中層管理者如何提高自身綜合素質
如何實現持續成長?學習力比學歷更重要。做中學,學中做。一起來看看中層管理者如何提高自身綜合素質:
關注細節細節決定成敗,當今幾乎所有的企業都在呼籲打造細節競爭力。只有掌握細節、執行細節、貫徹細節,才能夠提升企業的競爭力。因此,強大的.競爭力來自於細微之處的競爭,企業的高層和中層管理者都應該牢記:細節競爭力決定企業的成長。
誠實做人我們常説,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯繫到一些企業“做強做大”的發展格局,企業規模越來越大,更需要邁博諮詢們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好企業的每一項決策。僅僅圍繞單位安全生產經營,上標準崗、幹標準活,做標準人,正確履行各項工作。要時刻牢記執行工作,沒有任何藉口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味着責任,無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷着熱情、帶着情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。
敬業精神自動自發,全力以赴,企業中層管理者要有強烈的主人翁意識,要能夠站在老闆利益的角度思考戰略問題,對待每一項工作都應有強烈的主動意識,能夠做到“自動自發,全力以赴”。此外,管理者還應該引導下屬員工做到“自動自發,全力以赴”。管理者應當懂得適當的授權,而不應總是指手畫腳,否則就會使員工喪失主動性,使“自動自發”更無從談起。
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