關於學習貫徹會議精神情況彙報

在接到集團公司下發的關於傳達股份公司安全生產緊急電話會精神的通知，公司領導高度重視，認真要求貫徹落實中國鐵建股份有限公司針對安全的相關工作指示，積極採取措施，明確工作思路，整體推進。

一、認真組織學習，抓好貫徹落實。

公司認真貫徹落實會議精神，公司召開了專題會議組織學習，將趙廣發副總裁、金普慶總裁和集團公司領導在會議上講話精神傳達到了機關各部室，積極下發文件針對項目的實際，制定階段學習計劃、目標，儘快的提高安全員安全生產意識。認真學習貫徹上級安全工作部署。我們採取發傳真、下文件、現場檢查、項目職工開會等多種形式加大宣傳力度，將上級指示、各項安全工作會議和文件精神傳達到每一名員工。要求項目把《通知》中涉及到的安全終端責任制問題、集團公司擬調研課題的實踐與解決、重大危險源的辨識與分級管理台帳問題、安全專項施工方案或安全技術措施問題、安全資金計劃與投入問題等要深入細緻地抓好落實。有隧道施工和危爆物品的項目部要把通知精神傳達到班組層面以至個人。

二、狠抓安全終端責任制。

要從諸多事故中吸取教訓，不能盲目抓，要分工明確責任明確，確保安全工作落實到位，安全終端責任制把安全生產管理系統的編織成一個相互關聯、節節相扣的'網，也是安全管理工作的相對延伸，無論哪個環節出現問題，相應的那條線上的進度、質量乃至效益都會受到影響。因此，定要加強要害部位管理，落實終端責任制。公司組織有關部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點。我們把落實安全生產崗位責任制和落實安全生產終端責任制綁定進行管理，對安全質量管理工作不但定崗定位，而且，還分工程單元落實終端責任，這樣，即劃定了橫向的大範圍，而且也縱身解決了每一個工序的安全要點。在落實的過程中，安質部為加強現場終端控制，不但不定期抽檢崗位責任制的落實情況，而且還指導、幫助各項目劃分責任單元和簽定安全終端責任協議書。公司要求各項目要把終端責任管理和崗位責任管理按照要求細化分解落實。要根據200X年的工作安排，重新核查終端責任制的簽定與落實情況，並把重新簽定的責任書。

三、推行重大危險源動態監管。

公司就重大危險源動態監管工作制定了相應的對策，要求項目部在制訂施工進度計劃時，應組織相關人員認真辨識重大危險源，各編制專項安全施工方案或安全技術措施及應急救援預案。各項目安質部要建立重大危險源分級管理台帳，要向公司安質部上報辨識出的新的重大危險源和對上月重大危險源進行消號的台帳。

四、重視安全資金投入。

公司為改善勞動條件、防止事故、預防職業病、提高職工安全素質，項目要做好安全教育培訓、安全技術措施、安全防護用品、安全生產課題研究等的經費計劃。安全、技術部門要經常瞭解計劃的實施情況，協助解決實施中的問題。集團公司本次安全生產的調研課題也是我公司安全管理面臨的問題，公司對此項工作要給予充分的重視。項目安質部每季度末要上報項目安全經費投入情況統計表。公司按照上

級主管部門的統一要求，加大對危險源的監控，組織進行危害識別、評估、監測，建立了危險點源台帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流，認真分析、摸排工作現場各個環節的安全風險，讓大家暢所欲言，並對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理，並制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防工傷措施和應急預案。最大限度控制和減少了突發事件可能造成的損失，一定要確保了人身及設備安全。

中鐵十六局一公司安質部

200X年3月25