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物業公司辦公室主任崗位工作職責

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在現實社會中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?下面是小編幫大家整理的物業公司辦公室主任崗位工作職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業公司辦公室主任崗位工作職責

物業公司辦公室主任崗位工作職責1

崗位名稱:安全部部長

工作目的:負責公司的職業健康、安全生產和環境管理工作。

工作要求:熟悉國家職業健康、安全生產和環境保護的法律法規及規範,現場經驗豐富,責任心強,工作認真,有良好的組織協調能力。

工作職責:

1、在總經理的直接領導下,負責公司職業健康、安全生產和環境保護的歸口管理,行使安全管理一票否決權。

2、組織貫徹執行國家、省、市有關安全生產、環境保護的法律法規、標準和方針政策,遵章守法。

3、組織制定公司年度職業健康、安全生產和環境保護計劃,並督促實施。分解職業健康、安全生產和環境管理目標。

4、負責組織公司全員的安全生產教育和培訓,針對採用新工藝、新材料、新技術、新設備進行的專門的安全生產教育和培訓。

5、負責組織開展多種形式的職業健康、安全生產和環境保護活動,不斷增強全員職業健康、安全生產和環境保護意識。

6、負責與公司各單位負責人簽訂《安全生產責任書》。

7、負責審核生產過程中的安全技術措施計劃,並監督執行。

8、負責辦理工傷社會保險及人身意外傷害保險。

9、負責公司安全生產各種報表的統計和上報。

10、負責公司職業健康、安全生產、環境、交通事故的調查、處理。

11、負責組織安全生產月活動,組織安全生產檢查及安全評比工作。

12、負責創建安全、文明生產管理工作;建立並不斷完善安全管理制度和管理流程

13、負責對電工、焊工等特種作業人員的監督管理,以及相關特種作業證件的辦理審核工作。

物業公司辦公室主任崗位工作職責2

一.崗位職責:

1、SMT工藝流程的確定和優化;

2、新產品導入的跟進,工藝條件的確定;

3、工藝檢查標準的制定和培訓;

4、產品重大品質異常的跟進分析和改善;

5、負責手機板卡的直通率管控和提升;

6、客户(包括下一道工序)的品質投訴跟進改善;

7、新設備和新工藝的預研;

8、產品作業指導書的製作和修訂的審核;

9、員工作業規範的確定和指導;

10、維修,返修統計分析,改良提案分析。

二.工作細則:

1.上班前(I的輸入):

1.1與對班進行工作交接,詢問對班工作情況,清楚瞭解產品出現的問題點和解決問題的進展。

1.2查看當天生產計劃、郵件等,確認是否有與本職工作相關的信息。

2.上班中(P的過程):

2.1日工作:

2.1.1核查SMT產線生產,確認生產執行工藝情況,包括錫膏選擇、錫膏印刷參數設置、迴流爐參數設置、錫膏印刷質量;查看二樓測試上一班生產情況,對出現的問題點進行SMT車間的反饋、改善和跟進。

2.1.2優化產品生產工藝(印刷參數、迴流曲線),提高產品品質。

2.1.3定時檢查產品爐後品質及產品的測試直通率,及時分析、解決品質異常的`產品,保證產線正常生產。

2.1.4彙總每天SMT品質異常和測試段異常的處理情況,並以郵件附件形式通知相關人員。

2.1.5整理統計每日維修不良數據,按機型分類選出TOP2,對不良TOP2機型進行分析,提出改善措施,並監督相關人員執行。

2.1.6整理統計每日返修不良數據,按機型分類選出TOP2,對不良TOP2機型進行分析,提出改善措施,並監督相關人員執行。

2.1.7負責新產品鋼網開口設計和製作,並跟進供應商按時交貨,保證產線可按時生產。

2.1.8制定、審核新品導入工藝,彙總試產工藝問題點。

2.2周工作:總結檢討本週工作情況,制定下週工作重點。

2.3月工作:

2.3.1總結檢討本月工作情況,制定下個月工作重點。

2.3.2編寫、修訂SOP工藝文件,優化我司工藝生產流程。

2.3.3培訓在線員工生產專業知識,考核作業員的技能水平。

2.3.4持續改進,創新測試方法,提升效率。

3.上級指派工作(專案):

3.1擬定當月工藝工作總結,輸出生產不良分析報告總結。

3.2完成專項工作,並輸出報告。

三.下班前(O的輸出):

1.做好交接記錄,將產品出現的問題點和解決問題的進展,交接給對班。

2.維護工作場所的5S工作。

批准:

審核:

制定:

表格編號與版次:

生效日期:20xx年x月x日

保存期限:長期

物業公司辦公室主任崗位工作職責3

1、在公司副總經理的直接領導下,負責處理辦公室日常事務;向總經理負責,主持辦公室的全現工作,同時嚴格執行副總經理的各項指標,有權詢問、檢查、督促各部工作計劃的執行情況。

2、負責安排公司各類文稿的草擬、審核工作,有權檢查、督促崗位責任制在操作層的執行情況,及時發現問題並提出整改意見,落實獎懲制定。

3、加強與各部門的聯繫和溝通,對工作中具體問題不推諉,有權協調各部門的工作運作和人際關係。

4、加強業務學習,提高管理能力,促使各部門工作實現標準化、科學化、現代化、有權向領導提出創新改革的意見和建議。

5、恪守保密原則,督促有關部門及辦公室工作人員加強文件管理,嚴格會議制度增強保密觀念。凡屬公司尚未正式公佈的決定、決議、指示等,本人無權傳播。

6、負責公司員工的人事、工資、勞保、福利及計劃生育等。

7、負責公司的行政印籤和專用印籤,以及對外公文的行文等。

8、負責員工的年中、年終績效考核等工作。

9、完成總經理、副總經理交辦的其他工作。