2016監理工程師《案例分析》考前練習題與答案

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　　案例一

某開發商投資新建一住宅小區工程，包括住宅樓5幢、會所1幢，以及小區市政管網和道路設施，總建築面積24 000 m2。經公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工總承包合同。

施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價3 600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同範圍外的工作內容據實調整外，其他費用均不調整;②合同工期306 d，從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/工日。

在合同履行過程中，發生了下列事件。

事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了關於鋼筋價格調整的補充協議，協議價款為60萬元。

事件2：施工總承包單位進場後，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司，並指定採用某品牌塑鋼窗。A專業公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。

事件3：2013年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續降雨發生了排水費用6萬元，2013年4月5日，某批次國產鋼筋常規檢測合格，建設單位以保證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委託具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。

事件4：工程竣工驗收後，施工總承包單位於2013年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位於2014年1月5日確認驗收通過，並開始辦理工程結算。

【問題】

1.《建設工程施工合同(示範文本)》由哪些部分組成?並説明事件1中關於鋼筋價格調整的補充協議歸屬於合同的哪個部分。

2.指出事件2中發包行為的錯誤之處，並分別説明理由。

3.分別指出事件3中施工總承包單位的兩項索賠是否成立，並説明理由。

4.本工程的竣工驗收日期是哪一天，工程結算總價是多少萬元?根據《建築工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，分別説明會所結算、住宅小區結算屬於哪種結算方式。

參考解析：

1.《建設工程施工合同(示範文本)》由"協議書""通用條款""專用條款"3部分組成。

事件1中關於鋼筋價格調整的補充協議是洽商文件，歸屬於合同的"協議書"部分。

2.事件2中發包行為的錯誤之處及理由如下。

(1)錯誤之處：建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司。

理由：發包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程肢解成若干部分發包給幾個承包人。

(2)錯誤之處：建設單位指定採用某品牌塑鋼窗。

理由：《建築法》規定，按照合同約定，建築材料、建築構配件和設備由工程承包單位採購，發包單位不得指定承包單位購人用於工程的建築材料、建築構配件和設備或者指定生產廠、供應商。

(3)錯誤之處：A專業公司又將塑鋼窗分包給B公司施工。

理由：《建築法》規定，禁止分包單位將其承包的工程再分包。

3.事件3中，排水費用6萬元的索賠不成立。

理由：連續降雨相當於季節性連續下雨，屬於一個有經驗的承包商可以預見的事情，由此發生排水費用，已經包括在合同價款中的冬、雨期施工措施費中。

事件3中，檢測費用8萬元的索賠成立。

理由：根據《建築安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)文的規定，材料費中的檢驗試驗費是指對建築材料、構件和建築安裝物進行一般鑑定、檢查所發生的費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。

4.本工程的竣工驗收日期是2013年12月28日。

工程結算總價包括：①合同造價：3 600萬元;②鋼筋漲價費：60萬;③索賠費用：8萬元;④工期提前3 d，獎勵：3×2=6(萬元)。工程結算總價=3 600+60+8+6=3 674(萬元)。

根據《建設工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，會所結算屬於單位工程竣工結算，住宅小區結算屬於單項工程結算。

　　案例二

某房屋建築工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規定：

(1)設備由建設單位採購，施工單位安裝;

(2)建設單位原因導致的施工單位人工窩工，按18元/工日補償，建設單位原因導致的施工單位設備閒置，按表3-1中所列標準補償;

(3)施工過程中發生的設計變更，其價款按《建築安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎)，間接費費率為10%，利潤率為5%，税率為3.41%。

表3-1設備閒置補償標準表

該工程在施工過程中發生以下事件。

事件1：施工單位在土方工程填築時，發現取土區的土壤含水量過大，必須經過晾曬後才能填築，增加費用30000元，工期延誤10d。

事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設計會考慮的放坡係數為0.3(已經工程師批准)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡係數，使土方開挖量增加，導致費用超支10000元，工期延誤3d。

事件3：施工單位在主體鋼結構吊裝階段發現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件，經查實是由於土建施工圖紙遺漏該預埋件所致。返工處理後，增加費用20000元，工期延誤8d。

事件4：建設單位採購的設備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一台大型起重機、兩台自卸汽車(載重5t、8t各1台)閒置5d，人工窩工86工日，工期延誤5d。

事件5：某分項工程由於建設單位提出工程使用功能的調整，必須進行設計變更。

設計變更後，經確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。

上述事件發生後，施工單位及時向建設單位監理工程師提出索賠要求。

【問題】

1.以上各事件中監理工程師是否應該批准施工單位的索賠要求?為什麼?

2.對於工程施工中發生的工程變更，監理工程師對變更部分的合同價款應根據什麼原則確定?

3.監理工程師應批准的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

參考解析：

1.監理工程師是否批准施工索賠的判斷及理由如下。

事件1：不應該批准。

理由：這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。

事件2：不應該批准。

理由：施工單位為確保安全，自行調整施工方案，屬施工單位的責任。

事件3：應該批准。

理由：這是由於土建施工圖紙中出現錯誤造成的，屬建設單位的責任。

事件4：應該批准。

理由：這是由建設單位採購的設備沒按計劃時間到場造成的，屬建設單位的責任。

事件5：應該批准。

理由：這是由於建設單位設計變更造成的，屬建設單位的責任。

2.變更合同價款的確定原則如下：

(1)合同中已有適用於變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;

(2)合同中只有類似於變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;

(3)合同中沒有適用或類似於變更工程的.價格，由承包商提出適當的變更價格，經監理工程師確認後執行。

3.(1)監理工程師應批准的索賠金額如下。

1)事件3中：

返工費用：20000元。

2)事件4中：

機械台班費：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)。

人工費：86×18=1548(元)。

3)事件5中，應給予施工單位補償。

直接費：18000+2000=20000(元)。

間接費：20000×10%=2000(元)。

利潤：(20000+2000)×5%=1100(元)。

税金：(20000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)。

應補償：20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)。

或(18000+2000)×(1+10%)×(1+5%)×(1+3.41%)=23887.71(元)(或23888元)。

索賠金額合計：20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)。

(2)監理工程師應批准的工程延期。

事件3中：8d。

事件4中：5d。

合計：13d。

　　案例三

某施工單位承包了一外資工程，報價中現場管理費率為10%，企業管理費率為8%，利潤率為5%;A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元/米3和460元/米3。

該工程施工合同規定：合同工期1年，預付款為合同價的10%，開工前1個月支付，基礎工程(工期為3個月)款結清時扣回30%，以後每月扣回10%，扣完為止;每月工程款於下月5目前提交結算報告，經監理工程師審核後於第3個月月末支付，若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%，支付時不計企業管理費和利潤;若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%，單價調整係數為1.176。

施工單位各月的計劃工作量見表5-1。

【問題】

1.該施工單位報價中的綜合費率為多少?

2.該工程的預付款為多少?

3.繪製該工程資金使用計劃的現金流量圖(不考慮保留金的扣留)。

4.A分項工程每月結算工程款各為多少?

5.B分項工程的單價調整係數為多少?每月結算工程款各為多少?

參考解析：

1.該施工單位報價中的綜合費率：1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74%。

或：現場管理費率：1×10%=10%;

企業管理費率：(1+10%)×8%=8.8%;

利潤率：(1+10%+8.8%)× 5%=5.94%;

合計10%+8.8%+5.94%=24.74%。

(注：綜合費率未減1，扣2分;結果為0.247、0.25、24.7%、25%，不扣分。)

2.該工程的預付款為：(90×3+70×5+130× 2+60×2)×10%=100(萬元)。

3.該工程資金使用計劃的現金流量圖如圖5-1所示。

(注：預付款未提前，扣0.5分;工程款未推遲，扣1分;僅預付款未標，扣0.5分;預付款及其扣款未標，扣1分;工程款推遲3個月未標，扣0.5分;方向相反，不扣分;第5～12個月按淨現金流量標註，不扣分。)

4.A分項工程每月結算工程款計算如下。

第1個月：1 100×80=88 000(元)。

第2個月：1 200×80=96 000(元)。

第3個月：900×80=72 000(元)。

第4個月：[(1 100+1 200+1 300+1 400)-(1 100+1 200+900+800)]/(1 100+1 200+1 300+1 400)=20%>15%。

所以應調整單價，則

(1 100+1 200+900+800)×80×1.176-(88 000+96 000+72 000)=120 320(元)。

或：800×80+4 000×(1.176-1)×80=120 320(元)。

5.B分項工程的單價調整係數：1/(1.08×1.05)≈0.882(或0.88、0.881 8)。

B分項工程每月結算工程款計算如下。

第1個月：550×460=253 000(元)。

第2個月：600×460=276 000(元)。

第3個月：[(550+600+650)-500×3]/(500×3)×100%=20%>15%。

所以，按原價結算的工程量：1 500×1.15-(550+600)=575(m3)。

按調整單價結算的工程量：650-575=75(m3)。

[或：按調整單價結算工程量：(550+600+650)-1 500×1.15=75(m3)。

按原價結算的工程量：650-75=575 m3)。]

則575×460+75×460×0.882=294 929(元)。