美容院如何招聘到適合的員工
美容企業在招聘時,大多數都很難找到合適的員工。HR在選擇員工的程序不完善,經常與感情、猜測、臆斷及偏見糾纏在一起,往往根據沒有事實的基礎的個人意見來選擇的。
美容企業如何才能在招聘時,招到合適的人才呢?接下來就一起就看看138帶給的你的妙招吧!
一、明確企業的需求
HR在招聘前,首先要明確自身招聘職位的定位。要知道什麼樣的人才最適合這個職位。再列出對該職位的員工有什麼樣的期望和要求?該員工處在該職位上時又能為企業帶來什麼成效?
明確崗位定位是每位HR必須要重視的事。根據崗位的要求來衡量應聘者,對號入座式的進行招聘才更容易為企業找到合適的人。
二、制定招聘方案,確定招聘渠道
明確了招聘需求後,就要制定一份合理、完善的招聘方案。並明確招聘渠道,是進行人才市場招聘會?還是在招聘網公佈招聘信息?或直接以海報的.方式公開招聘?等等。HR務必做好清晰明確的定位方向。
像美容行業招聘,一般都在像138專門為美容行業人士提供的招聘網站上投放招聘信息,要麼就直接借美博會或者其它美容展會以海報、宣傳單的形式宣傳招聘,或者下美容學校招聘等等招聘渠道。
美容企業選擇招聘渠道時,首先應調查該渠道主要面向哪些羣體,該羣體都有哪些特點。再根據羣體目標來選擇正確、合適的招聘渠道!
三、掌握好面試環節
面試環節是美容企業招聘時最重要的環節,是企業正面面對應聘者時作最佳篩選的時間。此時,HR們要掌握一些基本的面試技巧,要明白如何在面試過程中獲取面試者最大的信息。
在面試時,HR可採取面試試題,再結合自我介紹及問答的形勢,綜合考量應聘者是否符合職位要求標準。面試的成功建立在八二原則上,即80%的時間是候選人在説話,而20%的時間是你在説。遵守這一原則,你就會提出正確的問題,恰到好處地得到對方的回答,瞭解到所需的關於候選人的情況。
四、認真審核試用期
面試過後,新員工的試用考核期也十分重要。HR在此期間,要認真審核新員工的綜合表現,確認是否有符合企業職位的標準,做到寧缺毋濫。
路遙識馬力,日久見人心。企業要想招到合適的人才,只有讓新員工上真正的戰場,才能斷定是否合適。
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