2015年監理工程師考試案例分析練習題

1、某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同 (示範文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發生如下事件：

事件1：工程開工前，總監理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監理工程師對召開工地例會提出了要求。會後，項目監理機構起草了會議紀要，由總監理工程師簽字後分發給有關單位;總監理工程師主持編制了監理規劃，報送建設單位。

事件2：施工過程中，由於施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經驗施工，現場監理員發現時，該部位的施工已經完畢。監理員報告了總監理工程師，總監理工程師到現場後，指令施工單位暫停施工，並報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。

事件3：由於事件2的發生，項目監理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監理機構提出了工程延期申請。

事件4：主體結構施工時，由於發生不可抗力事件，造成施工現場用於工程的材料損壞，導致經濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

事件5：施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委託一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監理機構支付其增加的檢測費用，但被總監理工程師拒絕。

問題：

1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收?為什麼?

3.事件3中項目監理機構對該部位工程不予計量是否正確?説明理由。項目監理機構是否應該批准工程延期申請?為什麼?

4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什麼?

5.事件5中總監理工程師的做法是否正確?為什麼?

2、某工程監理合同簽訂後，監理單位負責人對該項目監理工作提出以下4點要求：

(1)監理規劃的編制要依據：建設工程的相關法律、法規，項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件、技術資料，監理大綱、委託監理合同文件和施工組織設計;

(2)監理規劃中不需編制有關安全生產監理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監理實施細則;

(3)總監理工程師代表應在第一次工地會議上介紹監理規劃的主要內容，如建設單位未提出意見，該監理規劃經總監理工程師批准後可直接報送建設單位;

(4)如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發生變化，總監理工程師代表應及時主持修訂監理規劃的內容，並組織修訂相應的監理實施細則。

幻燈片18

總監理工程師提出了建立項目監理組織機構的步驟(見圖2-1)，並委託給總監理工程師代表以下工作：(1)確定項目監理機構人員崗位職責，主持編制監理規劃;(2)簽發工程款支付證書，調解建設單位與承包單位的合同爭議。

圖2-1建立項目監理組織機構步驟框圖

在編制的項目監理規劃中，要求在監理過程中形成的部分文件檔案資料如下：

(1)監理實施細則;

(2)監理通知單;

(3)分包單位資質材料;

(4)費用索賠報告及審批;

(5)質量評價意見報告。

問題：

1.指出監理單位負責人所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。

2.寫出圖1-1中①～④項工作的正確步驟。

3.指出總監理工程師委託總監理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。

4.寫出項目監理規劃中所列監理文件檔案資料在建設單位、監理單位保存的時限要求。

3、

某實施監理的工程，監理合同履行過程中發生以下事件。

事件1：監理規劃中明確的部分工作如下：

(1)論證工程項目總投資目標;

(2)制訂施工階段資金使用計劃;

(3)編制由建設單位供應的`材料和設備的進場計劃;

(4)審查確認施工分包單位;

(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明;

(6)協助建設單位確定招標控制價;

(7)計量已完工程;

(8)驗收隱蔽工程;

(9)審核工程索賠費用;

(10)審核施工單位提交的工程結算書;

(11)參與工程竣工驗收;

(12)辦理工程竣工備案。

事件2：建設單位提出要求，總監理工程師應主持召開第一次工地會議、每週一次的工地例會以及所有專業性監理會議，負責編制各專業監理實施細則，負責工程計量，主持整理監理資料。

事件3：項目監理機構履行安全生產管理的監理職責，審查了施工單位報送的安全生產相關資料。

事件4：專業監理工程師發現，施工單位使用的起重機械沒有現場安裝後的驗收合格證明，隨即向施工單位發出監理工程師通知單。

【問題】

1.針對事件1中所列的工作，分別指出哪些屬於施工階段投資控制工作，哪些屬於施工階段質量控制工作;對不屬於施工階段投資、質量控制工作的，分別説明理由。

2.指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處，寫出正確做法。

3.事件3中，根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)，項目監理機構應審查施工單位報送資料中的哪些內容?

4.事件4中，監理工程師通知單應對施工單位提出哪些要求?

4、

某工程監理合同簽訂後，監理單位負責人對該項目監理工作提出以下5點要求：

①監理合同簽訂後的30d內應將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命，書面通知建設單位;②監理規劃的編制要依據：建設工程的相關法律、法規，項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件、技術資料，監理大綱、委託監理合同文件和施工組織設計;③監理規劃中不需編制有關安全生產監理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監理實施細則;④總監理工程師代表應在第一次工地會議上介紹監理規劃的主要內容，如建設單位未提出意見，該監理規劃經總監理工程師批准後可直接報送建設單位;⑤如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發生變化，總監理工程師代表應及時主持修訂監理規劃的內容，並組織修訂相應的監理實施細則。

總監理工程師提出了建立項目監理組織機構的步驟(圖1-1)，並委託總監理工程師代表以下工作：①確定項目監理機構人員崗位職責，主持編制監理規劃;②簽發工程款支付證書，調解建設單位與承包單位的合同爭議。

在編制的項目監理規劃中，要求在監理過程中形成的部分文件檔案資料如下：①監理實施細則;②監理通知單;③分包單位資質材料;④費用索賠報告及審批;⑤質量評估報告。

【問題】

1.指出監理單位負責人所提要求中的不妥之處，寫出正確做法。

2.寫出圖1-1中①～④項工作的正確步驟。

3.指出總監理工程師委託總監理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確做法。

4.寫出項目監理規劃中所列監理文件檔案資料在建設單位、監理單位保存的時限要求。

5、 某實行監理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現場的建築垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包乾並在清除後一次性支付;甲施工單位將混凝土鑽孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商後，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。施工過程中發生了下列事件。

事件1：甲施工單位委託乙施工單位清除建築垃圾，並通知項目監理機構對清除的建築垃圾進行計量。因清除建築垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建築垃圾後向甲施工單位提出費用補償要求。隨後，甲施工單位向項目監理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建築垃圾清除費用。

事件2：在混凝土鑽孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鑽孔灌注樁施工。

事件3：項目監理機構在鑽孔灌注樁驗收時發現，部分鑽孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求，經查驗是商品混凝土質量存在問題。項目監理機構要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理後，向甲施工單位提出費用補償的要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由，要求建設單位承擔相應的處理費用。

【問題】

1.事件1中，項目監理機構是否應對建築垃圾清除進行計量?是否應對建築垃圾清除費簽署支付憑證?説明理由。

2.事件2中，乙施工單位向項目監理機構提交工程變更申請是否正確?説明理由。寫出項目監理機構處理該工程變更的程序。

3.事件3中，項目監理機構對乙施工單位提出要求是否妥當?説明理由。寫出項目監理機構對鑽孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程序。

4.事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償的要求是否妥當?説明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當?説明理由。

6、 某建設項目，業主委託了監理單位，並與承包商簽訂了施工總承包合同。總承包合同約定的部分內容如下：

施工合同工期為240 d，採用單價合同，土方工程綜合單價為40元/米3，分項工程實際工程量超過工程量清單數量10%以上時調整單價，調整係數為0.85;人工單價為80 元/工日，人工窩工費補償標準為40 元/工日;工作E、H使用同一台租賃設備，租賃費為1 200 元/工日;工作F、I使用同一台自備設備，使用費800 元/工日，其中折舊費為80元/工日;工作K為專業性工程，允許分包。

總承包商提交併經監理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。

施工過程中發生了以下事件。

事件1：工作A為土方開挖工程，開挖中發現地質條件與勘察報告不相符。經補充勘察後調整了基礎設計標高。使土方開挖量由60 000 m3增加至69 000 m3。採取趕工措施後原計劃工作持續時間未受影響。

事件2：工作E完成後，由於業主進行設計變更，致使工作H延期25 d開工、工作I延期15 d開工，兩項工作均按計劃工作持續時間完成，總計人員窩工86工日。其他工作未受影響。總承包商向業主提出工期索賠和費用索賠。

事件3：工作K分包時，分包商向業主提交資質審查資料。為保證施工質量，總承包商根據以往經驗，將工作K原設計尺寸擴大，分包商按承包商要求實施後，向業主申報了增加的工程量並提出相應費用補償要求。

【問題】

1.總承包商提交的施工進度計劃的計算工期為多少天?該進度計劃能否滿足合同工期的要求?該進度計劃中的關鍵工作有哪些?

2.針對事件1，補充勘察並調整設計標高後，業主應支付的土方開挖工程款為多少?

3.針對事件2，總承包商是否可向業主提出工期索賠要求?説明理由。列式計算總承包商可向業主提出的費用索賠額。

4.針對事件3，分包商的做法有何不妥?説明正確做法。

5.事件1、2、3發生後，該項目的實際工期為多少天?

7、 某工程施工合同工期為213 d，施工單位擬訂的施工雙代號網絡進度計劃如圖6-1所示，圖中箭線下方數據為工作持續時間。

在工作A完成時，由於設計變更，項目業主提出了增加I、N兩項工作的要求。工作I在工作D之後開始，在工作H開始之前結束;工作N在工作F之後開始，在工作J開始之前結束，施工單位對I、N兩項工作持續時間的估計值見表6-1。

表6-1工作I、N持續時間估計值單位：d

【問題】

1.圖6-1所示的進度計劃能否滿足合同工期的要求?為什麼?該計劃中除工作A、K外，還有哪些工作為關鍵工作?網絡計劃中關鍵工作的總時差和自由時差分別為多少天?

2.根據三時估計法確定工作I、N的持續時間期望值，並判斷哪一個工作的持續時間期望值更可靠，説明理由。

3.繪製該工程增加工作I、N後的雙代號網絡進度計劃，確定新的計算工期和關鍵線路(按工作I、N的持續時間期望值確定其持續時間)。

4.為使該工程按原合同工期完工，可以採取哪幾種方法縮短計算工期?

8、 某工程，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同》(示範文本)簽訂了施工合同。經建設單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發生瞭如下事件。

事件1：在合同約定的工程開工日前，建設單位收到甲施工單位報送的“工程開工報審表”後即予處理。考慮到施工許可證已獲政府主管部門批准且甲施工單位的施工機具和施工人員已經進場，便審核籤認了“工程開工報審表”並通知了項目監理機構。

事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理並徵得建設單位同意後，即向乙施工單位簽發了付款憑證。

事件3：專業監理工程師在巡視中發現，乙施工單位施工的某部位存在質量隱患，專業監理工程師隨即向甲施工單位簽發了整改通知。甲施工單位回函稱，建設單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。

事件4：甲施工單位向建設單位提交了工程竣工驗收報告後，建設單位於2010年9月20日組織勘察、設計、施工、監理等單位進行竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質量合格文件。建設單位於2011年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設單位於2010年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重牆上開車庫門洞，並於2010年10月底正式將該工程投入使用。2012年2月該工程給水排水管道大量漏水，經監理單位組織檢查，確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。建設單位認為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設行政主管部門對責任單位進行了處罰。

【問題】

1.指出事件1中建設單位做法的不妥之處，説明理由。

2.指出事件2中項目監理機構做法的不妥之處，説明理由。

3.在事件3中甲施工單位的説法是否正確?説明理由。

4.根據《建設工程質量管理條例》，指出事件4中建設單位做法的不妥之處，説明理由。

5.根據《建設工程質量管理條例》，建設行政主管部門是否應該對建設單位、監理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰?並説明理由。

9、 某實施監理的工程，建設單位委託監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同》(示範文本)簽訂了施工合同。

基坑支護施工中，項目監理機構發現施工單位採用了一項新技術，未按已批准的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監理工程師下達了“工程暫停令”，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑑定，不會發生安全問題，仍繼續施工。於是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。.

施工單位復工後，就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構“小題大做”，致使工程延期，要求監理單位對此事承擔相應責任。

該工程施工完成後，施工單位按竣工驗收有關規定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告後第45天時發生颱風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。

【問題】

1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?説明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?

3.對施工單位採用新的基坑支護施工方案，項目監理機構還應做哪些工作?

4.施工單位不同意無償修復門窗玻璃是否正確?説明理由。工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?

10、 某實施施工監理的工程，建設單位按照《建設工程施工合同》(示範文本)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2010年3月1日，工期為302天。建設單位負責施工現場外道路開通及設備採購;設備安裝工程可以分包。

經總監理工程師批准的施工總進度計劃如圖6-1所示。

工程實施中發生了下列事件：

事件1：由於施工現場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2010年2月21日，甲施工單位向項目監理機構提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經專業監理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，工程出現重大安全事故隱患，可能危及作業人員安全，甲施工單位及時報告了項目監理機梅。為處理安全事故隱患，C工作實際持續時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經濟損失10萬元。

事件3：F工作是主體結構工程，甲施工單位計劃採用新的施工工藝，並向項目監理機構報送了具體方案，經審批後組織了實施。結果大大降低了施工成本，但F工作實際持續時間延長了5天，甲施工單位申請順延工期5天。

事件4：甲施工單位將設備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位完成設備安裝後，單機無負荷試車沒有通過，經分析是設備本身出現問題。經設備製造單位修理，第二次試車合格。由此發生的設備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實際持續時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠後，甲施工單位遂向項目監理機構提出了順延工期和補償費用的要求。

【問題】

1.事件1中，項目監理機構應如何答覆甲施工單位的要求?説明理由。

2.事件2中，收到甲施工單位報告後，項目監理機構應採取什麼措施?應要求甲施工單位採取什麼措施?對於甲施工單位順延工期及補償經濟損失的申請如何答覆?説明理由。

3.事件3中，項目監理機構應按什麼程序審批甲施工單位報送的方案?對甲施工單位的順延工期申請如何答覆?説明理由。

4.事件4中，單機無負荷試車應由誰組織?項目監理機構對於甲施工單位順延工期和補償費用的要求如何答覆?説明理由。根據分包合同，乙施工單位實際可獲得的順延工期和補償費用分別是多少?説明理由。