如何招聘高端人才
高端人才對於企業的重要性想我們都很清楚,那麼如何招聘高端人才,下面是小編整理的關於招聘的技巧,歡迎參考!
一、讓職位説明更具誘惑
廣告的標題以及最開始的兩行文字決定了廣告是否被閲讀,所以必須要讓前兩行的描述必須有吸引力。接下來的段落需要描述與該工作有關的一些項目以及所面臨的挑戰。注意力應放在候選人入選後將要做什麼、學到什麼和成為什麼,而不是需要什麼樣的條件來應聘。
這樣的工作描述讓人想要按下“申請”鍵。候選人往往要先閲讀工作描述然後才會對該工作產生很大的.興趣。所以如果你想要僱用到高端人才一定別忽略這個步驟。
二、不要用工作本身“描述工作”
在工作描述中的某個地方,需要把工作和公司的前景、使命,或者一個大的工程,或是一些重要的策略聯繫起來。這會讓工作看起來比它本身更有吸引力。
三、根據目標員工尋找工作的途徑制定工作機會發布方式
高端人才和高需求量候選人找工作的方式和大部分人不一樣。因為他們對工作更有識別力,所以使他們接受一份新工作最重要的一點是這個工作未來的發展機 會以及目前面臨的挑戰。所以,工作機會一類的廣告必須放在醒目的位置。此外,如果你需要的候選人不會主動上門的話,你也可以出去找他們。
當然,也可以從“內部推薦”開始,找到公司的優秀員工,讓他們推薦認識的其他優秀的人才,然後開始打電話,建立一個聯繫網絡。不過首先還是要確定你的工作描述非常吸引人,否則你做的其他事情都沒有意義。
四、用“文化”命名工作
你們是否有一個非常需要員工多樣化的公司文化,或者正在努力的完成公司的某個目標?在過去的一年中有多少比例的女性或其他羣體的員工得到提升?你需要在工作描述中更明顯地體現出來你們公司的員工多樣化。
五、堅持投入
也就是説,你的市場宣傳應該成為一個長期的過程,而不是一次性的活動。不要只是出現在一些招聘會上,你更需要去宣傳、贊助。每個月,每一年,都要堅持不懈,而不是今天這裏,明天那裏。
六、讓用人部門的經理們儘早地融入進來
招聘部門不能單獨完成員工招聘任務。用人部門的經理們需要融入到這個過程中,並投入一定的精力使這項任務成功。
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