2016年註冊會計師《公司戰略》專項試題及答案

　　多項選擇題

1、關於產業的成功關鍵因素的説法中，下列各項中正確的有( )。

A.成功關鍵因素隨着產業的不同而不同

B.在相同的產業中，成功關鍵因素也會因產業驅動因素和競爭環境的變化而隨時間變化

C.隨着產品壽命週期的演變，成功關鍵因素也發生變化

D.同一產業中的各個企業，也可能對該產業的成功關鍵因素有不同的側重

2、在具體分析競爭對手能力時，着重分析競爭對手以下能力( )。

A.核心能力

B.適應變化的能力

C.快速反應能力

D.成長能力

3、下列關於企業資源的表述中，正確的有( )。

A.企業文化和組織經驗屬於企業的組織資源

B.企業協調、配置各種資源的能力屬於企業的無形資源

C.企業的無形資源一般難以被競爭對手瞭解、購買、模仿或替代

D.企業的有形資源列示在資產負債表的公允價值不能完全代表其戰略價值

4、按照波特的價值鏈理論，企業的下列各項活動中，屬於支持活動的有( )。

A.書店提供網絡在線銷售服務

B.家電生產企業利用外包倉庫儲存其產成品

C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力

D.製鞋企業設立特定研究中心專門從事人體工程學和產品生產的研究

5、某筆記本電腦生產企業正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、遊戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的'需要。根據上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產企業營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎包括( )。

A.人口細分

B.應用細分

C.價值細分

D.心理細分

6、甲公司是一家重型汽車生產企業。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產產業，並創立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入障礙時，應當考慮的因素有( )。

A.為加入小轎車產業而成立新廠所需的資金是否足夠

B.政府是否出台限制某些公司進入小轎車產業的政策

C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產到小轎車生產的轉換成本

D.市場上汽車生產用合金材料供應商的數目及其議價能力

7、某筆記本電腦生產企業正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、遊戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產企業營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎包括( )。

A.人口細分

B.應用細分

C.價值細分

D.心理細分

8、甲公司是一家重型汽車生產企業。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產產業，並創立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入障礙時，應當考慮的因素有( )。

A.為加入小轎車產業而成立新廠所需的資金是否足夠

B.政府是否出台限制某些公司進入小轎車產業的政策

C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產到小轎車生產的轉換成本

D.市場上汽車生產用合金材料供應商的數目及其議價能力

9、甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業。下列各項中，屬於甲公司戰略分析時必須關注的企業資源有( )。

A.自動化生產線

B.獨特的企業文化

C.協調、配置各種資源的技能

D.作為商業祕密保管的食品配方

10、甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬於甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。

A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略

B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高税收政策

C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助於管理乙移動通信公司的業務

D.乙移動通信公司所在國的電信產業十年來發展迅速，移動通信業務過去l0年增長了300倍

　　參考答案與解析

1、【答案】ABCD

2、【答案】ABCD

【解析】在分析競爭對手能力時，着重分析競爭對手以下五方面的能力：(1)核心能力;(2)成長能力;(3)快速反應能力;(4)適應變化的能力;(5)持久力。

3、【答案】CD

【解析】企業的資源主要分為有形資源、無形資源和組織資源。其中，無形資源是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，A錯誤;組織資源是指企業協調、配置各種資源的技能,B錯誤。由於無形資源一般都難以被競爭對手瞭解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。所以，選項C正確;資產負債表中的無形資產並不能代表企業的全部無形資源，有相當一部分無形資源是遊離在企業資產負債表之外的，同時，由於會計核算的原因，資產負債表所記錄的賬面價值或公允價值並不能完全代表其戰略價值。所以，選項D正確的。

4、【答案】CD

【解析】書店提供網絡在線銷售服務，屬於基本活動中的市場銷售，所以，選項A錯誤;家電生產企業利用外包倉庫儲存其產成品，屬於基本活動中的外部後勤，所以，選項B錯誤;快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力，屬於支持活動中的人力資源管理，所以，選項C正確;製鞋企業設立特定研究中心專門從事人體工程學和產品生產的研究，屬於支持活動中的技術開發，所以，選項D正確。

5、【答案】ABD

【解析】本題考核的是市場細分的基礎。題中強調“年輕人”所以屬於人口細分，“突出的音響、遊戲功能配置”所以屬於應用細分;“追求時尚”所以屬於心理細分。價值細分強調性價比。

6、【答案】ABC

【解析】本題考核的是波特的產業五種競爭力模型中的潛在進入者的威脅的影響因素——進入障礙。選項A屬於影響產業進入障礙的資金需求;選項B屬於影響產業進入障礙的政府政策;選項C轉換成本影響進入障礙;選項D影響的是供應商的討價還價的能力，所以，選項D錯誤。

7、【答案】ABD

【解析】本題考核的是市場細分的基礎。題中強調“年輕人”所以屬於人口細分，“突出的音響、遊戲功能配置”所以屬於應用細分;“追求時尚”所以屬於心理細分。價值細分強調性價比。

8、【答案】ABC

【解析】本題考核的是波特的產業五種競爭力模型中的潛在進入者的威脅的影響因素——進入障礙。選項A屬於影響產業進入障礙的資金需求;選項B屬於影響產業進入障礙的政府政策;選項C轉換成本影響進入障礙;選項D影響的是供應商的討價還價的能力，所以，選項D錯誤。

9、【答案】ABCD

【解析】本題考核的是企業資源的類型。企業的資源包括有形資源、無形資源和組織資源。選項A屬於有形資源;選項B、D屬於無形資源;選項C屬於組織資源。

10、【答案】BD

【解析】PEST分析用於外部宏觀環境分析，包括：政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素以及技術因素。選項A屬於企業層面差距分析的範疇，側重於企業自身能力的分析;選項B屬於外部宏觀環境分析中政治法律環境因素;選項C屬於企業內部資源和能力;選項D屬於外部宏觀環境分析中的經濟環境因素。