跳槽到外企應該如何談工資

很多的員工都喜歡跳槽到外企，但是在跳槽到外企後應該怎麼談薪。下面為您精心推薦了跳槽到外企談工資的技巧，希望對您有所幫助。

　　跳槽到外企談工資的方法

什麼時候談工資?

在你確定要加入這家公司，這家公司也有意思要錄用你的時候。一般公司都會在決定錄用你之後，開始詳細與你討論工資待遇的問題。對於高級管理職位，如果是通過獵頭聯繫的，通常薪資待遇也是通過獵頭談的。這樣可以避免你與企業直接面對面討價還價的尷尬。對於一般崗位，在面試的最後階段，會了解你對薪資的期望值。但正式的工資確認是在後來錄用確定後，面對面或通過電話與你確認。

具體談什麼?

由於外企的保險和福利體系是完備的，你一般只需要談基本工資和獎金制度。工資一般是含税工資。因為依法納税是公民個人的義務，你要求企業給你税後工資就是可笑的。如果對方沒有道明是税前税後，那一定是税前。獎金制度因公司各異，有的平均只有1-2個月工資，有的高達4-6個月。如果是高級管理職位，而且是在異地，那還要談：股票、股權、簽約獎金(你只要籤合同，馬上就能拿到的一筆獎金)、履約獎金(你履行了首期合同後對你的獎勵，通常是3-5年後兑現)、交通的提供(是否有車)、住房的提供(是否有公寓)、搬家費用(由你的現住地到新公司所在地)、子女教育費等。如果這些項目不全，就要在工資中體現。

在什麼地方談?

一般在最後一輪面試的最後階段面對面談。也有通過電話談的。如果是異地的話，通過電子郵件也可以。但建議使用私人郵箱，不要使用公司郵箱，因為你的通信可能被監視或會在公司服務器上留下備份。

跟誰談?

高級管理崗位通過獵頭招聘的，與獵頭公司的顧問談。不是通過獵頭公司的，你可以跟總經理或HR談。一般崗位，跟HR談。大的正規的公司，業務部門經理一般不參與工資的討論。HR是掌握工資政策和做出提案的部門。但最後HR也還是要聽取部門經理的意見。

要多高?

對工資的期望值要合理、客觀，不要獅子大張口。你可以説自己沒有什麼底線要求，按公司的政策定就行，但這樣的風險是，萬一確定的水平與你的心理期待相去甚遠，你又反悔，這就不好。所以，具體地提出自己的期望水平。管理正規的`公司不會因為你要的高而給高，你要的低而給低，但是如果公司發現能給你的和你的期望差距太大，公司就會聽取你的意見。為了給出合理的期望，你要了解市場行情。

　　跳槽到外企的方法

1、瞭解哪些外企對國企經歷有興趣 並不是所有的外企都對求職者的國企經歷有興趣，由於管理模式、市場運營模式的不同，許多外企並不認可國企工作經歷，所以，小Z求職要了解目標企業中，哪些認同國企經歷，哪些不認同。

2、簡歷注重表現工作 企業招聘最注重是解決工作問題，在求職簡歷中，要重點寫明以往的具體工作及業績，僅説明以往的職務與頭銜可能不夠。 外企的管理人員對國企的職務等級及相應的工作能力未必瞭解，外企的職級體系與國企也不同。求職簡歷中列出頭銜不如列出具體工作經歷成果，畢竟工作經歷與成果能説明一個人的工作水平，因而得到面試機會。

3、瞭解外企管理風格與工作模式 有工作成果並不能説明一切，在國企環境下能幹出好的業績，取得工作成果，在外企未必同樣能夠成功。求職者是否具備外企工作成功所要求的素質，這是外企招聘人員關心的問題，所以，在面試時要知己知彼，知道外企想了解的是什麼。

4、接受從頭開始 以小Z為例，並不能因為之前在國企工作非常成功，跳槽換工作就一定要升職加薪，正如前面所説的，國企的成功不能保證你在外企繼續成功，所以，要允許外企的管理人員給你一個機會從頭開始。 不要以為這是別人看不起自己，實際上是人家給了機會。如果相信自己的實力，在外企也一定能拼出來，而外企的晉升相對公平，且與業績直接掛鈎，只要有成績，就不怕不能脱穎而出。

5、英語水平 大部分外企還是注意英語水平的，因為是跨國公司，英語交流的能力很重要。

　　跳槽的表現

一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變

該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢於公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因為他正好心事重重。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關心。

二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話

接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。

三、工作效率變低

如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對於下週的工作準備不足。如果一個員工週一清晨上班時沒有做好本週的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。

四、經常抱怨和爭執

員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣佈辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，員工可能會説“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這麼做不管用”等。在有些情況下，員工甚至會開始抱怨工作，或者開始説老闆或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。

五、比較各家公司

如果員工經常讚賞其他公司的企業文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉説，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡説，員工可能會談論以前就職的企業，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

六、儀容儀表問題

一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時穿着比較隨意，但最近經常穿正裝，説不定他是要出去參加面試呢。

七、會議上的沉默不語

在以往的會議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風作浪，想要靜靜地離開。

不可否認，上述事例經常發生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時採取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運作。

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