2016年註冊會計師《公司戰略》測試題及答案

　　一、單項選擇題

1.企業採用多元化戰略的優點不包括( )。

A.能夠分散業務風險

B.企業可利用未被充分利用的資源

C.為企業提供規模經濟的成本優勢

D.企業可較容易地從資本市場中獲得融資

2.向全世界的市場推銷標準化的產品和服務屬於( )。

A.國際戰略

B.多國本土化戰略

C.全球化戰略

D.跨國戰略

3.鑽石模型分析的提出者是( )。

A.邁克爾·波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里·哈梅爾

4.某企業將現有產品銷售至相對落後，對該產品需要較大的市場，該企業使用的戰略是( )。

A.市場滲透戰略

B.產品開發戰略

C.多元化戰略

D.市場開發戰略

5.下列選項中，屬於非相關多元化戰略的是( )。

A.甲公司在原有兒童營養液的基礎上推出兒童服裝

B.乙公司以原有食品業務為依託打造全產業鏈

C.丙公司通過技術改造降低成本

D.丁公司利用原有白酒業務積累的資金進軍高科技業務

6.甲律師事務所是經司法部門批准成立的我國最早的合夥制律師事務所。今年該所與國內的另一律師事務所進行了合併。甲律師事務所的合併戰略屬於( )。

A.集中化戰略

B.市場滲透戰略

C.縱向一體化戰略

D.橫向一體化戰略

7.甲公司是一家大型跨國企業，在全球多個國家都有自己的分支機構。隨着全球經濟的發展，各國消費者的消費需求發生了很大變化。為了適應各地的需求特點，該公司決定把經營決策權下放到各分支機構，向當地提供本土化的產品，而且其公司總部也隨業務需要遷移，以提高企業競爭力。這種國際化經營行為屬於( )。

A.多國本土化戰略

B.全球化戰略

C.跨國戰略

D.國際戰略

8.甲公司是一家家用電器生產企業。甲公司對消費者做出承諾：自消費者購買甲公司產品之日起7日內發現產品質量問題，消費者可以要求無條件全額退款或更換全新產品。消費者購買產品後7日內因質量問題發生的相關退.換貨支出屬於甲公司質量成本中的( )。

A.預防成本

B.鑑定成本

C.內部損失成本

D.外部損失成本

　　二.多項選擇題

1.在財務戰略矩陣中，如果企業的業務屬於增值型現金剩餘業務，則説明( )。

A.投資資本回報率大於資本成本

B.銷售增長率大於可持續增長率

C.銷售增長率小於可持續增長率

D.投資資本回報率小於資本成本

2.以下屬於一體化戰略的有( )。

A.縱向一體化戰略

B.前向一體化戰略

C.橫向一體化戰略

D.後向一體化戰略

3.下列各項中，屬於放棄戰略類型的有( )。

A.特許經營

B.轉向戰略

C.管理層與槓桿收購

D.分包

4.海默和金德爾伯格認為，是市場不完全導致了對外直接投資，市場不完全可以表現為下列哪些類型( )。

A.產品和生產要素市場不完全

B.由規模經濟導致的市場不完全

C.由政府幹預引起的市場不完全

D.金融和資本市場不完全

5.下列關於JIT的説法中，正確的有( )。

A.僅在需要時才取得存貨

B.一旦生產環節出錯則彌補空間較小

C.製造型企業採用JIT旨在消除客户排隊的現象

D.如果供應商沒有按時配貨，則整個生產計劃都會被延誤

6.下列各項中，屬於促銷組合構成要素的有( )。

A.廣告促銷

B.人員推銷

C.營業推廣

D.公共關係

　　參考答案與解析

　　一、單項選擇題

1、【答案】C

【解析】本題考核多元化戰略的優點。企業採用多元化戰略具有如下優點：分散風險;能更容易地從資本市場中獲得融資;在企業無法增長的情況下找到新的增長點;利用未被充分利用的資源;運用盈餘資金;獲得資金或其他財務利益，例如累計税項虧損;運用企業在某個產業或某個市場中的`形象和聲譽來進入另一個產業或市場，而在另一個產業或市場中要取得成功，企業形象和聲譽是至關重要的。

2、【答案】C

【解析】本題考核國際化經營戰略的類型。全球化戰略，是指在全世界範圍生產和銷售同一類型和質量的產品或服務。

3、【答案】A

【解析】本題考核鑽石模型分析。鑽石模型分析的提出者為邁克爾·波特。

4、【答案】D

【解析】總體戰略的主要類型。該企業將現有產品打入新市場，屬於市場開發戰略。

5、【答案】D

【解析】非相關多元化戰略是指企業進入與當前產業和市場均不相關的領域的戰略，其目標是從財務上考慮平衡現金流或者獲得新的利潤增長點，規避產業或市場的發展風險。

6、【答案】D

【解析】本題考核一體化戰略的知識點。橫向一體化戰略是企業收購、兼併或聯合競爭企業的戰略。

7、【答案】A

【解析】本題考核國際化經營戰略的類型。國際化行為包括：(1)國際戰略。企業將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場，以創造價值的舉措。特徵：企業多把產品開發的職能留在母國，而在東道國建立製造和營銷職能;適應性較差，加大經營成本。(2)多國本土化戰略。根據不同國家的不同市場，提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。特徵：滿足各地個性化需求，適應性強;成本結構較高，無法獲得經驗曲線效益和區位效益。(3)全球化戰略。向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，並在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。特徵：採用該戰略的目的是實施成本領先戰略，通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。(4)跨國戰略。跨國戰略是要在全球激烈競爭的情況下，形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業內的特殊競爭力，同時注意當地市場的需要。特徵：運用經驗曲線效應，形成區位效益，能夠滿足當地市場的需求，達到全球學習的效果。

8、【答案】D

【解析】本題考核質量成本的類型。外部損失成本是指成品出廠後因不滿足規定的質量要求，導致索賠、修理、更換或信譽損失等而支付的費用。

　　二.多項選擇題

1、【答案】AC

【解析】本題考核財務戰略。在財務戰略矩陣中，如果(投資資本回報率-資本成本)大於零，則創造價值;如果(投資資本回報率-資本成本)小於零，則價值減損。如果(銷售增長率-可持續增長率)大於零，則現金短缺;如果(銷售增長率-可持續增長率)小於零，則現金剩餘。

2、【答案】ABCD

【解析】總體戰略的主要類型。企業的一體化戰略分為縱向一體化和橫向一體化，其中縱向一體化又分為前向一體化和後向一體化。

3、【答案】ACD

【解析】總體戰略的主要類型。收縮戰略的方式包括：緊縮與集中戰略、轉向戰略和放棄戰略，其中放棄戰略的類型包括：特許經營、分包、賣斷、管理層與槓桿收購、拆產為股/分拆、資產互換與戰略貿易。

4、【答案】ABC

【解析】本題考核國際化經營動因。海默和金德爾伯格認為，是市場不完全導致了對外直接投資。一般地講，市場不完全可以表現為4種類型：(1)產品和生產要素市場不完全;(2)由規模經濟導致的市場不完全;(3)由政府幹預引起的市場不完全;(4)由税賦與關税引起的市場不完全。

5、【答案】ABD

【解析】本題考核生產運營戰略。JIT理念可用於服務型企業以及製造型企業。製造型企業採用JIT旨在降低庫存;而服務型企業採用JIT旨在消除客户排隊的現象。

6、【答案】ABCD

【解析】本題考核市場營銷戰略。由四個要素構成：廣告促銷、營業推廣、公關宣傳(公共關係)、人員推銷。