美容院招聘員工的途徑和方法有哪些
對於一家美容院的經營來説,最重要的莫過於對員工的招聘與選拔,美容院的各種特色以及品牌都是要靠員工來體現出來。一個優秀的員工帶給美容院的不僅是經濟上的利益,更是美容院品牌塑造的關鍵,那麼究竟美容院該如何去招聘員工呢?
第一、確立美容院的用人需求
在打算招聘員工時,美容院老闆應該首先考慮好招聘哪些崗位的員工,招聘的目的是什麼,確立美容院的用人需求,然後就按照流程來做招聘,擇人定崗。
美容院的招聘職位因規模的大小有所不同,大規模的美容院職位有:院(店)長、部門領班、美容師、美容導師、美容助理、財務管理人員、前台接待、後勤人員等,一般的美容院招聘人員應包括以下職位:美容師(兼美容導師職責)、前台接待(兼收銀)、美容助理三個基本職位。
制定科學系統的招聘計劃對於美容院來説是十分必要的,首先我們因該明白我們需要什麼樣的人才,比如我們打算招聘美容師,那麼我們就需要先進行崗位描述,打算招聘的數量,直接上司是誰,崗位職責是什麼,然後進行綜合考慮,這個職位有一些什麼要求,年齡在多大左右,學歷有什麼要求,要求有什麼樣的工作經驗,面試分幾次進行,由誰進行面試,試用期有多久,是否需要相關技能的培訓,要求具有什麼樣的性格,美容院能給於什麼樣的'薪酬制度和什麼樣的發展空間等等,這樣美容院在招聘人的時候不會太盲目,可以按照事先的要求順利的挑選自己所需要的人才,而下屬在執行招聘計劃的時候能夠更好的按照領導的要求去做,不會出現偏差,從而使整個招聘過程,有條有序,方便美容院招到自己需要的人才。
第二、明確美容院的招聘渠道
制定計劃後,我們要面對的就是選擇什麼樣的渠道去招聘,一般來説有以下幾種途徑,招聘會、專業報紙、網絡、競爭對手挖掘、內部選拔、熟人推薦、對這幾種途徑美容院可以靈活選擇,現將這幾種招聘渠道的優劣進行説明:
(1)在店面張貼招聘海報;
這種方式能以較低的成本吸引求職者,但是招聘人才的範圍有限,不能確保招聘的質量。
(2)在網站上發佈招聘信息;
據的瞭解,美容師一直都是企業需求的熱門人才。網絡招聘相對其他招聘途徑來説,能以較低的成本吸引到大量求職者。並且網絡招聘的選擇面很廣,極大地提高了招聘的效率,龐大的人才庫保證了企業能夠招聘到心儀的美容師。
(3)在美容美髮學校預約畢業生;
(4)在當地的報紙上尋找轉讓美容院的廣告;
這也是一種比較有效的招聘途徑。報紙上轉讓美容院的廣告中,只要上面沒寫“轉店勿擾員工”,你就可以打電話過去和老闆商量要他們美容師的事情,可以適當的給老闆點費用。因為店不做了,美容師還是要工作的,一般和老闆約好了去看,就提前一小時到店裏和她們美容師聊天,比如,問她們店轉了,你們有什麼打算?一個月賺多少錢啊?喜不喜歡學習?想不想去自己的美容院?
(5)員工或顧客朋友推薦。
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