監理工程師《案例分析》日常練習題

案例一

【背景材料】

某工程施工中，施工單位對將要施工的某分部工程提出疑問，認為原設計選用圖集有問題，且設計圖不夠詳細，無法進行下一步施工。監理單位組織召開了技術方案討論會，會議由總監理工程師主持，建設、設計、施工單位參加。

【問題】

1.會議紀要由誰整理?

2.會議紀要主要內容有哪些?

3.會議上出現不同意見時，紀要中應該如何處理?

4.紀要寫完後如何處理?

5.該會議紀要歸檔時是否應該列入監理文件?屬於哪類保存期檔案?

【考點】

會議紀要。

【要點分析】

會議紀要由監理單位根據會議記錄整理，應列入歸檔範圍，以監理文件檔案移交給建設單位、城建檔案管理部門。

【參考答案】

1.會議紀要由監理單位的資料員根據會議記錄，負責整理。

2.會議紀要主要內容有：會議地點及時問;主持人和參加人員姓名、單位、職務;會議主要內容議決事項及其落實單位、負責人、時限要求;其他事項。

3.會議上有不同意見時，特別有意見不一致的重大問題時，應該將各方主要觀點，特別是相對立的意見記人“其他事項”中。

4.紀要寫完後，首先由總監理工程師審閲，再給各方參加會議負責人審閲是否如實紀錄他們的觀點，有出入要根據當時發言紀錄修改，沒有不同意見時分別簽字認可，全部簽字完畢，會議紀要分發各有關單位，並應有簽收手續。

5.該會議紀要屬於有關質量問題的紀要，應該列入歸檔範圍，放人監理文件檔案中，移交給建設單位、城建檔案管理部門，屬於長期保存的檔案。

案例二

【背景材料】

某建設工程，建設單位將本工程的監理任務委託給了一家有資質的監理公司。該監理單位在履行其施工階段的委託監理合同的.時候，在施工現場建立了項目監理機構，並根據委託監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、規模、技術複雜程度、工程環境等因素確定了項目監理機構的組織形式和規模。

【問題】

根據《建設工程監理規範》(GB 50319--2000)的規定，回答下列問題：

1.項目監理機構的監理人員包括哪些?應當由具備什麼條件的人員擔當?

2.總監理工程師代表的職責有哪些?

3.總監理工程師不能委託總監理工程師代表完成的工作有哪些?

【考點】

《建設工程監理規範》(GB 50319--2000)。

【要點分析】

考查考生對與《建設工程監理規範》(GB 50319--2000)中有關項目監理機構、監理人員的職責的相關規定的掌握程度。

【參考答案】

1.監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員，必要時可配備總監理工程師代表。

總監理工程師應由具有三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任;

總監理工程師代表應由具有兩年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任;

專業監理工程師應由具有一年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。

2.總監理工程師代表應履行以下職責：

(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

(2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。

3.總監理工程師不得將下列工作委託給總監理工程師代表：

(1)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

(2)簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

(3)審核籤認竣工結算;

(4)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

(5)根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。