競爭力的提升是企業脱穎而出的重點
在中國商界中,不存在獨一無二,只要有一個企業做得很好,就會有人不不斷跟風。這就要求企業高效提高自身競爭力,以在激勵的同行競爭中脱穎而出。為了達到這個目標,企業該怎麼做?
一、企業要開發潛在的目標市場
市場是一個動態的市場,企業今天所掌握的信息不代表可以在明天很好地運用並帶來利潤。因此,不斷地開發潛在的目標市場,才能彌補沒有得到滿足需求。市場中一直都有孕育着的潛在商機,關鍵在於企業如何發掘。
二、企業要對目標市場進行細分
成功的'中小企業總是把自己有限的資源與能力集中在某個細分市場上,精於某個產品或產品線,力爭做這一類細分市場中的老大。
隨着經濟的發展和消費水平的提高,市場逐漸細分成不同的部分,市場越是細分,由一個大公司來控制市場的可能性就越小,中小企業參與競爭的機會就越多。
三、企業要能夠發揮出自身的競爭優勢
中小企業要想在某個細分市場上形成自己的經營特色,技術的先進性起着決定性的作用,為此,中小企業在自身力量不很強的條件下,要努力尋找自己的優勢,在生產經營過程中,通過技術開發和工藝創新,取得一些具有新穎性、先進性和實用性的科技發明成果,或設計出新結構、新規格、新式樣的產品,以此作為中小企業開拓新的細分化市場,滿足新的社會需求,擴大產品差異的手段,從而以獨特的優勢取得競爭的主動權。
在企業提高自身競爭力的過程中,制定好發展的策略方針是第一步,思想指導行動,以上三點,是各大成功企業總結出來的經驗,值得各位好好鑽研。
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