公司領導

總經理、副總經理、財務總監：通信費補貼實行實報實銷制。

（2）部門領導：通信費基本補貼200元/月；超出部分報銷80%。

（3）部門負責人、主管、助理：通信費基本補貼100元/月；超出部分報銷70%。

（4）接待祕書、辦公室文員、物資採購員、人力資源部人員：通信費基本補貼100元/月。

（5）其他有關人員（營銷人員、駕駛員等）：通信費基本補貼100元/月

3、特殊情況，經總經理批准，可按實報銷有關公務話費。

電話費用補貼辦法 [篇2]

為加強和完善本店辦公電話費的管理,保證正常工作通訊需要,更好地安排各部門員工的工作任務,特制定本辦法。

一、領班級以上人員（含領班）享有話費補貼，保證24小時處於開機狀態並隨時接聽，出現當日三次以上未接來電，自行交納員工貢獻金50元，當月出現三次交納貢獻金情況，取消當月此項補貼，並給予通報批評，享有話費補貼的人員需開通飛信業務，方便總經理安排工作事項。

二、電話費採取“限額包乾、超支自付、每月報銷”的原則。

三、各部門核定限額內的每月辦公電話費實行限額管理（特殊部門除外如固話話費），移動電話話費每月發生費用，超出限額部分由個人支付，具體話費報銷標準如下：

四、電話費由綜合辦統一在當月1日進行交費。

五、享有話費補貼的人員在營業時段不得使用店內訂台固話聯繫業務。

六、本辦法自頒發之日起執行。

綜合辦

2017年1月5日