如何培養寬容的品質
寬容是每一位職業經理人必備的美德,也是作為領導者 必備的基本素質之一。yjbys網小編認為經理人可以從以下幾方面來培養自己寬容的品質:
容納他人
您要學會容納他人的個性、愛好和要求,不能要求他人和自己一樣。對他人不能吹毛求疵,要表現出一種寬大的胸懷。
要樹立這樣的觀念—誰都有優點,要多欣賞其優點。在任何時候,都要記住一條:每個人都會犯錯誤,每個人都有自己的個性,世界上沒有完美的人。,。不能“以己之交,強人之交”,“欲交必交我,欲從必從我”,也不可因自己的感情變化而“愛屋及烏”或“殃及池魚”。
容人私利
經理人要允許下屬獲取各種合理合法的精神利益和物質利益,不能限制下屬的私利,更不能傷害下屬的私利。即使是下屬在追求私利時存在一些小問題,只要不違反法律,不侵犯企業的利益,都不能橫加干涉。
背後不談論別人的缺點
平時與別人談話時,不要隨便評論自己的領導、朋友和同事的.缺點。因為任何人都有缺點,而且,那些對他人缺點的議論遲早會傳到當事人的耳朵裏,容易引起不必要的誤會。
小看板:無論如何,不要仇恨他人,仇恨改變不了對方,只能增加自己的痛苦。
慎重對待下屬的不同意見或想法
在工作中,如果下屬和自己的想法、意見不一致,不要一下子就把下屬的想法和建議否定掉,而是要想一想:他們為什麼這麼想、為什麼會提出這樣的建議。要把他人的意見和想法與自己的仔細比較,然後再下判斷。
多交不同風格的朋友
多與不同背景、不同風格和不同思想的人交朋友,多觀察他們的所作所為,從不同的視角進行分析,要善於從他們的知識和閲歷中吸收新的營養。
在平時的工作中,不僅要團結與自己意見相同的人,而且要團結那些與自己意見不同的人。對於反對過自己的人,要不記小仇而重視其才能。
總之,經理人作為領導者,只有具有寬容的品質,才能善待自己的下屬,才能使團隊處於一個輕鬆的氛圍之中,才有利於團結員工,更好地發揮團隊優勢。
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