監理工程師《案例分析》精準預測題2017

2017年監理工程師考試已進入緊張備考階段，為了幫助大家順利通過考試，應屆畢業生考試網小編為大家提供了監理工程師《案例分析》精準預測題2017，希望能夠幫助到大家。

　　案例一

在一工業廠區建設工地，傍晚木工班班長帶全班人員在高程290m的混凝土施工工作面上安裝模板，並向全班人員交待繫好安全帶。當晚天色轉暗，照明燈具已損壞，安全員不在現場，管理人員只在作業現場的危險區懸掛了警示牌。在作業期間，一木工身體狀況不佳，為接同伴遞來的木方，卸下安全帶後，水平移動2m，不料腳下木架斷裂，其人踩空直接墜落地面，高度為15m，經搶救無效死亡，另兩人也因此從高空墜落，其中1人傷重死亡，另一人重傷致殘。

　　問題

1.對高空作業人員，有哪些基本安全作業要求?

答案：從事高空作業人員，必須經過安全教育和培訓，提高安全意識，掌握和認真遵守操作規程及現場對安全方面的規定。從業人員應身體健康，身體條件適合於所從事的作業工作。

2.你認為該工地施工作業環境有哪些安全隱患?

答案：①施工作業環境區內照明設施有問題;②腳手架在使用過程中應經常檢查及時維修，保證其牢固安全可靠，本次事故説明，該作業現場這方面有問題;③高空作業必須架設安全網，作業人員從15m高空直接墜落地面致死，説明這方面存在重大問題;④作業人員輕易卸下安全帶進行操作，説明本工地安全教育培訓不到位。

3.施工單位安全管理工作有哪些不足?

答案：①應健全施工單位安全生產責任制，加強對有關人員的安全教育和培訓，使之熟悉各工種安全操作規程和崗位管理制度，提高職工的安全素質和自我保護的意識和能力;②對高空作業應架設安全網和防護欄，照明設施應完備，加強和堅持對施工現場的經常性和定期的檢查，及時發現隱患，採取有效措施防護。

4.安全檢查有哪幾類?檢查的主要內容及重點是什麼?

答案：安全檢查包括：日常檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前後檢查以及不定期檢查等。

5.根據我國有關安全事故的分類，該事故應屬於哪一類?

答案：根據建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規定》本案例所發生的事故應屬於4級重大事故(死亡人數1-2人或重傷人數3-19人)。

　　案例二

　　背景材料

某高速公路建設工程項目需要進行某號隧洞巖石的開挖。根據施工承包合同的規定，該項施工應執行《工程建設標準強制性條文》(建標[2000]234號文)的規定，進行爆破作業施工，在施工中由於承包商所使用炸藥等存在質量問題，出現瞎炮事故並造成了人員傷亡。此外，該隧洞處於高地應力區的脆硬完整巖體中，巖體形成很高的初始應力，承包商在開挖前的實測和試驗工作深度不夠，巖體開挖後能量高度集中，巖塊產生突發性脆性破裂、飛散，發生了施工安全事故。

　　問題

1.根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院[2003]第393號令)的規定，施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。試問，按該條例的規定，專職安全生產管理人員的責任是什麼?該人員配備辦法由什麼部門制定?

答案：專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場的監督、檢查。發現安全事故隱患應及時向項目負責人員及安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的，應立即制止。

專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

2.根據該條例(國務院[2003]第393號文)，試説明施工承包單位及其主要負責人、項目負責人應對本單位的安全生產工作負有什麼責任?

答案：施工單位主要負責人應依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當：①建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度;②制定安全生產規章制度和有關的操作規程;③保證本單位安全生產條件所需的資金投入;④對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查並做好安全檢查記錄。

施工單位的項目負責人應由取得相應執業資格的人員擔任，他對所負責的建設工程項目的安全施工負責。應當：①落實本項目的安全生產責任制度、安全生產規章制度和有關操作規程;②確保安全生產費用的有效使用;③根據本工程項目的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患;④及時、如實報告生產安全事故。

3.如果施工單位的主要負責人和項目負責人違反該條例(國務院[2003]第393號文)的規定，未履行安全生產管理職責，應負什麼法律責任?

　　答案

違反本條例規定，施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責的，責令限期改正;逾期未改的，責令施工單位停業整頓;造成重大安全事故、重大傷亡事故或其他嚴重後果，構成犯罪的.，依法追究其刑事責任。

施工單位主要負責人、項目負責人有上述違法行為但不夠刑事處罰的，可處以2萬元以上20萬元以下的罰款或按管理權限給予撤職處分;自刑罰執行完畢或受處分之日起，5年內不得擔任任何施工單位的負責人、項目負責人。

　　案例三

　　背景

某造船廠建設項目分為兩期建設工程，業主與某監理公司簽訂了委託監理合同，委託工作範圍包括一期工程施工階段監理和二期工程設計與施工階段的監理。總監理工程師在該項目上配備了設計階段監理工程師10人，施工階段監理工程師22人，並分設計階段和施工階段分別制定了監理規劃。在某次監理工作例會上，總監理工程師強調了設計階段監理工程師下週的工作重點是審查二期工程的施工圖預算，要求重點審查工程量是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現行規定等內容。子項目監理工程師小王在一期工程的施工監理中發現承包方未經申報，擅自將催化設備安裝工程分包給某工程公司並進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質材料。承包方隨後送來了該分包單位資質證明，小王審查後向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小王還審核了承包方送來的催化設備安裝工程施工進度的保證措施，並提出了改進建議。承包方抱怨説，由於業主供應的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。小王説：“我負責給你們協調，我去施工現場巡視一下，就去找業主。”

　　問題

1.該項目監理公司應派出幾名總監理工程師?為什麼?總監理工程師建立項自監理機構應選擇什麼結構形式?總監理工程師分階段制定監理規劃是否妥當?為什麼?

答案：該項目監理單位應派一名總監理工程師，因項目只有一份委託監理合同(或一個項目監理組織)。

總監理工程師應選擇按建設階段分解的直線制監理組織形式來建立項目監理機構。分階段制定監理規劃妥當，因該工程包含設計監理和施工監理。

2.監理工程師在審查“預算單價套用是否正確”時，應注意審查哪幾個方面?

答案：監理工程師在審查“預算單位價套用是否正確”時，應注意審查以下方面的內容：

1)各分項工程預算單價是否與預算定額的預算單價相符，其名稱、規格、計量單位和內容是否與單位估價表(預算定額基價)一致。

(2)對換算的單價，審查換算的分項工程是否是定額中允許換算的，換算是否正確。

(3)審查補充定額的編制是否符合編制原則，審查單位估價表(預算定額基價)計算是否正確。

3.根據監理人員的職責分工，指出小王的工作哪些屬於他自己的職責，哪些不屬於他應履行的職責?不屬於小王履行的職責應由誰履行?

答案：小王的職責：要求承包方上報分包單位資質材料;審查進度保證措施，提出改進建議;巡視現場。不屬於小王的職責有：下達停工令;審查確認分包單位資質;協調業主與承包方關係。不屬於小王的職責應由總監理工程師履行。