《勝在團隊贏在執行》讀後感

讀完某一作品後，相信你心中會有不少感想，此時需要認真思考讀後感如何寫了哦。你想好怎麼寫讀後感了嗎？下面是小編為大家收集的《勝在團隊贏在執行》讀後感，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

最近讀了《贏在責任心，勝在執行力》，書中以責任心和執行力這兩大職業品質為視角，採用豐富的典型案例把“責任心”和“執行力”相輔相成的關係進行了深刻詮釋，尤其是把兩者對個人的成長和企業的發展產生的作用力進行了多角度、深層次的陳述，讓我感觸良多。

就像書中説的：無論是風光無限的跨國大公司的首席執行官，還是名不見經傳的小作坊裏的普通勞動者，只要我們需要工作，需要養家餬口，需要在這個社會上立足發展，就無法逃離職場這個戰場，就不能迴避職場上殘酷激烈的競爭。那麼我們如何在這種環境下從千軍萬馬中突圍而出，成為職場上的領跑者、勝利者呢？那就是“責任心”和“執行力”這兩件絕不會過時的“神器”。

負責是一個人最基本也是最寶貴的職業素質，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。一個沒有責任心的人無論做什麼都做不好。他們往往喜歡抱怨自己的工作怎麼不好，不適合自己或者自己怎麼不被重視，但他們常常忽略了自己是否珍惜這份工作，在工作上自己又盡了多少本份，一味的抱怨，推卸責任，這是職場中的大忌，這種人往往會換一個又一個的工作，或自己不願再做，或被領導淘汰。

贏在責任心，勝在執行力把成功的要求説得十分妥當，擁有了責任心就給成功鋪墊了一個很堅實的基礎，那付諸於實際行動就走上了成功的.道理。通常我們有足夠的責任心，卻輸在了執行力上，怕這怕那，瞻前顧後，要領導拍板下來才敢做。就像每次噴塗遇到毛坯不良的時候，按照流程，下線毛坯不良品，巡檢開單退給毛坯車間返修，毛坯車間返修好後退回倉庫給塗裝反噴，一套流程下來是完全沒問題的，但是一遇到當天發貨當天發現的毛坯不良產品時，就會發現大家的執行力都變得緩慢了，班長會第一時間通知我們計劃這邊，毛坯不良，發貨數量不夠，趕緊催前面返修，然後我要通知巡檢趕緊寫退單，又要通知毛坯車間趕緊拉去返修。有時候就算我都通知了，要不巡檢説單子給了，前面車間沒來拉走，要不車間説沒找到東西，或者沒人拉，沒人修等等，然後又要找這找那，有時候還要找到領導們才能解決。其實如果大家執行力都夠的話，相互幫助合作的話，這種問題完全不需要每次都是我們計劃員去協調。

執行力就是戰鬥力，也是競爭力，我們都需要提升自己的執行力，才能為團隊和公司做出貢獻，才能在競爭中脱穎而出。