供應鏈管理模式下的企業物流管理

從未來發展來看，成品油銷售企業的供應鏈物流體系的發展必然走向網絡化、標準化和信息化以及自動化。在供應鏈管理模式下的物流體系建設中，信息化建設極為關鍵，也就是説，完善成品油供應鏈物流體系信息系統的建設是實現物流管理現代化的關鍵途徑。

　　一、成品油銷售公司應用集成式供應鏈管理模式的重要性

當前很多成品油銷售企業的成本管理思維還相對落後，比如成本核算主要涉及到的內容為管理、銷售以及財務成本層面，忽視了供應商及客户成本的核算。這樣的核算信息就難以為進一步強化供應商以及客户的管理提供重要信息支持。另外不少企業還過分強調成本的節約，而不是成本的合理使用，尤其是通過不科學的績效考核導致一些員工將主要精力放在短期利益的建設上，而忽視企業的長期發展。從成本管理角度來看，集中式的供應鏈成本管理模式讓企業的成本管理覆蓋範圍更加廣泛，涉及到供應商至客户的全部成本鏈，對所有環節通過成本管理來達到科學控制的目的。採用該管理模式還可以運用作業成本法來對其進行優化，從而實現成本和利益的最佳化。

　　二、當前成品油物流體系所存在的問題

1.現代物流意識還不深入。當前很多企業還不具備現代化的物流建設思想，對於現代物流的認識深度還不夠，只是認為物流實際上就是成品油的有關運輸工作。較少甚至是沒有供應鏈管理的意識。而且這方面的人才也非常匱乏，無論低層員工，還是中高層管理人員其綜合素質還相對較低。

2.機構設置不合理。很多成品油銷售公司的組織機構大多是以行政區域來進行設置，進而形成縣、市和省三層銷售體系。然而這種銷售體系顯然不具備管理機構的扁平化設置原則，這明顯會導致管理效率的低下。與此同時成本也會迅速上升。因為銷售層次越多，涉及到的成本就會越大，這不利於成本管理。

3.成品油供應鏈完善度不夠。當前成品油銷售公司的產品來源為煉油廠，配送終點為各類加油站及特許經營店，還有一些重要客户。這種供應鏈模式並不能夠合適當前的市場需求，可是這種思維卻在當前銷售企業裏普遍蔓延。而且這種單鏈條的供應鏈系統也較難控制成本。

4.物流體系完善度不高。這主要體現在以下四點：(1)物流點設置不科學;(2)運輸體系完善度不高;(3)成本控制水平不高;(4)綠色程度較低。

5.信息化建設不夠完善。當前國內不少企業的相關部門都建設了相關的信息系統，比如零售管理、購銷存以及物流配送及財務等諸多層面的管理系統。可是這些信息管理系統往往都各自為政，沒有形成統一的整體，進而造成數據形成信息孤島，難以實現共享，導致信息化系統的應用效率較低，影響物流管理。

　　三、加強物流管理的主要措施

1.培養現代化的物流管理理念。對於銷售企業而言，培養現代物流管理理念極為關鍵，對此需要努力發現自身在物理管理方面的不足，尋找降低物流成本的`主要方法。構建客户需求之上的物流管理理念。另外還需要注重物流基礎設施的投入，擴大和物流企業的合作，合理進行成本分攤，達到共贏。另外綜合客户地理位置來進行相應的物流點的配置，從而提升自身的服務水平。最後要注重綠色供應鏈物流體系的建設，引入高素質的管理人才，提升銷售企業的物流管理現代化意識。

2.構建成品油的綠色供應鏈體系。這需要從以下幾點着手：第一，選擇綠色供應商。也就是要注重成品油質量的檢測，對供應商加以監管和甄選。甄選的內容包括質量、價格、以及運輸成本、信譽等諸多層面。尤其是對供應商的考核，這是確保綠色供應鏈體系成功建設的基礎。第二，注重廢棄物的回收。在供應鏈流通諸多環節中如果存在廢油或者次品成品油需要構建回收機制，防範環境污染。第三，加強銷售終端的選擇。成品油銷售企業的終端銷售點主要有各類加油站、特許經營機構及重點客户等。對於這類銷售終端，對於銷售企業而言也需要構建相應的評估體系，其內容涉及到銷售量、地理區域以及是否滿足QHSE標準等，另外還需要考核終端的忠誠度等情況。

3.打造綠色物流體系。綠色物流體系的一個重要特點就是涉及到物流的諸多環節，如運輸、倉儲及配送和廢物回收等能夠形成一個完整的閉環，並且這些環節還大量應用環保技術和先進物流技術，能夠有效提升資源利用率，並且降低污染和資源消耗。最大限度提升物流體系的綠色屬性。這個物流體系的一個最大創新就是引入了廢物回收閉環，將銷售終端以及運輸諸多環節中所形成的廢油統一回收處理，極大的降低這些廢油對環境的污染。

4.加強供應鏈物流體系信息系統的整合。當前成品油銷售企業供應鏈信息系統涉及到細分領域眾多，比如有關集團企業的MIS系統、進出口企業的MIS系統以及客户信息系統和煉油廠的信息系統等。為了有效提升這些信息系統的利用水平，增強數據的利用效率，加強這些系統的集成極為重要。通過集成不僅有利於信息的共享，同時也有利於信息的安全。因為這些信息可以集中在統一的數據中心加以管理，通過授權的方式來控制信息的使用。通過系統的集成不僅有利於供應鏈體系的管理，同時也提升了物流管理現代化水平。涉及到物流配送信息系統又包括了銷售管理、存儲及運輸和環保、財務管理等諸多子系統。其中銷售管理子系統所管轄的內容更多是和市場信息有關。而運輸管理子系統則有關物流點和運輸工具的選擇管理。環保管理子系統則體現在綠色管理層面，涉及到環保、安全和健康等領域。財務管理子系統則主要針對成品油在物流環境中所涉及到資金的管理，包括應收賬款、資金的留存及成本、利潤等方面的管理。