2017年註冊監理工程師《案例分析》預習題

《案例分析》是很多考生的弱項，為幫助大家更好的複習備考，應屆畢業生考試網小編編輯整理了2017年註冊監理工程師考試《案例分析》預習題，共3大題。更多試題盡在我們應屆畢業生考試網。

　　案例一

某工程項目，估算總投資4 200萬元，由地方政府投資建設。建設項目法人決定採用公開招標方式選擇施工總承包單位，並經建設主管部門批准，自行組織招標工作。為加快工程建設進展和保證工程質量，建設項目法人發佈的招標公告及招標文件對招標投標工作作出如下安排和要求：

(1)2011年3月8日8時至2011年3月11日17時購買招標文件;

(2)2011年3月26日14時為投標截止時間;

(3)2011年4月1日10時組織開標;

(4)各投標單位在提交投標文件時，需按照估算總投資的2%提交投標保證金，計84萬元;

(5)所有工程材料均由中標人採購，但鋼材需按建設項目法人指定，採購某鋼鐵公司的產品。

在項目施工接近尾聲時，為儘快發揮建設項目效益，需要增加約200 m的附屬道路工程，投資估算為l50萬元，建設項目法人擬對該工程不再進行施工招標，直接委託原中標單位施工。

【問題】

1.説明該項目必須公開招標的理由。

2.建設項目法人自行組織招標應具備哪些基本條件?

3.本項目應採用何種計價方式?説明理由。

4.建設項目法人對招標投標工作的安排和要求有無不妥?説明理由。

5.分析該附屬道路工程不進行施工招標的可行性。

daan :

1.該項目必須公開招標的理由：由於該項目估算總投資為4 200萬元，由地方政府投資建設，《招標投標法》規定，全部使用國有資金投資或者國有資金投資佔控股或者主導地位的工程建設項目，以及國務院發展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目，應當公開招標。(3分)

2.自行招標應具備的基本條件如下。

(1)具有項目法人資格(或者法人資格)。(0.5分)

(2)具有與招標項目規模和複雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面

專業技術力量。(0.5分)

(3)有從事同類工程建設項目招標的經驗。(0.5分)

(4)設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業務人員。(0.5分)

(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規規章。(0.5分)

3.本項目應採用的計價方式是單價合同。(1分)

理由：單價合同可使合同雙方風險得到合理的分配。(2分)

4.建設項目法人對招標投標工作安排和要求的不妥之處及理由。

(1)2011年3月8日8時至2011年3月11 Et l7時為購買招標文件的時間。(1分)

理由：自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少於5個工作日。(1分)

(2)2011年3月26日l4時為投標截止時間。(1分)

理由：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之El起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少於20日。(1分)

(3)2011年4月1日10時組織開標。(1分)

理由：開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。(1分)

(4)各投標單位在提交投標文件時，需按照估算總投資的2%提交投標保證金，計81萬元。

(1分)

理由：投標保證金一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。(1分)

(5)鋼材需按建設項目法人指定，採購某鋼鐵公司的產品。(1分)

理由：進行材料採購時，不得指定專門的公司。(1分)

5.增加附屬道路工程是對已建成項目的擴建，由其他單位進行設計會影響項目功能配套性，所以不用再進行招標。(1.5分)

　　案例二

某實施監理的工程項目，監理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發現兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監理工程師分析後認為，管道豎並移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，籤認了該施工組織設計報審表並送達建設單位;同時指示專業監理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗範圍等進行考核。

項目監理過程中有如下事件：

事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會後就組織開工。總監理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會後建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，並將此會議紀要送發監理單位、施工單位，要求遵照執行。

事件2：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加並完成了該工程的一項設備安裝工作。

事件3：設備調試時，總監理工程師發現施工單位未按技術規程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發了工程暫停令，並要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改後被指令復工。對此次停工，施工單位向總監理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調設備調試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和 費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規程調試但並未出現質量和安全事故，停工2天是監理單位要求的。

問題：

1.總監理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?説明理由。

2.專業監理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗範圍外，還應考核哪些內容?

3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。

4.監理單位應如何處理事件?

5.在事件3中，總監理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批准?説明理由。

答案(共20分)

1.總監理工程師應在約定的時間內，組織專業監理工程師審查，提出意見後，由總監理工程師審核籤認。需要承包單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見，退回承包單位修改後再報審，總監理工程師重新審查。

對於施工組織設計內容的審批上，第一個問題的處理是不正確的，因總監理工程師無權改變設計。第二個問題的處理妥當，屬於施工組織設計審查應處理的問題。

2.專業監理工程師還應從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核：

①法定計量部門對試驗設備出具的計量鑑定證明;

②試驗室的管理制度;

③試驗人員的資格證書;

④本工程的試驗項目及其要求。

3.建設單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設單位應在自領取施工許可證起3個月內開工。

此外，建設單位起草會議紀要不妥，第一次工地會議紀要應由監理機構負責起草，並經與會各方代表會籤。

4.監理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場，並請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。

5，監理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批准，因為暫停施工的原因施工單位未按技術規程要求操作，屬施工單位的原因。

　　案例三

某實施監理的工程項目，在承重結構混凝土施工前，負責見證取樣的監理工程師通知總監理工程師在施工現場進行了混凝土試塊的'見證取樣，由承包單位項目經理對其送檢樣品進行加封后，由監理工程師送往試驗室。試驗室經試驗後，出具了一式兩份的試驗報告，分別交由承包單位和建設單位保存，在見證取樣的當月進度款支付申請中，承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款中，要求一併支付。

【問題】

1.以上説法是否有不妥之處?請指出並説明應如何處理?

2.為確保工程質量，在市政工程及房屋建築工程項目中，應對哪些項目實行見證取樣?

3.送往試驗室的樣品，應填寫送驗單，該“送驗單”應有什麼印章和誰的簽字?

4.實行見證取樣，是否可以代替承包單位對材料、構配件進場時必須進行的自檢?

答案：

1.以上説法的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：負責見證取樣的監理工程師通知總監理工程師在現場進行見證取樣。(2分)

正確做法：承包單位在實施見證取樣前通知負責見證取樣的監理工程師，在監理工程師的現場監督下，承包單位按相關規範的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。(2分)

(2)不妥之處：承包單位項目經理對其送檢樣品進行加封。(1分)

正確做法：由監理工程師對其樣品進行加封。(1分)

(3)不妥之處：由監理工程師送往試驗室。(1分)

正確做法：由承包單位送往試驗室。(1分)

(4)不妥之處：試驗報告一式兩份由承包單位和建設單位保存。(1分)

正確做法：試驗報告由承包單位和項目監理機構保存。(1分)

(5)不妥之處：承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款支付申請中。(1分、，

正確做法：試驗費用不應加入工程進度款支付申請中。(1分)

2.實行見證取樣的項目是：工程材料、承重結構的混凝土試塊，承重牆體的砂漿試塊，結構工程的受力鋼筋(包括接頭)。(4分)

3.送驗單要蓋有“見證取樣”專用章，並有見證取樣監理工程師的簽字。(2分)

4.見證取樣不可以代替承包單位對材料、構配件進場時必須進行的自檢。(2分)