日常例會規章制度

一、目的

為規範公司各項會議及各類培訓流程，統一會議管理模式，減少會議數量、縮短會議時間，提高會議質量，特制定本制度。

二、職責

（一）信息員負責會議管理，所有重要會議要在公司領導批准後登記備案。

（二）會議資料由信息員整理、分發、立卷、存檔。

三、週會制度

1、主持與記錄：信息員記錄，由站長主持。

2、召開時間：每週一下午17:30。特殊原因需要延期召開的由信息員提前通知。

3、參加人員：各部門主管及部門員工

由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向部門主管請假。

4、會議內容：

（1）該部門上週工作總結、本週工作計劃。

（2）公司日常運作情況的總結。

（3）各部門彙報上週工作任務完成情況，着重介紹在任務執行過程中出現的問題。

（4）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發言。

5、會議結束後由信息員負責將問題進行彙總、分類，並將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發。會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由各部門主管負責，根據規定的時間節點逐項跟進，並在下一次例會前將各部門完成情況報站長。

四、會議紀律

1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現場。不得缺席、遲到、早退，會議記 錄人員登記到會情況。遲到則罰款10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經會議召集人批准。無故缺席者，罰款50元。

2、所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態。會議期間，所有與會人員不得做與會議無關的動作。發現有以上情況者，一次罰款10元。

3、會議需要表決時，原則上採取少數服從多數的方法，特殊情況可集中，一經會議決議之事，應按期完成。

日常例會規章制度 [篇2]

為保證電銷組日常營銷工作的有序開展，激發電銷人員的工作熱情，促進內部開展有效的溝通，共享資源、開發創意、協調問題，整體提升電銷業務，特制定電銷組日常會議管理規定，具體如下：

一、晨會管理

1) 振奮精神 ：電銷主管每天開展晨會，帶領部門全體成員齊誦口號，提醒員工一天的緊張工作開始；

2) 工作説明 ：電銷主管向每一位員工説明當日的工作計劃和昨天的工作達成情況，並對優異員工進行鼓勵表揚，員工自述當日工作計劃 ；

3) 信息公佈：部門主管將店內的重要信息向員工公佈 ；例：庫存信息、廠商信息、公司信息政策等

4) 任務分配 ：依據前日網絡及來電的客户流量有針對性的進行工作分配，並在夕會進行統計 ；

二、夕會管理

1) 當日工作總結 ：當日呼入呼出記錄、來店、接待統計、來店跟進記錄、試乘試駕及交車統計等；

2) 任務達成檢核：由每一位員工利用工具表格進行當日工作達成情況自述，主管依據每天客户流量任務分配情況進行檢核；

3) 員工激勵輔導 ：積極對成功達成目標的員工進行積攢與激勵，以求再接再勵，同時對未達成工作目標的員工進行鼓勵指導；

4) 統計與上報 ：統計當日工作達成情況並制定報表上報部門經理和分管副總；

三、周度工作會議

1) 每週一召開周度例會，制定下一階段工作計劃，並對當期階段性目標達成情況進行統計和公佈；通過階段性時間推進，發現員工工作弱項，積極輔導 ；

2) 收集客户端信息，有效的制定或改善商務政策 ；

3) 與員工分享成功案例、探討戰敗案例 ；

四、月度工作會議

1）每月度最後一天（或次月的2號）召開月度會議

2）月度會議重點：

當月任務目標達成情況統計與分佈

當月任務達成/未達成的原因分析

積極進行員工獎懲，以激勵優秀員工、鼓勵其他員工

3）統計當月各週記錄並整理建檔，上報分管副總

五、會議要求

1) 部門會議是總結和分析業務開展過程中存在的問題和所取得的成績，是持續提升工作效能、業務水平、客户滿意度、銷售業績的重要方法，會議重要，無特殊情況者各銷售人員不得請假。如有確實不能參加的，請提前1天向部門經理請假。

2015年2月25日

電銷主管： 客户經理： 分管副總：

日常例會規章制度 [篇3]

為了加強公司考勤管理，提高工作效率，體現獎勤罰懶、多勞多得的原則，結合公司實際，制定本制度。

一、不履行請假手續，無故不上班者視為曠工。曠工除扣發該曠工期間應發工資外（按工作日計算），每曠工一天罰款50元，以此類推。連續曠工超過16天或累計曠工超過30天者，按照國家職工管理條例有關規定執行。

二、機關上班原則上執行7小時工作制，要求按時上下班。不按時上下班、遲到或早退15分鐘者罰款10元，遲到、早退15分鐘到2小時者罰款15元。遲到、早退超過2小時者罰款25元。

三、因公外出或去工地人員要事先通知考勤員，否則從離開單位時起按遲到、早退或曠工處理。

四、嚴格執行請銷假制度，請假必須寫請假條，並履行審批手續。一般職工病事假1日之內，由各部室負責人批准；2～3日由公司分管經理批准；3日以上由公司總經理批准。各部室負責人請假，3日以內由常務經理批准，3日以上由總經理批准；副總經理請假由總經理批准。一年內事假累計超過1個月，病假累計超過2個月者（工傷除外），只發當年工資，扣發13個月獎勵工資。

五、病假一週以上要附區以上醫院診斷證明。婚假、探親假、生育假由部室負責人、分管領導批准，遵照管理局人事科按國家有關規定審批後執行。

六、上班時間要堅守工作崗位，未經單位組織，不準進行各種娛樂活動。嚴禁工作日在辦公室酗酒、鬧-事、打撲克打遊戲等，發現一次罰款20元。

七、考勤實行表格式管理，考勤員按規定認真、及時、嚴格地記載考勤，如實反映考勤情況，妥善保管各種請假憑證。每月底，綜合辦公室將公司本月考勤及時彙總，將考勤結果上報分管經理並交財務部兑現獎罰。

八、考勤員每月底將本月考勤情況進行公佈。

九、綜合辦公室要認真負責做好考勤的監督、抽查工作。定期查崗，如查崗發現不在崗的職工，罰款30元，從當月工資中扣除。

十、未到崗由他人代簽到，一經發現，一次扣雙方工資各10元。

十一、凡受到罰款處理累計3次以上（含3次）和扣發工資的職工，年終考核不得評定為優秀或先進。

辦 公 設 施 管 理 制 度

一、綜合辦公室應對各部室辦公設施進行統一登記造冊，以免防止辦公設施的流失。

二、公司職工要愛護本公司辦公設施（電腦、電話、桌、椅、書櫃等），發現損壞要及時報告綜合辦，以便儘快恢復完好狀態。

三、各部室的貴重辦公設施如電腦、打印機、傳真、電話要實行專人專管。對存有投標資料重要文件的'電腦管理要嚴密，不得向外泄露單位有關的投標活動，如有違反將追究管理者的一切責任。

四、合理使用照明設備，白天儘量不要開燈，以減少能源的浪費，做到人走燈滅，杜絕長明燈，如發現不關燈者，處罰該部門負責人50元，並從下月工資中扣除。

五、單位禁止使用電爐及未經主管領導批准的電器設備，以免造成超負荷，燒燬線路引起火災，私自使用者將按規定進行處罰。

六、各部室配備的辦公用具，按照誰使用誰負責誰保管的原則，不得隨意損壞，如有損壞照價賠償。

七、堅持層層審批制度，辦公用品購置須經綜合辦公室統一購置，方可報銷。

八、領取辦公用品要登記造冊，由綜合辦公室統一發放。

九、工作人員調離時，在辦理公物交接手續後，方可辦理工資轉移手續。

工 作 會 議 制 度

一、各種會議由公司領導做好會議安排，明確會議內容時間、地點、參加人員，由辦公室統一協調安排，並印發會議安排或電話通知。

二、未做提前安排的臨時會議和取消會議，由公司領導做出決定，綜合辦公室負責通知。

三、參加會議人員要嚴格按照會議要求準時參加，不得遲到。遇有特殊情況，不能按時或無法參加，須向會議主持人提前請假，並委派有關負責人蔘加會議，及時瞭解會議內容、決定和工作安排。

四、會議期間應保持會場肅靜，儘量減少出入，注意關閉手機或置於振動狀態。遇有特殊情況須提前退場和臨時外辦，須向主持人説明情況，徵得同意。

五、參加會議人員要認真做好記錄，並嚴格落實執行會議決定的事項。

六、會議上需要彙報的內容，彙報人應會前準備整理，做到簡明扼要，並提供必要的文字資料，以提高會議效率。

七、全體參加會議的人員在會上要暢所欲言，各抒己見，

允許持有不同的觀點和保留意見。會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。嚴守會議紀律，保守會議祕密，在會議決議未正式公佈以前，不得私自泄露會議內容，以免影響決議實施。

八、對重要會議，綜合辦公室負責記錄考勤，由會議主持人簽字。

九、例會會議由綜合辦公室記錄，要填寫好會議參加人員、主持人、時間、地點等會議工作。

打印機、複印機管理制度

一、打印機、複印機由綜合辦公室進行管理，實行紙張維修等包乾。

二、由綜合辦公室指定專人專管，管理人員在上班時間內必須堅守工作崗位，做到熱情周到服務，不能以任何理由推諉本公司複印工作。

三、管理人員要做好打印、複印材料的登記工作，禁止打印私人文件或材料。

四、複印人員必須做好打印、複印文件、標書等各種安全、保密工作。

五、嚴格執行採購程序，複印所用紙張必須在指定地點採購。

六、管理人員要保持打印機、複印機的清潔，按規定操作定期對設備進行保養、檢修，使設備保持良好的工作狀態。減少設備磨損，延長設備使用壽命，提高完好率。

七、管理人員儘量避免其他人員使用設備，如果因管理不善造成設備損壞，後果由本人負責。由於管理人員對工作不負責任，例如發現設備工作不正常不及時彙報、管理不善紙張丟失造成的損失由本人承擔。

安全保衞制度

為維護公司正常工作秩序，確保財產安全，特制定本制度：

一、機關重點做好防盜、防火等安全保衞工作，全體工作人員都有責任加強防範，平時做到下班門窗緊閉，桌櫃落鎖，貴重物品妥善保管。

二、公司內各辦公房間，未經綜合辦批准，不準留宿非公司工作人員。

三、節假日由綜合辦統一安排值班，值班人員要按規定時間到崗、離崗，並辦理交接手續，違者造成事故，由值班人員和有關負責人共同承擔責任。