安全精細化管理方案（通用11篇）

為了確保我們的努力取得實效，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？以下是小編為大家整理的安全精細化管理方案，僅供參考，歡迎大家閲讀。

安全精細化管理方案 篇1

鄭盧高速公路洛陽至洛寧段lntj4合同項目部為進一步提高項目管理水平，夯實管理基礎，着眼長遠的戰略措施，不斷提高項目管理水平和核心競爭力，使項目管理工作更加標準化、規範化、專業化、程序化和系統化，特編制本合同段實施方案。

一、總則

1.1精細化管理的內涵

基本內涵：“精確定位、合理分工、細化責任、量化考核”。

精確定位就是指對每個部門、每個人崗位的職責都要定位準確，對每個系統的各道工序和各個環節都要規範清晰、有機銜接；合理分工是指細分工作職責和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責、高效運行的內部管理系統；細化責任是指通過對各業務部門的責任細化，建立完善的內部管理機制；量化考核是指將各部門的管理目標量值化，經濟責任具體化，對管理行為與結果進行控制的過程，考核時做到定量準確，考核及時獎懲兑現。

1.2精細化管理的特徵

可以用精、準、細、嚴四個字來概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。準：準是準確的信息與決策，準確的數據與計量，準確的時間銜接和正確的工作方法。細：工作作細化、管理細化特別是執行細化。嚴：嚴是嚴格控制偏差，嚴格執行標準和制度。

1.3精細化管理的關鍵工作

精細化管理的關鍵工作是在於執行力，項目有無執行力是項目精細化管理所面臨的最大問挑戰。項目的執行力是企業的生命力，沒有執行力的項目就沒有戰鬥力，沒有執行力，項目就沒有競爭力。具體表現為檢查與落實，精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。

精細化管理有三大原則：注重細節、立足專業、科學量化。只有做到這三點，並秉其“持續改進，不斷創新，追求永無止境”的核心靈魂，才能使精細化管理落實到位。

二、目標要求和實施步驟

2.1目標要求

通過實施精細化管理，最終建立起一套科學合理的項目管理機制，提升項目整體執行力，實現“質量可靠、安全耐久、形象優良、費省效宏、環保節能”的目標。

2.2實施步驟

第一步：宣傳貫徹

能過宣傳樹立精細化管理意識，營造精細化管理氛圍，結合本項目的實施方案，讓參與人員明確活動的目標、責任與分工，及具體措施、步驟和標準。

第二步：檢查修正

全面開展精細化管理，在過程中加強督查和總結，重點檢查活動的開展情況，活動方案是否實際，活動開展的效果與目標及責任考核。同時，對活動開展過程中出現的問題，及時研究對策並於後期工作中進行改進。

第三步：總結並持續應用

對精細化管理活動的'開展情況結合考核結果與具體效果進行總結，以總結的經驗作為日常管理工作的基本標準及下階段保持並持續開展的基本要求。

三、精細化管理的組織機構

3.1組織機構

以項目經理為首成立“精細化管理領導小組”。

組長：段相生

副組長：李鴻、陳錦文、萬繼庚、朱加卯、秦軍

組員：劉波、方小明、劉華豐、張振宇、夏倫國、宗良、劉社平、錢葉龍、焦其民、閆樹林

下設辦公室，精細化領導小組辦公室設在辦公室，由劉波任主任。

3.2職責分工

3.2.1領導小組職責

（1）組長的主要職責：負責精細化管理的整體規劃、指導和組織實施工作。

（2）副組長的主要職責：貫徹盧陽公司、代表處及公司和本項目關於精細化管理工作的精神，按照相關指導文件，研究制定切合實際的、有本項目特點的管理方案和實施綱要，並組織實施到位。定期召開精細化管理工作形勢分析會議，對出現的問題，及時研究對策，並做好活動開展情況的總結上報工作。

（3）組員的主要職責：具體落實本項目精細化管理工作，並及時總結和彙報實施過程中的問題與經驗等。

3.2.2辦公室職責

負責組織制定精細化管理的計劃、方案、標準及相關制度，做好上傳下達的工作，負責精細化管理工作的指導、組織實施、檢查和考核。針對活動實施過程中出現的問題及實際效果，及時向精細化管理領導小組提出合理化建議，按規定職責，及時制定具體的處置方案，報精細化管理領導小組批准實施。

3.2.3各部室職責

（1）辦公室：負責宣傳工作，負責落實項目人員、信息化辦公精細化管理，負責廉政工作，負責黨建工作。負責人：劉波。

（2）財務部：具體負責項目財務精細化管理，項目資金的監管理與保障工作。責任人：劉社平。

（3）工程部：制定本項目精細化實施方案，負責精細化管理的總體協調和指導工作，總結精細化管理經驗，組織檢查、評比、考核和表彰；負責質量精細化管控工作。責任人：方小明。

（4）安質部：負責項目部安全生產工作中的精細化管理，推動平安工地創建活動，協調好與地方居民及政府職能部門的關係。負責人：秦軍。

（5）合同部：負責成本與合同以及工程進度的精細管理。責任人：劉華豐。

（6）物資部：負責物資的精細化管理，重點控制供應成本與使用管理。責任人：夏倫國。

四、精細化管理的實施，具體包括“三項建設”、“四項控制”、“八項管理”，具體如下：

“三項建設”：組織機構建設、規章制度建設、責任體系建設；

“四項控制”：進度控制、質量控制、安全控制、成本控制；

“八項管理”：即現場管理、生產要素管理、質量管理、合同管理、信息管理、協調管理、廉政建設和竣工驗收。

4.1“三項建設”的精細化

4.1.1組織機構建設精細化

（1）建立以項目經理為行政主管，項目總工為技術主管的總體管理分工。對於項目部的民主管理，成立以項目經理、項目總工及項目副經理為主體的“項目管理領導小組”

（2）針對項目特色的管理模式，合理設置各機構部門，特別是針對各類專項管理人員較多，管理較為不易的特點，在部門功能及職責對其進行重新定義。

（3）針對項目現有人員，通過綜合考查，合理安排每位人員崗位，儘量做到“人盡其才、才盡其用”。同時，加強培訓與引導，通過“工作中培養人”的模式提高個人的業務水平。

（4）成立項目部黨支部與團支部，加強思想政治教育，加強團隊凝聚力與戰鬥力，通過形式豐富的活動增進項目成員間的交流與溝通。

4.1.2管理制度建設精細化

（1）按照部門日常工作的開展，分別制定涉及質量與技術管理、安全及文明施工與環水保管理、材料與機械設備管理、成本與合同管理、工程進度與目標管理、勞務與組織協調管理等規章制度，並在實施過程中進行完善。同時，針對項目的各項專項活動開精神，編制相關專項方案。

（2）同時，項目部結合自身實際制定學習培訓計劃、績效考核與獎罰制度。

4.1.3責任體系建設精細化

（1）針對質量、安全、廉政等工作，項目經理部與各分管負責人及部室主管分別簽定相關責任書。

（2）在內部實施管理責任登記和追究制度。

4.2“四項控制”的精細化

4.2.1工程質量控制精細化

圍繞項目質量管理目標，實施全過程、全方位、全員化的質量控制和監督，強化工序質量控制預防質量通病，採取有效措施不斷提高質量管理水平。

（1）加強試驗室的建設、組織機構、儀器設備的配備與檢校情況等工作，確保工程施工中試驗檢測工作有效開展。並確保試驗檢測工作的準確性、真實性、獨立性和及時性，對檢測數據不合格和弄虛作假採取“零容忍”態度，嚴格把好試驗檢測關。

（2）認真落實分項工程質量責任終身制和重點分項工程實名制，對所有分項工程進行工程質量終身制登記管理。

（3）認真貫徹落實“首件工程認可制”，樹立首件示範工程，規範、細化施工質量控制程序

（4）對於技術相對複雜、施工難度大的關鍵工程項目，項目部組織編制專項施工方案，故召開專題會對技術與施工進行指導和要求。

（5）堅持每月進行一次質量、安全等綜合大檢查，認真召開每月的質量工作專題會，定期總結和評比。

安全精細化管理方案 篇2

一、指導思想：

根據《縣教育局關於中國小校實施精細化管理工作意見的通知》精神，以先進的管理理念在學校管理中實施細緻、高效、人文化的管理，調動全體教職工愛崗敬業的工作積極性；形成愛校如家的主人翁意識；培養愛生如子的人民教師情懷；在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發揮主動性和創造性，落實“為學生的終身發展奠基”的辦學理念。以高度的歷史責任感和使命感推動學校新課程改革和養成教育工作不斷求真創新，營建和諧健康的育人環境，當人民滿意的教師，辦人民滿意的學校，為何坊鄉的基礎教育改革和發展譜寫和諧音符。

二、工作目標：

讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利於學校依法治校工作的有力推進，同時在廣大師生中形成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛，感受到學校管理中既有嚴謹的制度、嚴格的要求，又有親情關愛、儼然如家的人文關懷，從而激發廣大師生積極主動配合學校管理，支持學校工作，關心學校發展，由“精細化”帶來“高效化”的變化，全面完成教育局下達給學校的各類工作目標，推進學校養成教育工作再上台階，進一步深化素質教育的改革，實現“管理出效益、管理出質量”的終極目標。

三、具體內容：

1、學校行政管理：

對學校發展要出台五年規劃和學期計劃，從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細緻、具體可行的要求，做到職責明確、制度完善;學校出台的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細緻入微，把可能出現的情況及處理辦法都考慮進去，經過一定程序的論證、審議之後再予以實施，儘可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學校行政管理人員平時工作要深入一線，堅持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，為工作的決策提供依據，實現學校的有序運轉，同時自己在羣眾中要起到模範帶頭作用，要求教職工做到的自己一定率先做到，要多關心羣眾生活，做教職工的知心朋友，體現管理的人文化。

2、教育教學管理：

（1）學校以“養成教育”為核心來制訂教育教學工作的學期計劃和五年規劃，使養成教育工作貫穿於學校工作始終。

（2）在養成教育實施過程中要始終堅持務實的作風，在教育目標的制定上通過班級目標的確定來定位學校養成教育目標，着重從學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、品德習慣的培養入手來提高學生綜合素質；在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示範法、個案研究法、情感薰陶法等四種方法來進行探討，探索劉集國小自己的養成教育之路；從2017秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討，研究課堂教學活動中如何培養學生的良好學習能力、學習習慣、學習品質，實現養成教育課題化、課堂化；繼續推進創建“書香校園”讀書活動的深入開展，在全體師生中形成讀精品、頌經典的讀書熱潮，大興讀書學習之風，增強校園書香人文氣息，展現劉集國小自身獨特的校園文化；在養成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實施養成教育工作中典型的班級、教師和學生，在全校師生中對實施養成教育創造濃郁的氛圍和統一的認識，促進每一個學生充分、全面、和諧發展。

（3）嚴格按《山東省中國小課程計劃》的有關規定開齊各類課程，開足課時，確保學生每天1小時課外活動時間的落實，做到班班有特色，人人有特長，促進學生身心全面發展；按新課標要求搞好課堂教學“自主－互學”教學模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風，建立各種競爭機制鼓勵青年骨幹教師脱穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學效率，強化向課堂40分鐘要質量的意識；加強對課堂教學常規的檢查與督導，實行一日課間三巡、一週一抽查、一月一普查等常規管理制度，加大對課堂教學事故的督查處理，不斷規範學校教學秩序，提高常規質量。

3、教師管理：以《劉集國小教師考評辦法》為核心內容強化教師職業道德教育，每年進行一次師德考核並把考核結果記入教師個人師德檔案；加強教師業務培訓和和專業提高，學校在進行常規的教師專業素質培訓同時還要投資培養課件製作、網絡管理、音樂藝術、心理健康教育等方面的特殊人才，優化教師隊伍的結構；學校要充分發揮教代會、理財小組的`民主監督和參政議政職能，堅持校務公開制度和每學期對幹部隊伍的民主測評制度，在發揮教職工主人翁意識的同時增強幹部隊伍勤政廉政的自覺性。

4、學生管理：鑑於我校學生密度大，活動空間較窄，學生活動的安全隱患大，我們在學生管理工作中首先要強化的是安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。安全教育要深入人心，每學期的開學典禮和放假大會要對學生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課，開學第一週建立安全教育周制度，平時要結合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動，堅持每天的教師值日、領導值班制度，做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作，每月20日檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施、設備，及時消除安全隱患，成立學校安全工作預案，把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證；學校德育工作要從學生主動、和諧、全面發展的高度來培養孩子們的自主、自立、自強、自護意識，提高學生各方面的能力；要發揮家長學校的教育功能，堅持家校聯繫制度，定期家訪、召開家長會，建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網絡；學校教育教學工作要考慮發揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事會、建設“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導課和心理諮詢活動、六一、感恩節等大型慶祝活動的開展來培養學生健康的體魄、良好的生活習慣、學習習慣、學習品質、穩健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發展做好奠基。

5、總務管理：總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點，做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的採購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作，堅持“開源節流”的總務管理宗旨，要有甘為“孺子牛”的精神，工作做到細緻入微，服務教學，服務師生。

6、校園文化管理：我校自身文化底藴較深厚，建校之初在校園文化建設和管理方面形成了自己的特色。隨着時代的發展，這些文化要不斷與時俱進，注入時代氣息。學校景點區各塊綠化的寓意將作一些調整，賦予新的含義；學校把學校簡介、校徽及其寓意、學校辦學宗旨、辦學理念、校訓、校風、學風、素質教育目標等反映學校辦學思路和發展方向的內容在文化牆上予以展現，賦予了文化牆的“説話”功能。

四、工作措施：

1、學校實施精細化管理工作領導小組，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：全體教職工

2、學校各處室制定本部門工作的精細化管理實施細則，於20xx年10月拿出切實可行的操作性辦法。

3、加大宣傳力度，在全校掀起實施精細化管理的氛圍，使“精細化”意識深入人心。

4、建立和完善各項工作制度和管理制度，使學校各項工作秩序沿着慣性運轉，同時各項工作的管理都能有章可循，有制度可依。

5、根據縣教育局建立的相關考評機制，對照學校給各部門下達的管理目標任務，定期進行檢查與考核，把各部門工作的業績考核與年終獎懲掛鈎，激勵學校管理層人員積極工作，教師積極進取，形成工作合力。

6、堅持“走出去”與“請進來”相結合的原則，讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經驗，同時請一些同行來校指導工作，加強交流、互通有無，聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議，促進我校精細化管理工作上台階。

安全精細化管理方案 篇3

一、指導思想

為全面貫徹落實教育局關於學校安全工作的總體部署，牢固樹立“珍愛生命，安全第一，責任重於泰山”的思想意識。以創建“平安校園”為載體，加大安全教育工作力度，進一步完善安全工作的長效機制，採取紮實有效的工作措施，把學校安全工作做深、做細、做實，確保學校正常的教學秩序，確保全鄉安全穩定和諧發展。

二、工作目標

認真做好預防工作，從思想上真正重視起來，切實加大安全力度，研究解決辦法，強化各項安全措施，杜絕學校安全責任事故和重特大安全事故。

三、工作內容

1、各校要進一步提高認識，高度重視，充分認識學校安全工作的持久性、艱鉅性和複雜性，充分認識學校安全工作面臨的新形勢和新要求，充分認識學校安全工作對促進教育發展和維護社會穩定的重要作用，真正做到學校安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。

2、進一步健全學校安全工作體系。各校要把學校安全工作作為一項重要內容進行認真規劃和精心部署，要始終明確學校主要領導是安全穩定工作的第一責任人，要把安全穩定工作納入學校重要議事日程。中心校將把安全工作作為考核學校各項工作的基本指標，對學校安全穩定工作實行目標管理制度，嚴格實行學校安全工作“一票否決制”。各校領導要親自督促落實好各項安全措施和責任，把影響安全穩定的因素考慮周到，把各種可能出現的問題估計充分，把各項責任分解到位，確保“誰主管，誰負責”的原則得到真正落實。

3、進一步完善學校安全工作機制。

（1）完善“平安校園”創建的四項機制，即考評機制、責任追究機制、“一票否決”機制、督察檢查機制。各校要把創建“平安校園”活動作為學校穩定工作的重要載體，把“文明學校”建設與“平安校園”建設緊密結合起來，堅持以人為本，統籌兼顧，標本兼治，整體推進，全面健全各項安全機制，切實落實各項防範措施，努力推進我鄉“平安校園”的創建制活動。

（2）完善信息反饋機制。各校要進一步抓好安全工作的台賬制度和信息收集、報送制度的落實，加強信息收集網絡建設，確保信息反饋渠道通暢靈敏。

4、進一步提高師生的安全意識。各校要進一步把安全教育、法制教育作為學校教育的一項重要內容。安全教育要落實好計劃、師資、課時何教學內容，在新生入學、放假前、重大節日和敏感期，學校要專門開展對師生的安全教育，要繼續開展“安全教育周”活動，定期對學生進行溺水、防火、防盜、防傳染病、防煤氣及食物中毒等教育，要聘請公安、消防、交警、衞生、司法等部門工作人員為學生上安全教育分析課和講座。努力採取行之有效的措施，結合豐富多彩的課外活動及消防生存、應急疏散、救護演練，不斷提高學生的安全意識和自我保護能力。

5、進一步推進學校安全工作長效機制。各校要進一步強化學校內部管理，健全各項內部安全管理制度，強化校園安全事故易發、多發環節的管理，堅決杜絕因管理不善造成的各類事故。同時，要積極配合有關部門加強對校園周邊治安環境的.綜合治理，進一步進化學校周邊環境。各校要集中力量進行經常性的安全工作檢查，隨時搞好自查，要把校內消防安全、公共建築、食品衞生安全管好，特別是對容易引起羣死羣傷、食物中毒、交通安全、建築物倒塌、擁擠踩踏事故更要重點督察。對檢查出的各種安全隱患，必須限期整改到位。

6、加強健全檔案建設工作，建立安全隱患台賬。學校安全員負責應將安全會議記錄、安全教育活動記錄、日常安全檢查記錄、各種制度、應急預案，安全工作總結整理規範，分門別類建立起完整的安全檔案資料。

7、中心校設立激勵機制，將上述1~6條工作內容全面納入對學校下半年及全年工作當中進行考核、考評。以此作為評優表模、晉升職稱的重要依據。

四、實施辦法

中心校對各學校加強督辦和檢查，做到一週一抽查，半月一小查，一月一大查。檢查內容：

1、組織機構是否落實，制度建設是否健全，是否按要求設立法制安全制度宣傳櫥窗。

2、在各校人員密集地方、危險地段是否採取相應的監控手段及防護措施，消防設備是否按要求配置。

3、檔案資料是否齊全，各種安全會議、安全教育活動，日常安全檢查等是否做好記錄，實行專人專櫃管理。

4、年終對學校工作的全面考核將安全工作納入主要考評內容，組織專班進行安全評估驗收工作，嚴格檢查考核和獎懲兑現。

安全精細化管理方案 篇4

為貫徹落實《醫療質量管理辦法》，進一步加強醫療質量管理，規範醫療行為，保障醫療安全，提升醫療質量管理水平，促進醫療服務質量持續改進，結合實際，制定本《方案》。

一、工作目標

按照衞計委頒發的《醫療質量管理辦法》要求，全面加強醫療質量管理，持續改進醫療質量，保障醫療安全。

二、機構設置

醫院醫療質量管理實行院、科兩級責任制。根據醫院的人事變動情況，重新設立醫療質量管理委員會及科室質控小組。

三、人員配置

醫院質量管理委員會主任由醫院負責人擔任，委員由醫療管理、質量管理、護理、醫院感染管理、醫學工程、信息、後勤等相關職能部門負責人擔任。各相關職能部門負責日常管理工作。

科室成立醫療質量控制小組，組長由臨牀科室以及藥物、護理、以及醫技等部門主要負責人為本科室醫療質量管理的負責人。成員由科室指定人員組成，並負責醫療質量具體管理工作。

四、工作職責

（一）醫療質量管理委員會的主要職責是：

1、按照國家醫療質量管理的有關要求，制訂本機構醫療質量管理制度並組織實施。

2、組織開展本機構醫療質量監測、預警、分析、考核、評估以及反饋工作，定期發佈本機構質量管理信息。

3、制訂本機構醫療質量持續改進計劃、實施方案並組織實施。

4、制訂本機構臨牀新技術引進和醫療技術臨牀應用管理相關工作制度並組織實施。

5、建立本機構醫務人員醫療質量管理相關法律、法規、規章制度、技術規範的培訓制度，制訂培訓計劃並監督實施。

6、落實省級以上衞生計生行政部門規定的其他內容。

（二）科室醫療質量管理工作小組，組長由科室主要負責人擔任，指定專人負責日常具體工作。

醫療質量管理工作小組主要職責是：

1、貫徹執行醫療質量管理相關的法律、法規、規章、規範性文件和本科室醫療質量管理制度。

2、制訂本科室年度質量控制實施方案，組織開展科室醫療質量管理與控制工作。

3、制訂本科室醫療質量持續改進計劃和具體落實措施。

4、定期對科室醫療質量進行分析和評估，對醫療質量薄弱環節提出整改措施並組織實施。

5、對本科室醫務人員進行醫療質量管理相關法律、法規、規章制度、技術規範、標準、診療常規及指南的培訓和宣傳教育。

6、按照有關要求報送本科室醫療質量管理相關信息。

五、制定質控監測指標

（一）醫院運行評價指標（質量與安全目標）

效率指標：

1.出院患者平均住院日≤10天。

內科一病區≤9天，內科二病區≤9天，兒科≤6天，新生兒科≤6天，康復醫學科≤13天,普外科≤10天，骨科≤11天，婦產科≤4.5天，眼科≤8天。

2.病牀使用率90%(婦產科80%）。

醫療質量指標：

1、醫護人員對不良事件報告制度的知曉率≥95%。

2、醫療安全不良事件每百張牀年報告≥20件。

3、住院終末病歷甲級率（二級質控）≥90%（無丙級病案）。

4、門診病歷合格率≥95%。

5、醫囑、處方合格率≥95%。

6、出院病歷7日歸檔率100％。

7、法定傳染病報告率100％。

8、在崗人員三基三嚴考試合格率≥95％，在崗人員參加三基培訓覆蓋率≥95％。

9、住院超30天患者病情分析率100%。

10、出院患者隨訪率100%。

11、院內急會診到位時間≤10分鐘，獲得會診結果時間≤30分鐘。

12、麻醉術前、術後訪視率100%。

13、麻醉死亡率≤0.02％。

14、產後出血率＜5%。

15、圍產兒死亡率＜15%。

16、嚴重外傷手術在30分鐘內達手術時的比率≥70％。

17、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

18、實行醫師首診負責制率100％。

醫技指標：

1、CT檢查陽性率≥60%（B）。

2、大型X光機檢查陽性率≥50％。

3、危急值報告率100%。

臨牀路徑與單病種管理：

1、對符合進入臨牀路徑標準的患者達到入組率不低於≥80%。

2、入組後完成率≥70%。

3、30天內非計劃再次住院比例下降或合理。

4、非計劃再次手術比例下降或合理。

5、住院單病種管理各項指標達衞生部基本要求。

重症醫學：

1、重症監護患者入住、出科符合標準≥90％。

2、符合“危重程度評分”的.重症標準達30%。

臨牀用血管理：

1、開展成分輸血比例≥90％。

2、輸血申請單審核率100%。

麻醉科、手術室：

1、患者麻醉前病情評估和麻醉前討論，病歷記錄完整性100%。

2、麻醉履行患者知情告知，內容完整率100%。

3、麻醉知情同意書籤署規範，內容完整，合格率100%。

4、手術《手術安全核查制度》與手術風險評估實際執行率100%。

5、麻醉師參加手術安全核查並簽字達100%。

6、麻醉單及相關記錄真實、準確、完整，符合規範，合格率100%。

7、麻醉醫師資格分級授權管理相關制度與程序麻醉醫師知曉率100%。

8、麻醉醫師對過程意外與併發症處理規範和流程的知曉率100%。

9、手術設備、器械保養合格率100%。

10、手術知情同意書籤署規範、內容完整，合格率100%。

11、腫瘤手術切除組織送檢率100%，手術離體組織送檢率100%。

12、手術醫生對手術醫師資格分級授權知曉率100%。手術對手術醫師能力評估與再授權制度知曉率達100%。

13、麻醉醫師繼續教育達標率≥95%。

14、術前準備制度落實，執行率≥95%。

15、涉及雙側、多重解構、多平面手術者手術標記執行率≥95%。

放射科：

1、疑難病例分析與讀片會覆蓋科室人員≥80%。

2、X線報告單質量合格率100％。

3、有醫學影像診斷與手術後符合率統計與分析，符合率≥90%。

4、設備運行完好率在95%以上。

5、X線片保管達標100％。

6、發報告及時率100％。

7、患者、醫師、護理人員對放射科服務滿意度100%。

8、相關人員知曉本部門“危急值”項目及內容，能夠有效識別和確認“危急值”100%。

9、大型X線設備檢查陽性率≥50％，CT檢查陽性率≥60％。

功能檢查科：

1、檢查單報告合格率100％。

2、發報告及時率100％。

3、相關人員知曉本部門“危急值”項目及內容，能夠有效識別和確認“危急值”100%。

檢驗科：

1、所有開展項目均常規開展室內質控工作，參加區以上臨牀實驗中心組織的室間質評活動，成績合格。

2、檢驗報告格式規範、統一，合格率≥95%。

3、生化、免疫急查項目≤2個小時出報告；臨檢項目≤30分鐘。

4、檢驗結果的報告時間能夠滿足臨牀診療的需求，時限符合率≥90%。

（生化、免疫常規項目≤1個工作日出報告；微生物常規項目≤4個工作日；血、尿、便急查開始到出具報告時間≤30分鐘；特殊檢查項目出具報告不超過2周時間。）

5、報告單審核率100%。

6、儀器設備規範操作合格率≥95%。

7、POCT項目比對≥95%。

8、相關人員知曉本部門“危急值”項目及內容，能夠有效識別和確認“危急值”100%。

輸血科：

1、輸血科人員對輸血相關制度知曉率≥95%。

2、血液的出入庫記錄完整率為100%。

3、血液有效期內使用率為100%。

4、輸血不良反應評價結果的反饋率為100%。

5、各種血液管理合格率100%。

6、發血及時率100％。

7、臨牀輸血記錄合格率和保存完整率為100%。

8、受血者輸血前按照相關規定對血液傳播病原體的檢查達100%。

9、輸血的患者必須檢查血型及感染篩查，該規定執行率100%。

10、輸血治療知情同意書籤署率100%。

急診科：

1、危重病人搶救成功率≥80％。

2、門診處方合格率≥95％。

3、門診病歷書寫格式合格率≥95％。

4、申請單書寫合格率≥90%。

5、實行醫師首診負責制率100％。

6、法定傳染病報告率100%。

7、急診留觀時間≤72小時。

8、嚴重外傷（顱、胸、腹腔內大出血，其它威脅生命需緊急手術）手術在30分鐘內到達手術室的比率≥70%。

9、急診會診在30分鐘內獲得（內科、外科、骨科、婦產科、兒科、麻醉科等科室或專業組）專科會診患者≥80%（C:70%B:80%A:95%)。

10、急診患者抗菌藥物處方比例∠40%。

11、搶救物品完好率100%。

12、急診人員設備操作與技能考核合格率≥95%。

13、重大疫情、大批傷員搶救上報率100%。

14、急救人員設備操作與技能考核合格率大於≥85%。

藥劑科：

1、處方正確執行核對程序≥95%。

2、抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本合理（4項達標3項）：

（1）住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

（2）門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%。

（3）急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%。

（4）抗菌藥物使用強度力爭控制在每百人天40DDDs以下。

3、處方藥品通用名使用率達≥95%。

4、不合理處方≤1%。

5、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時。

6、接受特殊級使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗樣本送檢率不低於80%。

7、接受限制級級使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗樣本送檢率不低於50%。

醫務科：

1、每月醫療環節質量監管臨牀科室覆蓋率100%。

2、每季度醫療環節質量監管醫技科室覆蓋率100%。

3、新技術准入論證、審批、監管率100%。

4、院內急會診到位時間≤10分鐘，合格率≥75%。

康復科：

1、對康復訓練過程記錄真實、準確、完整、病歷記錄完整率100%。

2、康復治療記錄真實、準確、完整、病歷記錄合格率100%。

2、康復治療有效率≥90%，年技術差錯率≤1%，病歷和診療記錄書寫合格率≥90%，住院患者康復功能評定率＞98%。住院平均住院日≤30%。

病案科：

1、患者出院後，住院病歷在7個工作日內歸檔率100%。

2、“住院病歷首頁”各項信息的正確率≥98%，住院病案首頁診斷填寫完整、主要診斷的正確率100%。

3、出院小結≥95%符合規範。

4、上級醫師對診療方案核准率≥95%。

5、新員工崗前培訓和住院醫師三基訓練覆蓋率≥95%，病歷書寫考核合格率95%。

7、年度住院病案總檢查數佔總住院病案數≥70%。

六、醫療質量保障

1、醫院醫務科針對全院醫務人員加強職業道德教育，堅持“以患者為中心”，尊重患者權利，履行防病治病、救死扶傷、保護人民健康的神聖職責。

2、醫務人員應當恪守職業道德，認真遵守醫療質量管理相關法律法規、規範、標準和本院醫療質量管理制度的規定，規範臨牀診療行為，保障醫療質量和醫療安全。

3、醫院應當按照核准登記的診療科目執業。衞生技術人員開展診療活動應當依法取得執業資質，醫院人力資源配備應當滿足臨牀工作需要。

醫院應當按照有關法律法規、規範、標準要求，使用經批准的藥品、醫療器械、耗材開展診療活動。

醫院開展醫療技術應當與其功能任務和技術能力相適應，按照國家關於醫療技術和手術管理有關規定，加強醫療技術臨牀應用管理。

4、醫院醫務人員應當遵循臨牀診療指南、臨牀技術操作規範、行業標準和臨牀路徑等有關要求開展診療工作，嚴格遵守醫療質量安全核心制度，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

5、醫院應當加強醫技科室的質量管理，建立覆蓋檢查、檢驗全過程的.質量管理制度，加強室內質量控制，配合做好室間質量評價工作，促進臨牀檢查檢驗結果互認。

6、醫院應當完善門急診管理制度，規範門急診質量管理，加強門急診專業人員和技術力量配備，優化門急診服務流程，保證門急診醫療質量和醫療安全，並把門急診工作質量作為考核科室和醫務人員的重要內容。

7、醫院應當加強醫院感染管理，嚴格執行消毒隔離、手衞生、抗菌藥物合理使用和醫院感染監測等規定，建立醫院感染的風險監測、預警以及多部門協同干預機制，開展醫院感染防控知識的培訓和教育，嚴格執行醫院感染暴發報告制度。

8、醫院應當加強病歷質量管理，建立並實施病歷質量管理制度，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規範。

9、醫院其醫務人員開展診療活動，應當遵循患者知情同意原則，尊重患者的自主選擇權和隱私權，並對患者的隱私保密。

七、工作要求

（一）提高思想意識，加強組織領導。

全面學習醫療質量管理辦法，提高工作意識。為使醫療管理落到實處，各級質控組織加強組織領導，強化工作職責，認真抓好落實。

（二）加強質控管理、促進醫療質量改進。

各級質控組織加強管理，定期開展醫療質量管理工作。採取多種形式的督查和建立相關的質量考核機制，促進醫療質量持續改進。

安全精細化管理方案 篇5

春節期間煙花爆竹安全監管工作，依據《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規，特制定本工作方案。

一、指導思想

深入貫徹學習實踐科學發展觀，堅持以人為本和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照“統一規劃、合理佈局、總量控制、規範管理、經營有序、方便羣眾、確保安全”的原則。通過各部門齊抓共管、聯合執法，嚴厲打擊非法、違法行為。引導市民文明、安全燃放煙花爆竹，實現城區煙花爆竹禁放場所、禁放時段禁得住，經營儲存場所、零售網點和燃放點安全，讓市人民度過一個恢、祥和的新春佳節，確保春節期間全市社會安全穩定。

二、加強領導，明確責任

為確保xx年春節十堰城區煙花爆竹監管工作取得預期效果，市安會辦公室組織安監、工商、質監、交通、供銷、消防等部門，組成聯合執法工作機構，各部門主要職責如下：

安監部門：認真做好煙花爆竹經營、儲存環節的安全檢查，對申請煙花爆竹經營門店(户)，實行總量控制，崗前培訓，嚴格審查，依規發證。加強對允許經營銷售時段的安全監管。

部門：把好非法運輸渠道源頭關口，依法依規受理、審查、發放煙花爆竹準運證，加強對煙花爆竹限時禁點燃放時段的安全監管;組織銷燬處置廢舊和罰沒的煙花爆竹;依據《治安管理處罰法》等有關法律法規，打擊非法儲存、運輸、燃放煙花爆竹等違法犯罪行為;嚴格執行型焰火晚會煙花爆竹燃放審批程序，加強對焰火晚會燃放安全管理。

工商部門：加強市場流通領域煙花爆竹監督檢查，依法辦理工商營業執照，查處無證無照經營行為。

質監部門：做好對煙花爆竹產品質量的抽查，依法查處不合格煙花爆竹產品。

交通部門：加對煙花爆竹道路運輸企業和運輸車輛、駕駛員、裝卸管理人員、押運員的資質管理，查處違有關資質規定從事煙花爆竹運輸行為。

供銷部門：認真履行行業監管責任，切實加強市煙花爆竹批發企業日常管理工作;督促煙花爆竹批發企業嚴把煙花爆竹產品進貨質量關，落實儲存庫房安全防範措施，確保春節期間煙花爆竹產品供應，加強進貨、銷售、配送、回收等各環節的安全管理，防範安全事故的發生;配合安監、工商、質監等部門，做好市場管理和整頓工作。

消防部門：加強對公共聚集場所煙花爆竹消防安全監管，制訂消防滅火救援應急預案，做好應急救援準備工作。

茅箭、張灣、開發區按照屬地監管和“誰主管、誰負責”，“誰發證、誰負責”原則，認真落實市政府《十堰城區煙花爆竹生產經營管理辦法》、《關於在城區實行限時禁點燃放煙花爆竹的通告》等文件精神，制定實施方案，細化工作措施，落實監管責任，切實加強轄區內春節期間煙花爆竹安全監管工作。

三、工作措施

(一)召開專題會議，進行周密部署

1月上旬，市安辦籌備召開xx年十堰城區煙花爆竹安全監管工作專題會議。對20xx年煙花爆竹監管工作進行總結，對今年春節城區煙花爆竹監管工作進行全面安排部署。採用以會代訓形式，對城區煙花爆竹經營(批發)企業負責人、零售網點業主，進行安全生產法律、法規和預防煙花爆竹事故等方面知識培訓，以增強業主安全經營意識和依法依規經營行為。

(二)把好“六道關口”，狠抓責任落實

一是把好零售網點設置關。xx年城區煙花爆竹銷售點的設置，按照“保障安全、規範經營、總量控制、合理佈局、方便羣眾”的.原則，嚴格按照布點規劃進行布點，原則上在20xx年布點基礎上再減少10%。茅箭、張灣、開發區煙花爆竹布點工作，由轄區安監部門寫出布點申請，報市安監局審批後，再行布點。

二是把好銷售許可證發放關。茅箭、張灣、開發區安監局，要依照省《煙花爆竹經營許可實施細則》等有關規定，嚴格辦證條件，嚴把許可證發放准入關，並於xx年1月10日前，完成煙花爆竹零售許可證的核發工作，同時將發放情況報市安監局備案。城區各煙花爆竹經營户在辦理經營許可時，要按照有關規定，積極參加崗前培訓，統一繳納安全風險抵押金，批發機構安全風險抵押金向市安監部門繳納，零售網點風險抵押金交所在轄區安監部門。城區所有煙花爆竹零售網點要與批發機構簽訂供銷合同和回收協議。

三是把好允許銷售、燃放的品種關。按照“安全性能好、環保污染小、觀賞性佳”的原則，xx年春節期間城區限制燃放區允許銷售、燃放的煙花爆竹主要品種為：C級和D級產品中的噴花類、線香類、旋轉類、造型玩具類、小禮花類、爆竹類、升空類、組合煙花類。嚴禁銷售國家明令禁止的雷王、摔炮、搽炮等危險性爆竹品。嚴禁銷售國家明令禁止由專業人員燃放的煙花爆竹產品。嚴禁銷售超出市燃放辦規定的煙花爆竹品種。

四是把好允許儲存數量關。專店銷售點存放煙花爆竹數量不得超過25件，專櫃銷售點存放煙花爆竹不得超過10件。

五是把好連鎖經營配送關。xx年我市城區煙花爆竹銷售仍實行專營。

公司配送銷售形式。即統一進貨、統一配送、統一標識為主要內容的連鎖經營方式。批發企業要與經營户簽訂配送協議，各煙花爆竹零售網點，必須到城區有經營批發資質的機構統一進貨，零售網點在許可期限滿後，未銷售完的煙花爆竹產品，由經營户交批發企業(霖威公司)按照合同規定處理，不得再儲存煙花爆竹產品。

六是把好配送、銷售、燃放及回收時間關。配送時間：xx年1月15日(臘月二十)至2月10日(正月十六);銷售時間：xx年1月20日(臘月二十五日)至2月10日(正月十六);燃放時間：xx年1月25日(除夕)至2月10日(正月十六);回收時間：xx年2月11日(正月十七)至2月15日(正月二十一)。其他時段禁止燃放煙花爆竹。

(三)加強源頭治理，嚴打違法行為

非法煙花爆竹詩共安全和市民燃放安全的最隱患，嚴重擾亂了煙花爆竹正常的市場秩序。、交通等部門在進入城區的主要交通路口、高速公路出入口或服務區，要增派人員，加對相關車輛的檢查力度。從源頭上堵住非法、偽劣的煙花爆竹流入城區市場。安監、工商等部門，在春節前要聯合組織開展2至3次煙花爆竹執法檢查，明確相關人員，加強對集貿市場、出租房屋、閒置的廠房、庫房等重點場所的清理排查。對違《治安管理處罰法》的機關要依法從嚴查處。對批發單位、零售網點的採購、銷售非法、偽劣、超標煙花爆竹的，一經查實，安監、工商等部門要按照各自職責進行嚴厲處罰。對各部門查處收繳的非法煙花爆竹產品，不符合本市規定品種和規格的煙花爆竹，市安監、統一組織集中進行銷燬。

積極受理人民羣眾舉報非法經營、運輸、儲存煙花爆竹的行為，經查證屬實的，要按照有關規定對舉報人予以獎勵。

(四)加強宣傳教育，增強市民安全意識

充分利用報刊、廣播、電視、互聯網等媒體，採取羣眾喜聞樂見的形式，加強對《煙花爆竹安全管理條例》和市政府《關於在城區實行限時禁點燃放煙花爆竹的通告》的宣傳，引導市民不在禁放區域、禁放時段違規燃放煙花爆竹;加強對禁止及允許銷售燃放品種的宣傳，引導市民到合法銷售點購買安全產品，不購買、不燃放非法、違規產品;加強安全燃放知識宣傳，讓市民瞭解掌握正確的燃放操作知識，防止因不正當燃放煙花爆竹而引發的火災、傷亡事故;加強非法經營行為的違法性、危險性和危害性的宣傳，引導市民自覺遵守國家法律法規的規定。

加強學生離校、放假前的煙花爆竹燃放等方面的安全知識教育，提高學生自我安全防護能力。

(五)加強節前檢查，規範經營行為

安監、等部門要切實加強對煙花爆竹存儲場所安全檢查，堅決杜絕超量、超高儲存現象，杜絕違規經營和存儲含有氯酸鉀的煙花爆竹產品現象。對零售網點的檢查要突出其安全設施、滅火器材、禁放標識、專營標識、銷售品種、從業人員的安全教育和培訓情況等方面內容。每個銷售點必須有1—2人專門看護，尤其是除夕、七年級、十五等重點時段，要做好周邊燃放秩序維護工作，防止因燃放引燃銷售點內的煙花爆竹。

(六)突出重點時段，實行動態監控

要切實加強限制燃放區域燃放秩序維護。特別是除夕、七年級等重點時段，要組織黨政機關幹部、街辦及社區內保單位及其他社會力量，認真開展街面、小區、院巡邏監控，保證維護力量責任區無縫對接，真正做到每條街道、每個小區、每個院、每棟樓房都有幹部、羣眾值守，要明確看護責任單位、責任人、責任區域和防範措施。要制訂應急預案，做好應急處置準備，確保禁放區域和禁放場所絕對安全。

四、工作要求

(一)提高認識，強化責任。各有關部門、各單位要高度重視今年春節城區煙花爆竹安全管理工作，要從學習實踐科學發展觀，堅持以人為本，構建和諧社會和保安全、保穩定的高度，充分認識春節重點時段燃放煙花爆竹安全監管工作的重要性和緊迫性，加強領導，精心組織，周密部署，保證市、市政府工作部署在本地區、本部門得到貫徹落實。

(二)完善值班制度，保障信息暢通。各有關單位要認真安排春節期間值班、值守工作，切實加強工作聯繫，及時通報工作情況和處理突發事件，建立工作互動，信息互通工作機制。通過各部門、各單位齊抓共管，齊心協力，以確保xx年春節十堰城區煙花爆竹安全監管工作紮實有序推進。

(三)加強督查，加責任力度。安全生產及賦有安全生產監管職責的相關部門要按照相關職責，切實加強xx年城區煙花爆竹安全監管監察工作，凡因工作不落實或不作為造成嚴重後果的，要追究有關領導責任。特別是對於燃放煙花爆竹宣傳、控制、執法等工作不落實、不到位，導致轄區內因燃放煙花爆竹引發重事故傷亡的，將依法嚴格追究有關人員的責任。

安全精細化管理方案 篇6

為規範辦事處消防安全的應急響應、應急處置工作，及時有效地實施應急救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，維護人民羣眾的生命財產安全和社會穩定，結合實際情況，制定本應急預案。

一、編制依據

根據《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》、《省古城保護條例》和《市<省古城保護條例>實施細則》等法律法規及有關規定，結合實際，制定本預案。

二、適用範圍

轄區消防安全事故。

三、預案啟動標準

有下列情況之一的，應當啟動本預案：

（1）火勢較大，有可能造成較大財產和經濟損失時。

（2）超出企業自身應急處置能力的消防安全事故時。

（3）辦事處認為需要啟動的消防安全事故。

四、工作原則

（1）統一領導，分級負責。由辦事處統一指揮，協調消防安全事故應急處置工作，各社區、部門、學校、企業按照各自職責和權限，負責有關消防安全事故應急處置工作。各社區、部門、學校和各企業是消防安全的責任主體，要結合實際制定相應的消防安全應急預案，完善消防安全應急機制。

（2）以人為本，安全第一。在保障應急救援人員生命安全的前提下，以救援受傷及生命安全受到威脅人員為首要任務，最大限度地減少火災事故造成的人員傷亡和財產損失。

（3）常備不懈，平戰結合。辦事處消防安全應急小組要作好物質儲備、預案演練、隊伍建設等工作；建立、健全、完善重特大火災事故的預防、預警機制。

（4）信息共享，資源整合。發生各類火災事故時，由辦事處統一指揮調度，同時應逐級向上級人民政府報告。

五、應急救援組織機構及辦公室工作職責

1、應急救援組織機構

辦事處設消防安全應急救援指揮機構，指揮長由辦事處主任李旦同志擔任，常務副指揮長由分管安全的副主任何一鳴同志擔任，指揮部下設現場人員疏散工作組、應急搶險滅火救援工作組、後勤保障組三個組。

安監辦是消防安全應急救援指揮機構下設的負責日常工作的辦公室，辦公室主任由安監辦主任劉宇同志兼任。

2、辦公室工作職責

（1）承擔辦事處消防安全應急救援指揮機構的日常工作，加強消防法律、法規的.宣傳，並督促、指導、協助各社區、部門、學校和企業做好消防宣傳教育工作。建立健全完善消防安全應急救援預案，並監督、指導各社區、部門、學校、企業制定應急處理預案及消防演練。

（2）接到火災事故發生報告後，負責嚮應急救援指揮部指揮長、副指揮長彙報，保持與各工作組成員的聯繫，隨時掌握應急救援進展情況信息，保障整個火災應急救援工作的有序進行。

（3）負責協調做好搶險救援、事故調查、後勤保障、信息上報、善後處理以及恢復生產生活秩序的工作。

六、指揮機構下屬各工作組及職責

1、現場人員疏散工作組組長：

部門：計生辦、羣工辦、勞保所、村建所

職責：

（1）組織無關人員緊急疏散、撤離、封閉火災現場並設置危險警戒線；

（2）防止羣眾私自返回火災現場無序搶運設備、物資等；

（3）完成指揮部交辦的其它任務。

2、應急搶險滅火救援工作組組長：

部門：城管辦、黨政辦、國土所、教辦

職責：

（1）接到火災通知後，負責第一時間將配備的應急滅火設備運送到火災現場並參與滅火撲救，同時根據火勢情況，請求消防大隊支援；

（2）負責立即切斷火災現場電源、易燃易爆氣源及其他可能影響火勢蔓延、擴大的危險源頭，防止火災事故擴大化；發生傷亡情況的，組織醫務人員對傷員立即進行搶救。

3、後勤保障組組長：

部門：財政所、民政所

職責：

（1）建立火災信息通報制度，及時向指揮部、各工作組通報信息；

（2）負責緊急調度車輛運送救火設備及物資等；

（3）配合組織醫務人員對受傷人員進行搶救。

七、應急滅火救援程序

接到火災報警信息後，根據起火位置、火勢大小，立即調派人員到現場撲救，同時向消防大隊報警。各組長、負責本組人員的召集，帶領本組人員實施具體的應急處突任務。

現場人員疏散工作組組織人員緊急疏散、撤離並設置危險警戒線，對現場進行封閉，清退無關人員，維護火場秩序，防止人員發生傷亡。

應急搶險滅火救援工作組及時瞭解火災現場火源位置、滅火水源方位及現場已有的消防設備設施等；切斷電源，進行及時撲救、防止火勢蔓延，儘量減少火災損失。

後勤保障組要落實車輛、滅火設備、物質等應急保障，同時做好信息通報工作。

火災撲滅後，安監辦要協助消防隊做好消防事故調查及善後工作，並要求涉事社區、部門、學校、企業要抓好消防整改。

安全精細化管理方案 篇7

一、監察目的

此次安全管理效能監察以牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”思想、有效地加強安全生產管理，促進安全生產規章制度及崗位操作規程的貫徹執行，規範安全工作管理程序，強化員工的安全意識和安全責任感為目標。

二、監察範圍

公司所屬各單位的安全生產管理及現場隱患排查情況。

三、監察內容

1、公司安全生產管理制度的貫徹落實情況；

2、危險源的辨識及現場安全管理情況；

3、安全事故責任追究情況；

4、特種從業人員接受安全教育及持證上崗情況；

5、特種設備的安全使用和管理；

6、員工安全教育培訓情況。

四、工作步驟

一、準備階段(20xx年5月10日前)

對公司安全生產現狀進行摸底，充分全面瞭解並掌握廣能集團及嘉華公司各項安全生產管理制度，確定監察重點區域、重點單位，制定效能監察實施方案。

二、實施階段(20xx年5月11日-9月30日)

1、自查自糾。公司各單位對照廣能集團及嘉華公司各項安全生產管理制度進行自查，對生產現場進行全面的`自查，對存在的問題及時整改。

2、檢查和抽查。通過聽彙報、查資料、現場實地核查、跟蹤監督等方式，對各單位自查自糾情況進行監督檢查，全面摸清公司目前安全管理中存在的問題。

3、問題整改階段。對監察中發現的問題，要匯同有關部門共同分析原因，分清責任，提出整改意見和建議。並督促及時整改。對整改不及時的給予處罰。同時，針對安全管理上的漏洞和薄弱環節，督促有關單位或部門建立健全規章制度。

4、考核階段。安全生產管理專項效能監察工作將納入各被監察單位的年終考核中。

三、總結階段(20xx年10月1日-10月30日)

對效能監察工作進行總結，總結經驗教訓和所取得的成效，對工作效果進行分析評價，寫出總結報告，做好資料的歸檔工作。

五、監察方法

1、監督檢查安全管理責任是否落實。主要檢查：各單位負責人安全管理責任是否到位；各級安全員安全管理責任是否明確和落實；安全的責任和管理職責是否明確，是否按照“誰主管，誰負責”的原則，履行了各自的安全生產管理職責。

2、監督檢查安全培訓工作是否有效。主要檢查：是否按照公司有關規章制度要求，對員工進行安全技能培訓，培訓內容是否完善，培訓工作是否有效。

3、監督檢查安全管理工作是否規範。主要檢查：是否按照各項工作的安全管理標準和各項工作反“三違”控制指導規程進行經常性的認真檢查和整改；對存在的問題是否制定了切實可行的整改方案或措施；整改方案是否規範、措施是否有力，運行是否落實。

4、監督檢查安全管理責任是否追究。主要檢查：在安全事故發生後，是否及時採取了有力措施把損失降到最小；是否按規定進行了及時上報；是否按照法律法規對受傷害的職工進行規範的善後處理；是否對安全事故的每一個細節與形成的原因進行了深入剖析提出整改建議，並建立長效機制；對違紀違法或嚴重不負責任致使安全事故發生，是否按規定對有關責任人進行了責任追究。

5、生產現場隱患檢查。主要檢查起吊作業、支架裝配、廠房房頂、易燃易爆的物品、搬運作業等重點環節，做好車間平面佈置檢查、建築物情況檢查、車間環境檢查、廠內運輸檢查、設備狀態檢查、操作管理檢查、防災設施檢查等，確保作業現場安全。

六、保障措施

1、強化組織保障。為加強對安全生產管理效能監察的組織領導，公司成立安全生產管理效能監察領導小組，公司經理XXX任組長，XX、XXX、XX、XXX為成員。領導小組下設辦公室在企管部，負責具體的日常工作。企管部部長XXX兼任辦公室主任。

2、加強督促檢查。效能監察領導小組要對各單位安全生產管理進行督查，發現問題及時下達《監察建議書》和《監察決定書》。

3、過硬考核獎懲。對各單位安全管理工作情況納入工資考核體系，嚴格考核獎懲。

七、工作要求

1、提高認識，加強領導。此次效能監察主要針對公司各級生產安全責任人履行職責、執行法規和完成任務等重要環節，圍繞明確安全管理責任、健全管理制度、規範安全生產控制規程、落實責任追究等關鍵內容，檢查安全生產行為的合法性、合規性、合理性和時效性，糾正安全管理中的違規違紀行為，並進行相應的責任追究，加強管理行為控制，提高安全管理效能。各單位要提高認識，充分理解安全生產管理效能監察工作的必要性，拓寬思路，解放思想，按照要求認真落實好相關工作。

2、搞好協調，落實責任。效能監察工作涉及的單位及部門要各司其職，各負其責，密切配合，及時溝通，加強協調，本着實事求是的原則，及時通報情況和溝通有關信息，避免錯位脱節；效能監察工作小組要加強工作責任心，認真進行此次效能監察，查找公司安全生產管理中存在的問題，會同相關部門提出解決方案，確保效能監察工作順利有效地開展起來。

3、加強監督，注重實效。在效能監察過程中要認真履行職責，積極開展工作，善於發現問題、解決問題，客觀公正，實事求是，嚴於律已，遵守工作紀律，杜絕弄虛作假，要以效能監察工作的新成績促進公司又快又好的發展。

安全精細化管理方案 篇8

一、醫療質量管理目標

醫療質量是醫院發展之本，更是各個科室的生存之本，優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我科在醫療市場競爭中保持優勢、不斷髮展，結合我科的實際情況，特此制定該醫療質量管理方案，以求通過科學的質量管理，建立正常、嚴謹的工作秩序，確保醫療質量與安全，杜絕醫療事故的發生，促進中醫科醫療技術水平，管理水平的不斷髮展，更好的為人民羣眾服務。

二、醫療質量管理組織及職責

（一）質控小組及成員組長：

成員：

（二）質控小組職責

為了科室醫療質量而成立的質量控制小組，是醫療質量管理工作的第一責任者，其職責分述如下：

1、教育科室各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的'思想，改進醫療作風，改善服務態度，增強質量意識，保證醫療安全，嚴防差錯事故。

2、審校科室內的醫療規章制度，並制定各項質量評審要求和獎懲制度。

3、掌握科室診斷、治療等醫療質量情況．及時制定措施，不斷提高醫療質量。

4、定期組織會議收集科室各質控小組成員反映的醫療質量問題，及時向醫院質控辦公室反映並提出整改措施。

5、結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、操作規範並組織實施。

6、定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。

7、組織全科人員學習相關法律法規、診療操作規範，並組織醫師進行三基三嚴的培訓考核。

（三）職責分工

1、組長職責

（1)全面負責醫療安全管理工作，按照部署，督促各成員認真履行職責。

（2)組織科內醫務人員完成各項醫療工作，指導科內醫療工作的開展。

（3)每週組織科內醫務人員進行一次業務學習，完成低年資醫師的帶教。

（4)負責科內門診工作的開展，每月做好各項質量檢查及分析總結。

（5)及時召開科內質量工作會議，傳達醫院各項會議精神，收集各醫務人員的意見，對出現的質量問題制定改進措施，嚴格獎懲。

2、成員職責

（1）組織全科人員學習相關法律法規及各項診療操作規範。

（2）組織醫師進行三基三嚴的培訓考核。

（3）制定本科診療常規，並檢查執行情況。

（4）抽查門診病歷及門診處方等醫療文件的書寫情況。

三、質量管理控制目標

1:熱情接待病人，耐心解答問題，詳細詢問病史，全面仔細檢查，力求患者滿意度達到95%以上。

2、嚴格按照病歷書寫規範，及時、完整的書寫好各項醫療文件，質控小組嚴格監控病歷質量，使門診病歷合格率達95%以上。

3、加強醫務人員基礎理論及專科知識學習，嚴格按照本科制定的診療常規、規範準確診治疾病，各類申請單、報告單及處方合格率達到95%以上。

4、加強醫務人員無菌技術及相關操作規範的學習，醫療人員在實施各項醫療技術操作時嚴格遵守本科制定的《技術操作規範》，杜絕醫療事故的發生。

5、加強醫務人員《三基三嚴》、《法律法規》、《醫德醫風》以及核心制度的學習，努力爭取三基考核合格率達100%。

6、醫務人員應嚴格按照《中醫臨牀路徑》中各種疾病的診療程序進行診療，努力做到合理診斷、合理檢查、合理用藥，力爭藥品收入佔科室總收入＜60%。

7、嚴格抗生素使用管理辦法，密切觀察藥物不良反應，臨牀用藥符合病情需要，抗生素使用嚴格遵守分級分線管理辦法。

8、醫療差錯、醫療事故責任追究重大醫療過失及事故上報率為100%。

四、醫療質量管理重點

1、核心制度的知曉及落實情況

2、病歷及處方書寫規範化程度

3、抗生素分線管理實施情況

4、三基三嚴培訓考核情況

5、急危重患者的搶救處置情況

6、傳染病登記報告制度

五、醫療質量管理措施

1、不定期召開質量工作會議及質量檢查，每月進行科內質量檢查工作總結、分析。制定改進措施，兑現獎懲。

2、不定期組織科內人員學習各類衞生法規、規章制度及操作規範。

3、加強科內人員業務知識學習和實踐技能培訓和考核。

4、嚴格按照《病歷書寫規範》在規定的時間內書寫好門診病歷。

5、嚴守工作崗位，嚴格執行請示彙報制度。

6、在進行診療操作，開些醫囑處方時，嚴格執行查對制度。

7、嚴格執行會診制度，及時完成其他科室的會診請求。

8、嚴格執行傳染病防治法，做好傳染病的隔離、治療和上報工作。

9、加強醫院感染的預防控制工作，尤其是治療室的管理，認真進行治療室的消毒工作，嚴格按照無菌技術操作規範執行各項診療操作。

六、考評獎懲

為了強化醫療質量安全管理，將醫療質量安全納入科室對個人的考核內容，貫徹落實到人、執行到位，促進醫療工作安全有效的提高和發展，減少醫療糾紛的發生，特制定以下考核獎懲辦法。

（一）獎勵

1、妥善處理突發事件，防止或避免醫療事故重大損失者，一次性獎勵100元。

2、醫療技術精湛，醫德高尚，受到羣眾表揚者，作為評選先進的參考條件。

3、對工作認真負責，勤於鑽研業務，各項醫療工作均符合規範要求，年終進行綜合考評，並視情況科室予以相應獎勵。

4、門診人次指標獎勵

5、鼓勵全科人員開展新業務、新技術項目，年終上報新業務、新技術項目成果，凡經驗證確實每項獎勵200元。

6、為了提高全科人員理論學習進取的氛圍，鼓勵撰寫醫學專業論文，每發表一篇論文，按市級、省部級、國家級分別獎勵現金50、100、150元。

（二)處罰

根據醫院下達的醫療任務指標，逐項分解落實到每個醫務人員，如門診人次、治療人次等，每月進行考核，實行處罰。

1、各級醫務人員未能履行本職工作職責者每次罰款20元，當月三基考核未合格者，扣發效益工資50元。

2、凡值班人員遲到早退者，每次處罰10元，未請假無故脱崗者，每次處罰100元，造成差錯事故者，交由醫院處理。

3、工作責任心不強，未嚴格按照診療操作規範進行操作者，每次處罰50元。

4、向患者收受或索要紅包、接受回扣者，沒收非法所得，並通報批評。

5、按有關規定，對重大事件未請示彙報或知情不報、故意隱瞞者，扣除當月獎金。

6、不服從工作安排或臨危退縮，與同事缺乏協作精神者，視情節予以待崗處理。

7、無故不參加科室會議、培訓及考核者，每次扣發效益工資20元。

8、接診患者時，態度生硬，不認真負責，推諉或拒診病人者，接到舉報每例處罰50元，並責令改正。落實首診醫師負責制不到位者，每發現一次扣發當月效益工資50元。

9、嚴格控制醫療費用及抗生素使用比例，超出規定者，對當事人提出批評，按醫院相關規定進行處罰。

10、門診病人無門診病歷者，每例處罰10元，未按要求填寫門診日誌、各類申請單、處方書寫不合格者，每份扣效益工資2元。

11、嚴肅醫療秩序，保持診療科室內的環境衞生整潔，參加月末衞生大檢查，不能落實執行到位者扣發責任人當月效益工資20元。

12、門診人次指標處罰

七、科室醫療質量安全管理與持續改進

1、科室結合院科兩級質量安全管理組織檢查及考核情況，每月進行認真討論總結，提出持續改進意見，並認真組織督辦和落實，下月檢查時應重點檢查上月問題的改進情況，不斷總結與改進。

2、每半年進行一次醫療質量安全管理與持續改進工作的情況總結，查漏補缺，不斷改進及完善。

3、認真做好年度工作計劃和年度工作總結，提出整改意見。

4、每兩年對科室醫療質量安全管理工作方案進行總結修訂，對質量安全管理組織進行調整。

安全精細化管理方案 篇9

春節將近，紮實做好內部安全管理工作迫在眉睫。按照市市場監管委和區委區政府要求，為進一步加強內部安全管理工作，有效防止和遏制事故發生。按照局領導意見，結合工作實際，特制定本方案：

一、指導思想

認真貫徹落實市市場監管委和區委區政府關於安全整治工作的相關要求，把開展安全大檢查作為當前工作的重要任務。堅持“以防為主、防管結合”的原則，牢固樹立安全理念，加強對局屬各單位安全工作的檢查和督導，立足於查隱患，抓整改，防事故，全面推進安全管理工作落實到位。

二、組織領導

為確保工作落到實處，區局成立內部安全管理工作領導小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監管所、五個技術機構主要負責人為成員。領導小組辦公室設在局辦公室，負責制定工作方案，組織檢查、驗收。

三、工作任務

（一）用電安全

檢查是否有用電線路老化、負荷大現象；是否存在部分幹部用電安全意識淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設備不能及時保養維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設備人走不關機和常明燈等現象。

（二）消防安全

是否存在隨地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患；是否存在消防設施“缺而不買、買而不全、用而不會”的現象；安全責任制落實是否明確到人，對安全設施能否達到會使用會操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結合不緊。

（三）用氣安全

食堂和取暖用氣安全要指定專人管理，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強對用氣設備和管道的檢查力度發現問題及時整改。

（四）特種設備和危化品安全

1、建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設備等特種設備的安全管理制度和安全技術檔案，加強特種設備日常維護保養，按照安全技術規範要求定期檢驗，每月進行一次自行檢查，發現異常情況及時進行處理。

2、嚴格特種作業人員持證上崗制度，對現有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的.持證上崗情況進行全面摸底，嚴禁無證、違規、違章操作現象的發生。

3、有存放使用危化品的技術機構，要進行獨立存放，專人管理，並建立出入庫登記制度，消防安全預防措施到位。

（五）車輛管理

嚴格機動車管理，加強對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強車輛檢查保養，車內嚴禁存放易然、易爆物品。節假日期間，所有公務車輛一律封存，機關有公務任務的部門，需要動用公務車輛的，必須經局主管領導批准，並經門衞登記後方能使用。局屬其他單位需要動用公務車輛的，必須經本單位主要負責人批准後方能使用。嚴禁公車私用。

（六）內部安保

認真落實安保工作有關要求，做好防盜、防破壞工作。門衞要對進入機關辦公區域的非本單位人員進行詢問、登記，阻止閒雜人員進入辦公區域。

（七）值班值守。

嚴格執行24小時值班制度，確保在崗值班和聯絡暢通。要嚴明工作紀律，堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現象。值班人員要盡職盡責，不得無故遲到。切實做好突發事件信息報送和應急處置工作。

四、實施步驟

（一）自查摸底（即日起至1月22日）。局屬各單位要對照工作任務要求，結合自身實際，細化責任分工，認真自查摸底。要摸清現存的內部安全管理工作的隱患底數，建立台賬，逐個確定整治計劃。

（二）全面整治（1月23日至1月29日）。局屬各單位要採取多種手段逐個落實整改計劃和責任，對排查出的隱患及時整改。各市場監管所、各技術機構於1月29日前將內部安全自查及整治工作情況的電子版通過OA或郵箱發送至辦公室。

（三）檢查驗收（1月30日至2月5日）。區局內部安全管理工作領導小組將對各單位內部安全管理工作進行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進行集中督辦，對履責不力的將嚴肅通報批評。凡有重大安全隱患而不整治的，發生事故一律嚴肅依法依規追究責任。

五、工作要求

（一）統一思想，提高認識。局屬各單位要進一步統一思想，將內部安全管理工作放在重要位置，認真抓好落實、抓出成效。嚴格落實各單位主要負責人為內部安全第一責任人的制度。嚴格執行安全形勢分析制度。堅持定期召開內部安全工作會議，分析內部安全工作形勢，研究解決內部安全方面存在的問題。

（二）“五個到位”，嚴格落實。一是基本設施配置到位。對自查中發現基本安全設施缺少的單位，要限時補齊並加強使用培訓，確保安全設施發揮功效。二是崗位責任明確到位。對重點部位的安全工作責任到崗、責任到人。各單位要指定專人為安全員，督促、檢查本單位的內部安全工作，落實各項安全工作管理制度，確保安全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養落實到位。對老舊、損壞、失效的設施，及時維修、更換。特別是消防設施、特種設備和防汛設施隨時巡檢，定期保養。建立維保台賬，確定專人負責。四是安全知識培訓到位。採取多種載體大力宣傳內部安全工作，普及安全文化，教育幹部職工增強安全意識。五是問題整改解決到位。對檢查出的問題，建立安全隱患台賬，做到解決一條銷賬一條，開展隱患整改回頭看工作，春節、兩會前及時進行內部安全工作檢查，把隱患消滅在萌芽狀態。

（三）加強情況報送。各市場監管所、技術機構要按要求及時上報內部安全檢查和排查情況，週報要於每週一下班前上報上週檢查情況週報表；月報要於每月24日前，上報當月檢查情況月報表。

安全精細化管理方案 篇10

一、管理目標

1、統一服裝，持證上崗，文明值勤。

2、指揮車輛遵章行駛，有序停放；確保出入口暢通，維護交通安全。

3、物業管理區域內無重大刑事責任案件、無重大道路交通責任事故、無重大火災責任事故。

二、管理方式

在管理處設置保安部，由保安主管負責整個園區的安全管理。管理方式實行三班三運轉，由公司保安總部和管理處雙層管理。

三、安全管理內容及要求

（一）安全防範

園區的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統和成熟的保安措施，採取"人防"與"技防"相結合的管理模式，實施全天候保安管理，維護園區及業主的生命和財產安全。

管理內容

1、常規防範

採取24小時門崗執勤與巡邏執勤相結合的方式，並設置專職車管員進行車輛停放管理，以協助公安部門維護本物業區域內的公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區安全的行為。

2、技術防範

運用園區報警監控系統，對園區內的安全情況實施24小時監控。

管理要求

1、實行準軍事化管理，制定各項保安管理制度和獎懲措施。

2、做好培訓工作，開展系統化軍事素質培訓。

3、加強對保安人員法制教育和行為規範教育，要求服裝統一，佩證上崗，言語文明，舉止得當。

4、嚴格執行保安巡邏制度，確保安全防範質量。

（二）道路交通管理

管理內容

1、引導車輛安全行駛和停放，確保地面、停車庫和消防通道暢通，制止無故使用車載報警器或隨意鳴喇叭；

2、巡視車輛停放情況，如發現車輛門、窗未關好，及時通知車主，以防車內物品失竊；

3、保安員對園區內部車輛實施全面管理，建立詳細的車輛管理檔案。對臨時在地面泊位停放的車輛，執勤門崗應做好詢問和登記工作，併發放臨時出入證。

管理措施

1、制訂車輛交通管理辦法；

2、做好園區交通管理宣傳工作；

3、建立完善的車輛管理檔案。

四、停車服務管理

管理內容

1、保持良好的秩序，明確園區內車輛停放區域；

2、地面及地下停車庫設立完善的車輛行駛標識和警示牌（含：行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標識等）；

3、對地下停車庫中業主專用的.車位，車輛管理員應做好相關標識，阻止和勸誡其它車輛不得佔用此車位。

管理措施

1、建立地面、地下停車場管理規定；

2、設置車輛管理員（地面泊位由巡邏保安兼管）；

3、做好園區車輛停放管理宣傳工作。

車輛損壞設施設備事故處理措施

1、應立即通報保安主管，並記錄駕駛人的姓名、駕駛執照號碼、身份證號碼、住址及車牌號碼。

2、記錄旁證人姓名、住址及聯繫方式。如有條件可拍照留證。

3、詳細記錄駕駛人損壞設施設備的經過。

4、通知工程維修人員到場結算修復受損設施設備所需資金的數額。

5、讓駕駛人書面確認責任及承諾賠償的方式及預付保證金。

6、如有必要，經領導同意後報警處理。

五、消防管理

管理內容

1、加強消防監控園區的管理。

2、保持消防通道的暢通。

3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。

4、做好園區消防器材的管理和維護。

5、防止電器短路、超負荷用電等引發火災因素。

6、嚴格執行防火管理制度。

7、對機房等園區消防重點部位做好消防管理工作。

8、制訂消防設施設備系統維護保養制度，並加強對其的管理。

9、加強與消防部門的聯繫。

管理措施

1、制訂並落實消防管理制度和消防安全責任制度，做到責任落實、器材落實、檢查落實。

2、制訂消防事故處理預案及應急流程，防患於未然。

3、建立義務消防隊，每月組織一次消防安全學習，每季組織一次消防演習。

4、定期進行消防檢查，預防為主，防消結合，發現隱患，及時消除。

5、嚴格落實防火管理制度，充分做好各項防範措施。

6、制訂園區各消防重點部位消防管理制度，並根據"誰主管，誰負責"的消防原則，消除一切火險隱患。

7、針對各消防設施設備、器材，制訂各類型系統設備的維護保養計劃，並狠抓落實，使之始終處於完好狀態。

8、積極開展消防安全宣傳教育，定期向業主（使用人）傳授消防常識。

9、發生火災，及時組織撲救並迅速向有關部門報警。

六、應急方案或流程

（一）鬥毆等暴力事件的處理預案

處理鬥毆等暴力事件應保持客觀、剋制的態度，除非正當防衞，一般情況下應儘量避免與人發生武力衝突或爭吵。

巡查發現或接報有鬥毆等暴力事件，應馬上用對講機或其他最快的方式報告管理處和保安部，簡要説明現場的情況（地點、人數、鬥毆程度、有無使用武器）。如能處理的，即時處理；否則監視現場，等待管理處和保安部的指令。

保安部接報後視情況派適當數量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安室接受調查。如場面無法控制，應儘快報公安機關。

鬥毆事件中如園區的財產或人員受到損害，應拍照、保護現場，並留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調查以明確責任和落實賠償。

如涉及刑事責任，應交公安機關立案處理。

事件中如有人員受傷要及時組織搶救，並儘快送往醫院。

（二）盜竊等破壞事件的處理預案

巡查發現或接報園區內有人盜竊，應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不夠，

用對講機、消防電話或其他方式儘快報告保安部，簡要説明現場情況，監視現場等待保安部的指令。

保安部接報後，應迅速派適當數量的保安人員到場制止，設法抓獲肇事者，帶往保安值班調查處理。

事件中如有財產或人員受到損害，應拍照或錄像，並保護現場，留下目擊者，做詳細調查，以明確責任、落實賠償。

如涉及刑事責任，應交公安機關立案處理。

安全精細化管理方案 篇11

一、指導思想和目的

為認真貫徹落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強本單位的消防安全管理，讓單位員工熟悉單位內部消防設施，熟練使用鄰近器材，提高處置初起火災的鄰近，確保發生火災時能做到及時有效撲救，最大限度地保護員工人身與財產安全，消除不良社會影響。

二、演練時間和地點：

6月17日下班後，支行後院內

三、演練人員：

支行全體員工

四、演練內容和應急處置：

（一）出現火情，迅速通報，組織撲救。

任何員工若發現火情等鄰近緊急的情況，在鄰近確認後，應立即向鄰近場所的人員發出緊急信號（如：按下手動報警器）。同時，利用鄰近工具向消防值班室、相關部門和鄰近報警。消防應急指揮部接到報警後立即安排現場工作並進行指揮。

一是迅速通過廣播喇叭和鄰近工具發出火警通報，告知着火點（鄰近的樓層和房號），並通知志願消防隊員立即趕往着火點。

二是鄰近相關部門加強對金庫、憑證庫、財務室、檔案室等重要部位的'看管守護。

（二）判明火情，實施撲救，組織疏散。

現場指揮滅火的領導要及時判明情況，視着火程度能否控制和有無發展蔓延的鄰近，決定是否向消防隊報警，並根據火情按如下步驟開展工作：

1、火災初起時，要沉着冷靜，機警快速，就近就便，就地取材，利用鄰近或附近的滅火器（鄰近）滅火，力爭以最快的速度（起火後3分鐘之內）將初燃火災撲滅。

2、火勢嚴重（利用滅火器不能撲滅）時，打開樓道的消火栓，採用消防水帶滅火。電器設備着火，切勿用水，應首先切斷電源，而後再組織滅火。

3、火勢呈蔓延趨勢，志願消防隊難以控制時，應果斷採取如下措施：

（1）通訊聯絡組鄰近向119報警，準確報告發生鄰近的單位、地址、着火部位、火災種類等。

（2）疏散引導組鄰近指揮本單位人員做好重要文件、物資、現金、有價證券的鄰近和轉移，並組織人員進行鄰近逃生。疏散逃生應遵循以下要求和方法：

一是逃生離開時，應及時關閉門窗，延緩火勢的追逼，贏得更多的逃生時間。

二是如果暫時不能逃生離開房間，應先開窗將室內的煙氣放走，防止逃生不成而窒息死亡。

三是如果是外面着火，應趕緊把門窗關上，並拉掉窗簾以切斷火勢蔓延途徑。有鄰近時可向門窗澆水以延緩火勢蔓延速度。

四是當無法向樓下一層逃生時，就鄰近樓宇而言，可根據發生火情的樓層，向一層或設有鄰近、空調機房、裙樓平台頂、設備轉換層、樓頂塔樓平台離鄰近較遠的陽台、廁所、浴室等處躲避。到樓頂平台一定躲避在上風處，同時鄰近向樓下發出呼救信號。