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國小語文校本研修實施方案

職場1.94W

為加強和改進教學研究工作,推進基礎教育課程改革,推動學校持續性發展,促進教師專業化成長,全面提升我校教研水平,特制定國小語文校本研修實施方案。

國小語文校本研修實施方案

一、指導思想

全面貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,以新課程為嚮導,加強和改進教研工作,立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面對的實際問題為對象,以教師為研究的主體,以促進學生健康、主動發展和教師專業化成長為宗旨的校本研究制度,使學校成為學習化組織,推動課程改革目標的全面落實。

二、管理制度

1、建立理論學習制度。採取定時與即時相結合、集中與分散相結合的方式,開展校本培訓,引導教師學習新課程教學理論 與 信息技術 ,不斷完善自身的知識結構,提高自身的理論素養,養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發和建設的能力,使日常教學工作和教學研究、教師專業成長融為一體,形成在研究狀態下工作的職業生活方式。

2、建立對話交流制度。定期邀請校外教育專業人員、本地或外地的優秀教師,與本校教師就教育教學實踐中出現的問題展開互相對話、深度會談、專題研討,實現信息交換、經驗共享。教師要根據課程改革的目標要求,從學校和個人的教育教學實際出發,結合日常教學活動,圍繞某一問題、典型案例或教學細節,進行分析和研究,提高發現問題、研究問題、解決問題的能力,提高對話交流的水平和質量。

3、建立課題研究制度。堅持“教學即教研,問題即課題”的原則,以教育教學實踐中迫切需要解決的問題為課題,深入探討,形成濃厚的教學研究氛圍,定期開展課改專題教學研討、觀摩活動。學校教研室切實加強對本校各種課題的研究過程的管理,在實踐的探索中找到解決問題的途徑,在不斷總結中探求解決問題的規律。

4、建立教研激勵機制。將教師參與教研活動的績效納入工作實績考核的內容,將教研工作情況作為新課程實驗評估、年度考核的主要條件之一,並定期對教學研究成果進行評定、獎勵。

三、組織形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、教學諮詢、教學指導、示範課、研究課、説課、聽課、評課、專題講座、骨幹教師與教師對話、專業人員與優秀教師合作等基本形式的校本

教研製度,為教師參與校本教研創設平台、創造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思——總結”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1、自我反思與同伴互助相結合。一是確定每兩週的“教研例會”,以學科教研組為單位,採取集體交流備課、教學研究、教學觀摩、説課、評課、教學反思與交流、案例分析、問題會診、交流對話、專題研討、教育沙龍等多種形式,開展教學研討活動。二是要求教師每學期完成好“七個一”教研任務(即每週做一次教後札記,每月提供一個值得研究的教學實際問題,每月寫一篇階段性教學反思,每學期寫一份優質教學案例,每學期上一節課改研討課,每學期寫一篇課改教學論文,每學期提交一份自選課題實驗階段性總結。)並創建教師專業發展檔案。

2、專家引領和文本引領相結合。學校積極爭取縣教研室 的支持、參與和指導,學校根據實際設立課改論壇,吸引更多的有專長的`人員參與本校教研活動。同時,組織教師廣泛、深入地研讀教育教學理論,發揮“文本”的引領作用,提高教師的理論素養和研究問題的能力。專家引領可以通過互聯網採用集中與分散相結合、現實與虛擬相結合、有形與無形相結合的方式。

3、校本教研與開放式研討交流相結合。學校每學期舉辦一次教學開放日活動,邀請其他學校教師和學生家長到校進行教學觀摩。同時,根據實際情況,針對共同關注的問題,開展跨校合作研究活動。

四、具體措施

1、加強教研隊伍建設和培訓工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力。為使教師的教育觀念、課程體系、教學內容、教學方法和手段等能適應教改需要,提升教師師德水準基礎上,加強對教師新課標解讀、學科新教材研究、學科教學法新探、遠程教育技術的培訓,在每週例會後組織全體教師集中培訓。明確目標要求,教師要有筆記、體會,讓最新的研究理論和典型案例準確及時地深入到廣大教師中間,為開展羣體性研究活動提供保證,積極營造老同志只爭朝夕,年青同志厚積薄發的濃郁學習、研究氛圍。每學期末組織全員參加的政治、業務理論考核工作。

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