評選方案彙總[8篇]

為保障事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法計劃。那麼什麼樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的評選方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

評選方案 篇1

校園文化是學校可持續發展的動力，是學校綜合辦學水平的重要體現，也是學校個性魅力與辦學特色的體現，更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優化育人環境，以服務全校師生為宗旨，以素質拓展為目的，立足實際，突出特色，通過加強校園文化活動的基礎設施建設，創新校園文化活動的內容，拓展校園文化活動的領域，規範校園文化活動的模式，努力構建具有我校特色的校園文化體系。

Xx學校校校園文化建設與Xx區先進學校之間尚有較大差距。特別是我校國小部舊教學樓拆除後，新的教學樓投入使用後校園文化建設嚴重滯後。通過查擺自身不足，尋找差距原因，確定整改措施和工作方向，使我校的校園文化建設工作再上新的台階。

一、 主要存在的不足：

1. 校園美化

（1）校園文化整體設計中辦學特色不夠突出。

（2）校園文化宣傳欄內容還很單一。

（3）班級文化建設還只停留在表象，其內涵還需挖掘。

2. 校園淨化

（1）校園衞生管理區域，責任管理尚需明確。

（2）辦公室及各專用教室的文化建設內容不夠豐富。

（3）中國小共用的操場不整，春秋季塵土飛揚，不適宜師生的鍛鍊。

3.校園動態文化

（1）學生興趣小組的組建面還較窄，為學生展示才藝的平台和活動形式還要豐富。

（2）學生讀書活動還要有計劃的實施。

二、整改措施

1.提升理念，提高認識，統一思想，明確目標。進一步明確工作職責，分工明確，整體提高工作效率。

2.建設文化長廊，豐富校園各展示欄的內涵。以中國傳統文化的普及為主，在國小部建設文化長廊，突出學校辦學特色和文化內涵。

3.深入挖掘班級文化內涵，突出一班一品。

4.國小部舊教學樓遺址的'填沒及硬化，為學生活動提供安全平坦的場所。

5.進一步加強班級管理工作，明確校園衞生管理制度，達到責任區分工明確，專班負責。班級管理工作真正落實到每名學生身上，達到事事有人管、事事有人乾的管理格局。

6.學校操場的集中整治，平整操場和跑道，建成噴灑式的操場，降塵除塵，為學生的體育鍛煉提供條件。

7.積極開闢第二課堂，不斷豐富學生校園文化生活，陶冶師生道德情操。給學生提供展示才藝的平台，讓學生體驗到成功的喜悦。

三、整改實施

第一階段：制定整改方案。成立整治組織，做好長遠規劃與整改方案。制定出切實可行的創建方案與實施細則。

第二階段：組織實施。按照整改實施方案深入紮實開展校園文化建設活動。

第三階段：檢查驗收。考評總結，總結經驗，評先評優。

天道酬勤，付出必將有收穫。相信在Xx區教育局的正確引領和指導下，在我校全體師生的共同努力下，我校的校園文化建設工作，一定會取得優異的成績，創造出一個欣欣向榮，充滿生機的優質校園。

評選方案 篇2

一、評選範圍

在我校校報20xx年第2期至第11期發表的文章（不包括新聞）或詩詞。

二、評選系列和名額

共分五個系列，即業務類教師文章系列、文學類教師文章系列、高一學生文章系列、高二學生文章系列和畢業班學生文章系列，各取參評人數的五分之一（數值是小數的'，小數部分四捨五入）。

三、評選流程

1、由宣傳中心將刪去作者姓名後的參選文章電子稿發給評選小組成員。

2、評選小組成員認真閲讀參評文章並依據評分標準進行打分。

3、宣傳中心將參評文章得分彙總，根據得分多少排名，三個系列的前五分之一為本學期優秀文章。

4、宣傳中心公示優秀文章及作者名單，公示期三天。

5、對評為優秀文章的作者進行獎勵。

四、評選小組成員

高一年級：z

高二年級：z；

高三年級：z

處（室）：z

五、評分標準

1、中心明確，立意清楚（25分）

2、內容充實，表達明白（25分）

3、結構完整，首尾圓合（25分）

4、語言通順，沒有病句（25分）

六、獎勵

1、獲獎師生由宣傳中心頒發校級優秀文章證書。

評選方案 篇3

一、指導思想

為進一步加強師德師風建設，激勵為教育事業獻身的崇高思想，不斷推進教育事業的改革和發展。從而打造一支忠誠教育事業，熱愛本職工作，讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍，樹立一批具有高尚師德，為人師表、敬業愛生、教書育人的先進教師典型，進一步弘揚崇高的師德風範，特制訂《回龍觀第二國小十佳師德標兵評選方案》。

二、活動主題：快樂成長奉獻最佳

三、評選範圍及名額

1、在本校工作一年以上的在職在崗的教師和職工，能自覺遵守各項法律法規，具有良好的師德規範的教師。

2、名額分配：按行政後勤組、班主任組、科任組分配名額。

四、評選條件

1、認真執行《中國小教師職業道德規範》，遵守學校工作準則，有強烈的責任感和事業心，不計較個人得失，工作中能顧全大局，講團結、講協作、講奉獻，服從學校的工作安排。為人師表，愛崗敬業。

2、紮實教學，兢兢業業。嚴格遵守教學常規，認真執行教學計劃，完成教育教學任務，管理育人、教書育人、服務育人成績顯著。

3、遵紀守法，師德高尚，關心愛護全體學生，尊重學生人格，平等公正的對待每一個學生，沒有從事有償家教的行為。

4、積極參加教科研活動，認真學習，鑽研業務，完成各項教學教研任務。對工作精益求精、任勞任怨、兢兢業業。

5、團結協作，發揚奉獻精神；樂於助人，儀表端莊，舉止文明，勇挑重擔，有較強的團隊意識和協作精神；維護學校各項榮譽，為和諧校園的'建設貢獻力量。

6、依法執教，廉潔從教，模範遵守社會公德，具有高尚的人格魅力，在師生中威信較高。

五、評選工作領導小組

師德標兵評選表彰工作，由學校黨支部、行政、工會委員會、教工代表組成師德標兵評選小組負責審議工作。

六、評選年限

師德標兵的評選工作將每年評選一屆。

七、獎勵方式

師德標兵的獎勵方式以物質獎勵與榮譽獎勵相結合。

評選方案 篇4

為了更有效的發揮班級管理的作用，滿足及適應廣大家長的教育需求，為家長提 供更完善的'優質教育服務。經學校行政會議研究決定：將在我校正副班主任隊伍中實 施“陽光好搭檔”評選活動。

一、指導思想

調動班級教師積極性，發揮班級管理整體最佳效能，滿足家長教育需求，更好實 現辦人民滿意學校。

二、主要原則

分工協作的原則；資源整合的原則；責權利有機結合的原則；責任均擔的原則。

三、考評細則（常規100分+班級成績（附加分）

考核項目標準具體要求自評分組評分校評分

工作目標目標一致

（20分）班級工作目標一致（1分）能依據班級工作計劃配合搞好班級工作（1分 ）

工作職責

組織活動

（10分）正副班主任能共同組織，積極參加學校組織的各項競賽、活動。

日常管理

（10分）班級管理工作有序

主題環境

（10分）班級環境佈置整潔、美觀

收費工作

（10分）收費工作有秩序，無差錯

安全工作

（10分）互相協助，加強學生安全教育

家校聯繫

（10分）經常性與家長溝通，家訪工作完成好

表冊填寫

（10分）各類學籍冊、成績單等填寫完整美觀

師表形象

（10分）儀表端莊，談吐文明，樹立良好形象

工作成效

班級榮譽在校內各類比賽中表現突出，獲各類優勝班級稱號，按國家、省、市、 區、校（5、4、3、2、1）積分（可累加）

學生榮譽學生獲得各類獎勵，按國家、省、市、區、校（5、4、3、2、1）積分（ 可累加）

合計

評選方案 篇5

一、目的與意義

為充分調動廣大員工的積極性和主動性，通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進公司各項工作的不斷髮展，特制訂此優秀員工評比方案。

二、定義

優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的`先進分子，他們影響和帶動着周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發展的骨幹和中堅力量，是公司員工的優秀代表。

三、評比方式

1、評比內容及過程：

1）月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

2）公示審查——候選人名單在公司範圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最後候選人名單。

3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鍾以內的自述，向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做彙報，進行初選確定優秀人員名單，每一名額產生兩名候選人，然後由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

4）全員投票——最終候選名單確定後，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公佈的最終候選名單中的人選，二選一。短信發至行政部夏雨（15982289400）處。

2、評比範圍

成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

3、評比資格

1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優資格。

2）入職滿一個月的員工方可具備評優資格。

4、獲獎人數

公司設優秀員工名額一名，各部門設置優秀員工名額各一名，總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不衝突、可重複。不限崗位所有員工均可參加評選。

如當月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當月優秀員工空缺。

5、評比時間安排

1）月度績效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。

2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。

3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。

4）全員投票結果在15日最終確定，並公佈。

6、獎勵方式

1）將優秀員工名單張貼在公示欄並保留一個月。

2）公司優秀員工獎獎金100元，部門優秀員工獎獎金50元，獎狀一張。

3）月度優秀員工，可直接作為季度優秀員工候選人，參加季度評優活動。

四、注意事項

1）請各部門本着實事求是的原則完成績效考核，並按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

2）評比有時間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。

3）本次活動解釋權歸行政部所有。

評選方案 篇6

一、基本分：

100分

二、評分細則

課內文明 內容 得分

1、學生按時到校，上課不遲到，遲到每人次扣1分

2、上課守紀，不頂撞老師，公開擾亂課堂，毆打老師等惡劣行為每人次扣15分

課間文明

3、課間秩序好，課餘時間在校園內打鬧喧譁追打，每人次扣1分

4、在校內外攜帶危險器物，打架鬥毆，每人次扣10分

5、糾集社會青年來校鬧事者扣20分/人次，還要受到學校的紀律處分。）

6、學生有偷盜行為，每查處一人次扣10分

7、在校內吸煙、酗酒、、每查處一人次扣10分

8、對值勤檢查人員辱罵、毆打等防礙值勤行為每人次分別扣15分

9、在校內騎車，亂停放單車每人次扣2分

10、亂丟、亂吐、亂畫每查處一人次扣5分

11、不看黃色、兇殺、迷信書刊，不進“三室一廳”和營業性網吧，每查處一人次扣5分

12、午休秩序好，不午休，提前來校、吵鬧、打球等，每查處一人次扣2分

13、班級值勤任務完成好。無差錯加2分/天，違規或缺勤或人為差錯扣2分/次

14、好人好事視情節加1—5分

15、嚼檳榔、講粗痞話每查處一次扣5分

注：各年級迅速成立文明崗，切實履行職責，作詳細登記，一月彙報一次評分結果。

xx中學教育處

評選方案 篇7

一. 主辦單位

二. 活動目的及意義

為了營造校園科技創新文化氛圍，培養大學生自主創新意識，號召大學生積極參與科研活動，我校團委、校學生科協舉辦“創新之星”評選活動。以此樹立典型模範，激發學生科技創新的熱情，挖掘和造就科技人才，全面提高學生的'綜合素質。

三. 活動對象

全校學生

四. 活動安排

(一)候選人推薦

1.時間：20xx年3月24日至20xx年4月4日

2.參評範圍：各類競賽(包括自然科學，社會科學類)獲獎選手

(二)評選階段

1.時間：20xx年4月7日至20xx年4月14日

2.形式：專家評審

邀請學校裏的權威專家、教授對候選個人和團隊進行評審。最終評選出兩個最佳團隊，十個最佳個人。

(三)編撰事蹟

由校科協宣傳部對獲獎團隊及個人統一進行事蹟編撰。

形式：

製作電子書刊，鏈接到校團委網站，校科協網站及特思網站上;

製成宣傳冊，於表彰大會上進行發放。

(四)表彰大會

1.前期宣傳：

製作三個條幅(一條掛在主區南門，一條掛在東區，一條掛在科學會堂裏);

製作兩張宣傳展布(主區，東區各一幅);

製作宣傳單(在主區及東區食堂門前發放)。

2.時間：20xx年4月24日

3.地點：科學會堂

4.內容：

主持人對獲獎者進行事蹟介紹;

獲獎者發表獲獎感言;

相關領導講話;

頒獎;

表彰大會後進行新聞整理，將新聞稿發到學校主頁上;同時，與校電視台、校廣播站聯繫，進行活動的相關報道。

5.獎勵措施：頒發獲獎證書，獎盃;獲獎選手每人在年終獎評上加3個思測分。

(五)經驗交流會

1.時間：20xx年4月28日

2.地點：待定

3.形式：由獲獎選手與同學進行面對面的交流，傳授經驗。

評選方案 篇8

豐收的20xx即將遠去，充滿希望的20xx正向我們大步走來，回顧過去，我們共同努力，勇於創新、奮力拼搏、全面推進本公司各項工作。為表彰在此期間工作表現優秀、成績突出的部門及個人，鼓勵大家在下一年度爭創一流的工作業績，爭創一流的工作效率，增強企業凝聚力，經研究決定，特制定本評選方案。

一、評選原則

公平、公正、公開、透明

二、評審團成員

評審團成員由省公司各部門負責人擔任

三、適應範圍

珍奧集團山西辦事處全體

四、評選時間

在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報送至省公司人力資源部

五、評比辦法、審批程序

優秀組織管理獎、優秀服務站獎、優秀諮詢專家、優秀營銷管理獎、銷售精英獎、年度新星獎、優秀辦事處經理獎

以上獎項由各級領導、各部門提名，經主管領導同意後，填寫《優秀部門推薦表》或《優秀個人推薦表》並上報人力資源部，由評審團根據參評條件審批。

服務之星獎、優秀行政管理部門獎、優秀講座專家等獎項由各市場投票選舉產生（以市場為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場部長]進行投票），人力資源部報送評審團根據參評條件審批。

侯選表及參評人員名單附後。

六、評選細則

1、優秀組織管理獎3名

評選範圍：周邊市場2名、中心市場1名

獎勵屬性：組織獎

評選標準：

（1）授予在本年度各項工作中表現出眾，對我公司的發展起到巨大推動作用，對公司今後市場運作有積極借鑑意義的各單位（中心市場以部門為單位）；

（2）以全年銷售業績、回款數（全額、及時[4天內]）主要考核指標；

（3）服務站建設達標，無安全經營問題出現；

（4）財務管理、消費資源管理合理有序，制度建設完善；

（5）對上級傳達指令能及時圓滿完成並有效反饋；

獎勵辦法：獎勵價值4960元的高電位治療儀1台。

2、優秀服務站獎2個

評選範圍：全省各服務站

獎勵屬性：組織獎（如與總部獎勵衝突，可得榮譽，不作物質獎勵）。

評選標準：

（1）符合《珍奧服務站裝修手冊》、《珍奧服務站管理手冊》的各項指標要求；

（2）地面、牆面、展架乾淨整潔；

（3）對顧客服務周到、熱情，顧客滿意率在95%以上；

（4）無顧客投訴；

獎品設置：獎勵價值4850元的離子水機一台。

3、優秀講座專家獎2名

評選範圍：專家組成員

獎勵屬性：個人獎

評選標準：

（1）在公司工作半年以上；

（2）無投訴事件，與顧客、員工關係融洽，善於轉顧客介紹；

（3）曾經參與過全省或者全國專家互動（講座和諮詢）；

（4）擔當過員工和新聘專家的產品知識培訓；

（5）長期擔當大型聯誼會和大型科普講座，對講座形式時常創新；

（6）全年個人培養十個以上的有效典型病例；

（7）專業知識豐富，善於學習，核酸機理講解透徹生動；

（8）能服從上級領導的`工作安排，並能圓滿完成；

（9）能圓滿完成公司領導交辦的其他工作；

獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人

4、優秀諮詢專家獎2名

評選範圍：專家組成員。

獎勵屬性：個人獎。

評選標準：

（1）在公司工作半年以上；

（2）無投訴事件，與顧客、員工關係融洽，善於轉顧客介紹；

（3）曾經參與過全省或者全國專家互動（講座和諮詢）；

（4）擔當過員工和新聘專家的產品知識培訓；

（5）能及時主動地陪同員工對顧客進行家訪，能適時地對顧客進行電話回訪；

（6）全年個人培養十個以上的有效典型病例；

（7）專業知識豐富，善於學習，核酸機理講解透徹生動；

（8）能服從上級領導的工作安排，並能圓滿完成；

（9）能圓滿完成公司領導交辦的其他工作；

獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人

5、優秀營銷管理獎3名

評選範圍：各市場副經理、經理助理及營銷部長。

獎勵屬性：個人獎。

評選標準：

（1）在公司有半年（含）以上工作經歷，從事領導工作半年以上；

（2）在營銷工作中有突出貢獻，務實敬業，有強烈的學習願望；

（3）善於總結，領會能力強，能夠很好的貫徹執行公司制定的各項管理制度；

（4）深受員工愛戴，所率領的團隊成績突出的營銷管理者；

（5）能夠完成省公司下達的銷售任務；

（6）善於和員工溝通，能充分發揮團隊精神者；

（7）對上級指令能及時、圓滿完成；

（8）能圓滿完成上級領導交辦的其他工作；

（9）全年人員流失率在20%以內；

（10）積極參與員工培訓，並指導其提高；

獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人

6、優秀辦事處經理獎3名

評選範圍：全省各辦事處經理。

獎勵屬性：個人獎。

評比標準：

（1）在公司有一年（含）以上工作經歷，從事領導工作半年以上；

（2）有較強的團隊管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；

（3）能完成20xx年度省公司要求的包括銷售在內的各項工作任務；

（4）能很好地理解和實施省公司各項企劃方案；

（5）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無各方面不良事件發生；

（6）在20xx年度所在辦事處內部管理體系建設收效明顯；

（7）高度認同企業文化，能與時俱進，積極學習現代。

營銷機構管理的相關知識；

（8）能主動與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時反應所在辦事處相關情況；

（9）善於處理突發事件，如管理部門、媒體、顧客投訴等，並積極轉化為有利局面；

（10）人品高尚，寬以待人，嚴以律已，善於創造良好的團隊文化。

獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人。

7、服務之星獎3名

評選範圍：行政後勤部門

獎勵屬性：個人獎

評選標準：

（1）忠誠企業，立足本職，勤奮學習，有不斷自我超越的進取精神；

（2）能主動學習、提高專業知識；

（3）在服務期間有良好的工作表現及無不良記錄；

（4）能主動為銷售部門服務，任勞任怨；

（5）熱愛公司，遵守公司紀律；

（6）人際關係良好，善於溝通並不斷改進工作方法；

（7）本年度無重大工作失誤，無重大違紀記錄；

獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人

8、優秀行政管理部門獎2名

獎勵範圍：行政後勤部門。

獎勵屬性：組織獎。

評選標準：

（1）能及時、圓滿完成上級領導交辦的任務；

（2）能積極參與公司舉辦的各項活動，並能積極開展；

（3）能圓滿完成部門工作計劃、任務；

（4）本部門職員無重大違紀記錄；

（5）年度部門員工流失率在20%以內；

（6）部門工作、決策無重大失誤；

（7）部門內部建設優秀且能實行規範化管理；

獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣

9、銷售精英獎10名

評選範圍：市場營銷人員

獎勵屬性：個人獎

評選標準：

（1）在所屬部門，20xx年全年月平均銷量排名前三者；

（2）全年銷量在全省排名前10名；

（3）敬業協作，深受同事讚許；且在公司工作滿半年（含）；

（4）顧客轉介紹銷量在20%以上，一年內顧客流失率低於25%；

（5）售後服務熱情有致，顧客滿意度在95%以上；

（6）無重大工作失誤和顧客投訴現象發生；

（7）對新員工起到“傳、幫、帶”的作用；

以銷售業績為主要考核指標：參考團隊建設貢獻、自我管理能力、創新能力、服務意識等因素綜合評定。

獎勵辦法：1-5名 獎勵現金400元人民幣/人

6-10名 獎勵現金300元人民幣/人

10、年度新星獎（10名）

評選範圍：市場營銷人員。

獎勵屬性：個人獎。

評選標準：

（1）加盟公司半年以內，且銷量排名在全山西辦事處前10名；

（2）在服務期間有良好的工作表現及無不良記錄；

（3）熱愛公司，遵守公司紀律，全年無早退、遲到、曠工現象；

（4）敬業協作，深受同事讚許；能較快融入團隊工作；

（5）無重大工作失誤和顧客投訴現象發生；