客户關係管理的重點
在“客户關係管理”早已不是個新概念的今天,真正懂得管理客户關係的企業卻不多。下面小編準備了關於客户關係管理的重點,歡迎大家參考!
優先處理重要關係
優秀的CEO都知道,所有客户關係並非同等重要,重要的客户關係也並非都和錢掛鈎。客户網中最具價值的客户往往是參與度最高、願意瞭解你的品牌、樂於向他人推薦或是與潛在客户有直接聯繫的那些人。
關鍵在於找出哪些客户行為最有利於企業成功,優先處理這些客户關係,並讓這些客户知道他們的重要性。
eBay的賣家評級系統就是很棒的例子。eBay不僅獎勵參與度(比單次消費額度更具參考價值)一直較高的用户,還向客户推薦客户體驗一貫較高的商家。
可見,除了作為網站技術支撐的後台,eBay公司最具價值的是其專門打造的客户關係網絡,正是這個客户關係網把最值錢的客户推薦出去,通過他們吸引更多新客户。
規劃客户關係網
但凡卓越的企業都目標明確。明確的目標、高效的`關係模式都能促使企業成功。無論是確立目標還是建立模式,都靠CEO把握大方向,規劃企業客户關係網。
我們不妨看看網絡電商巨頭亞馬遜(Amazon)、世界頂級户外奢侈品牌Patagonia、在線房屋租賃網站Airbnb的客户關係。
亞馬遜主要是建立了客户和商品信息、供應商之間的聯繫,Patagonia打造了一個户外運動愛好者、環境保護者社區,Airbnb則模糊了房屋供應和消費者的界線,並鼓勵用户之間發展更密切的關係。上述三種模式都很明確,企業內外對其也有清晰認識。
倘若沒有這般清晰規劃,CRM除了轉換銷售,也發揮不了太大作用。
Airbnb的例子最具借鑑意義。Airbnb旨在為用户搭建互相提供住宿的在線平台。雖然這種商業模式早被VRBO和HomeAway使用,但Airbnb超越了兩者,原因在於Airbnb積極鼓勵房東和住户在交易之外,發展更真實的人際關係——用户必須提供個人照片和背景資料,房東會提供旅遊指南,回覆率高的房東還能在房源搜索中享受靠前排名,甚至還能收到Airbnb的小禮物。
正是這些小細節彙集起來,將Airbnb凝聚成一個社羣,一個注重在交易中培養人際關係的社羣。
要打造這樣的客户關係,CRM很關鍵,但前提是企業有明確的CRM目標。確立目標,應從管理層開始——領導者應首先解決“對我的業務最重要的客户關係是哪些?”的問題,繼而回答“應該如何發展這些客户關係,使之成為社羣?”。
監測客户關係
客觀地説,除了銷售情況,CRM還能跟蹤許多其他業務狀況,但是很多企業都對CRM這些功能熟視無睹,企業管理者應做出改變。
客户多久登陸一次你的網站?客户是否主動在社交媒體上分享和你企業相關的內容?他們會介紹新客户嗎?是否也在技術支持論壇裏建言獻策?……
通過這些問題,不僅能掌握客户社羣裏有哪些人,還能監測這些客户的活躍程度,以及客户社羣本身的生命力。
不要只關注銷售情況,更要關注客户關係健康狀況。同樣以eBay的賣家評級系統為例,該系統會授予交易頻繁、持續獲得高分評價的賣家“超級賣家”稱號。
Airbnb也會獎勵反覆獲得五星評價、及時回覆訂房請求的房東“超讚房東”稱號。這些評分制度,不僅能作為激勵政策引導某些客户行為,還能監測客户關係健康程度。
優秀客户關係之所以優秀,是因為它們持久。相比銷售數據、季度報告,客户關係數據更能讓你掌握企業未來幾年的發展情況。
CRM的用處便在於此。和其他工具一樣,CRM也是雙刃劍,能否發揮作用取決於企業制定的策略是否正確。
成功的第一步就是讓對的人提出對路的問題,放到CRM上,就是讓意見統一的領導層為企業客户關係文化設立正確的方向。
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