2016監理工程師《案例分析》考前預測試題

2016年監理工程師考試時間為2016年5月21、22日。在最後十幾天備考中，考生可以通過試題練習來訓練做題速度，瞭解考試的題型特點。下面本站小編為大家搜索整理了關於《案例分析》考前預測試題，歡迎參考練習，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

　　案例一

某工程項目，估算總投資4 200萬元，由地方政府投資建設。建設項目法人決定採用公開招標方式選擇施工總承包單位，並經建設主管部門批准，自行組織招標工作。為加快工程建設進展和保證工程質量，建設項目法人發佈的招標公告及招標文件對招標投標工作作出如下安排和要求：

(1)2011年3月8日8時至2011年3月11日17時購買招標文件;

(2)2011年3月26日14時為投標截止時間;

(3)2011年4月1日10時組織開標;

(4)各投標單位在提交投標文件時，需按照估算總投資的2%提交投標保證金，計84萬元;

(5)所有工程材料均由中標人採購，但鋼材需按建設項目法人指定，採購某鋼鐵公司的產品。

在項目施工接近尾聲時，為儘快發揮建設項目效益，需要增加約200 m的附屬道路

工程，投資估算為l50萬元，建設項目法人擬對該工程不再進行施工招標，直接委託原中

標單位施工。

【問題】

1.説明該項目必須公開招標的理由。

2.建設項目法人自行組織招標應具備哪些基本條件?

3.本項目應採用何種計價方式?説明理由。

4.建設項目法人對招標投標工作的安排和要求有無不妥?説明理由。

5.分析該附屬道路工程不進行施工招標的可行性。

　　答案 :

1.該項目必須公開招標的理由：由於該項目估算總投資為4 200萬元，由地方政府投資建設，《招標投標法》規定，全部使用國有資金投資或者國有資金投資佔控股或者主導地位的工程建設項目，以及國務院發展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目，應當公開招標。(3分)

2.自行招標應具備的基本條件如下。

(1)具有項目法人資格(或者法人資格)。

(2)具有與招標項目規模和複雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面

專業技術力量。

(3)有從事同類工程建設項目招標的經驗。

(4)設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業務人員。

(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規規章。

3.本項目應採用的計價方式是單價合同。

理由：單價合同可使合同雙方風險得到合理的分配。

4.建設項目法人對招標投標工作安排和要求的不妥之處及理由。

(1)2011年3月8日8時至2011年3月11 Et l7時為購買招標文件的時間。

理由：自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少於5個工作日。

(2)2011年3月26日l4時為投標截止時間。

理由：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之El起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少於20日。

(3)2011年4月1日10時組織開標。

理由：開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。

(4)各投標單位在提交投標文件時，需按照估算總投資的2%提交投標保證金，計81萬元。

理由：投標保證金一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。

(5)鋼材需按建設項目法人指定，採購某鋼鐵公司的產品。

理由：進行材料採購時，不得指定專門的公司。

5.增加附屬道路工程是對已建成項目的擴建，由其他單位進行設計會影響項目功能配套性，所以不用再進行招標。

　　案例二

【背景材料】 某監理單位與業主簽訂了某鋼筋混凝土結構工程施工階段的監理合同，監理部設總監理工程師1人和專業監理工程師若干人，專業監理工程師例行在現場檢查、旁站。在監理過程中，發現以下問題： (1)某層鋼筋混凝土牆體，由於綁紮鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監理工程師就將牆體鋼筋門洞移動了位置。 (2)某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁紮已檢查、簽證，模板經過預檢驗收，澆築混凝土過程中及時發現模板脹模。 (3)某層鋼筋混凝土牆體，鋼筋綁紮後未經檢查驗收，即擅自合模封閉，準備澆築混凝土。 (4)某層樓板鋼筋經監理工程師檢查簽證後，即進行澆築樓板混凝土，混凝土澆築完成後，發現樓板中設計的預埋電線暗管，未通知電氣專業監理工程師檢查簽證。 (5)施工單位將地下室內防水工程給某專業分包單位承包施工，該分包單位未經資質驗證認可，即進場施工，並已進行了200m2的防水工程。 (6)某層鋼筋骨架焊接正在進行中，監理工程師檢查發現有2人未經技術資質審查認可。 (7)某樓層一户住房房間鋼門框經檢查符合設計要求，日後檢查發現門銷已經焊接，門扇已經安裝，門扇反向，經檢查施工符合設計圖紙要求。

【問題】 以上各項問題監理工程師應如何處理?

　　答案 :

1.對問題(1)總監理工程師應下達工程暫停令，因為屬於未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計情況，組織設計和施工單位共同研究處理方案，如經設計核算，不需變更設計，可不做處理，如需變更設計，指令施工單位接到變更後的圖紙後，編制施工方案，審核其施工方案，監督施工單位按圖施工，檢查並驗收，下達復工令。

2.對問題(2)總監理工程師應下達工程暫停令，因為屬於已發生質量缺陷或問題，如不停工則質量缺陷或問題將繼續發展的情況。組織施工單位檢查脹模的原因，指示施工單位提出技術處理方案，審核技術處理方案，並監督施工單位按技術處理方案實施處理，處理後檢查驗收，驗收合格下達復工令。

3.對問題(3)總監理工程師下達工程暫停令，因為屬於隱蔽工程作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉的情況。下令拆除封閉模板，使滿足檢查要求，經監理工程師檢查，若合格，可下達復工令。若不合格，則指令施工單位整改，整改合格驗收後，再指令復工。

4.對問題(4)總監理工程師下達工程暫停令，因為屬於隱蔽工程作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉的情況。組織進行隱蔽工程檢查(可用掃描儀掃描等方法)，若隱檢合格，下達復工令，或隱檢不合格，指令返工並按新的技術處理方案施工，進行監督，最後驗收，驗收合格後下達復工令。

5.對問題(5)總監理工程師下達工程暫停令，因為屬於擅自使用未經項目監理機構審查認可的分包單位進場施工情況。對分包單位的資質進行審查，主要審查分包的範圍和工程部位是否可以進行分包，分包單位是否具有工程承包合同規定的條件和完成分包工程任務的能力，對分包單位還應進行調查。若以上工作審查合格，允許分包單位繼續施工，若審查不合格，則指令施工單位分包單位立即退場。

無論審查合格與否，均應對已施工完畢的200m2防水工程進行質量檢查。檢查合格驗收，若不合格施工單位返工。

6.對問題(6)應通知該電焊工立即停止作業，因為屬於未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工的情況。檢查其技術資格證，若檢查認可，可繼續施工操作，若無資格證，不得再進行電焊操作，對其完成的焊接部分進行質量檢查，檢查合格驗收，檢查不合格，責令施工單位返T。

7.對問題(7)應報告業主，與設計單位聯繫，因為是由於設計方面原因造成的質量問題，要求設計單位更正設計，指示施工單位按更正變更後的圖紙返工，所造成的損失通過建設單位向設計單位索賠。

　　案例三

【背景材料】 某水閘建設工程項目，建設單位經公開招標後與施工單位簽訂了工程施工承包合同，施工承包合同規定：水閘的啟閉機設備由建設單位採購，其他建築材料由施工單位採購。同時，建設單位與監理單位簽訂了施工階段監理合同。 建設單位為了確保水閘施工質量，經與設計單位商定，在設計文件中標明瞭水泥的規格、型號等技術指標，並指定了生產廠家。施工單位在工程中標後，與生產廠家簽訂了購貨合同。 為了在汛期來臨之前完成水閘的基礎工程施工，施工單位採購的水泥進場時，未經監理機構許可就擅自投入施工使用。監理機構在對澆築而成的第一塊閘底板檢查時，發現水泥的指標達不到要求，監理機構就通知施工單位該批水泥不得使用。施工單位要求水泥廠家將不合格的水泥退換，廠家認為水泥質量沒有問題，若要退貨，施工單位應支付退貨運費，施工單位不同意支付，廠家要求建設單位在施工單位的應付工程款中扣除上述費用。

【問題】

1.建設單位指定水泥的規格、型號是否合理?為什麼?

2.施工單位採購的水泥進場，未經監理機構許可就投入使用，此做法正確嗎?為什麼?

3.監理機構發現水泥的指標達不到要求，通知施工單位不得使用該批水泥是否合理?為什麼?

4.施工單位要求退換該批水泥是否合理?為什麼?

5.水泥生產廠家要求施工單位支付退貨費用，建設單位代扣退貨運費款是否合理?水泥退貨的經濟損失應由誰負擔?為什麼?

　　答案:

1.建設單位指定水泥的規格、型號是合理的。因為《建設工程質量管理條例》明確規定應當指定建築材料的規格、型號。

2.施工單位採購的水泥進場，未經監理機構許可就擅自投入使用，此做法不正確。正確做法是：施工單位運進材料前，應向監理機構提交工程材料報審表，同時附有材料合格證、技術説明書、按規定要求進行送檢的檢驗報告，經監理機構審查並確認其質量合格後，方可進場使用。

3.監理機構發現水泥的指標達不到要求，通知施工單位不得使用該批水泥是合理的。因為這是監理單位的職責和職權。

4.施工單位要求退換該批水泥是合理的，因為水泥生產廠家供應的水泥不符合供貨合同的要求。

5.水泥生產廠家要求施工單位支付退貨運費是不合理的。因為退貨是生產廠家違約引起的，廠家應承擔責任。建設單位代扣退貨運費款也是不合理的，因為水泥的購貨合同關係與建設單位無關。水泥退貨的經濟損失應由生產廠家承擔，因為責任在生產廠家。