“中層領導力”讀書心得

引導語：員工離職並非是炒公司的魷魚，而是炒上司的魷魚” 。可見“上司”——中層領導在 公司中的作用和影響是非常之大的。下面是yjbys小編為你帶來的“中層領導力”讀書心得，希望對你有所幫助。

第一章：無能 VS 實力(無能上司造就低能下屬)

要想成為一個好上司， 首先要有一定的實力， 一個沒有能力的人肯定是無法在企業中長期立足 的，如何成為一個有實力、有能力的人，就需要懷着“學無止境”的心態，即使一開始你什麼都不 懂，但只要你肯學，不斷學習，不斷積累知識和經驗，那一定會成為一個有實力的人。

感悟： 擁有不斷學習的心態非常重要” “ 。 感悟： 擁有不斷學習的心態非常重要” 第二章：懷疑 VS 信任(監工上司造就愛搞小動作的下屬)

要想成為一個好上司，那就必須與下屬建立起相互信任的關係，成天以懷疑的態度來對待下屬， 那就會形成“上有政策下有對策”的局面，要給下屬主導工作的機會，別把下屬變成失敗者，以信 任的心態對待下屬，才能使下屬不斷成長，同時也會贏得下屬的尊重和擁戴，從心裏上支持上司的 工作，全心全意的付出和努力工作。

感悟： 信任能贏得尊重和擁護” “ 感悟： 信任能贏得尊重和擁護” 第三章：獨斷專行 VS 洗耳恭聽(獨裁上司造就盲從下屬)

要想成為一個好上司，必須要學會洗耳恭聽，也就是要能夠給下屬提建議的機會，就像是古代 形容忠臣對皇上的“忠言逆耳”一樣，在日常工作中，並非每一次上司的觀念都是正確的，可能在 徵求下屬意見時會遇到反駁聲，部分上司就會堅持己見，那多此以往就會讓下屬產生 “獨斷專行” 的感覺，從此也就抹殺了提意見的氛圍，造就了盲從下屬。

感悟： 時刻牢記忠言逆耳，切忌獨斷專行” “ 感悟： 時刻牢記忠言逆耳，切忌獨斷專行” 第四章：自負 VS 謙遜(自命不凡的上司沒人幫)

要想成為一個好上司，必須要保持謙遜的心態，人無完人，任何人都有不懂的一面，自認為自 命不凡，什麼都懂、什麼都很簡單的上司，就是自負的表現，這樣的上司就是對下屬的無視，最終 得不到下屬的`認可，要從嚴於律己做起，在平時應不吝嗇讚揚下屬，下屬的成功其實也就是上司的 成功，你對下屬的認可同樣你也會得到下屬的認可。

感悟： 沒有人“無所不知” 謙遜是基本” “ ， 感悟： 沒有人“無所不知” 謙遜是基本”

第五章：卑怯 VS 勇氣(推卸責任的上司讓下屬無所歸依)

要想成為一個好上司，就要擔起承擔責任的勇氣，

無論是自己的責任還是下屬的責任，作為一 個上司而言，都是上司的責任，如果當有功勞時都是自己的，有過失時就把責任推給下屬或認為都 是下屬的過錯，那必然得不到下屬的擁護，同時會讓下屬無所歸依，嚴重影響整個團隊的凝聚力， 當出現問題時，應關注的是如何去解決問題，而非去推卸責任。否則“大難臨頭各自飛”便是最終 的結局。

感悟： 責任是無法推卸的，解決問題才是關鍵” “ 感悟： 責任是無法推卸的，解決問題才是關鍵” 第六章：虛偽 VS 真誠(表裏不一的上司造就關係疏遠的下屬)

要想成為一個好上司，必須要與下屬真誠相待，虛偽只能是一時的，要想下屬以真誠的心態對 待你，你就必須以真誠的心態對待下屬，説一套做一套，兩面三刀、表裏不一的上司最終是贏得不 了下屬的真誠回饋，不但逐漸疏遠了與下屬的關係，同時也會換來下屬虛偽的表現，真誠並非可以 從嘴上表現出來，重要的是從行動上，正所謂“説一百遍不如行動一次” ，這才是真誠的表現。

感悟： 真誠相待贏得真誠回饋” “ 感悟： 真誠相待贏得真誠回饋” 第七章：冷酷 VS 關愛(不近人情的上司沒人受得了)

要想成為一個好上司，必須要學會去關愛下屬，可能上司的一句“關愛”的話語，會換來下屬 成倍的回報，一個把訓斥當拿手好戲的上司，一個咬住一次失誤不放的上司，一個唯我獨尊的上司， 絕對沒有一個下屬受的了，長久以往，就會造成下屬人員的頻繁調動和離職。

感悟： 關愛下屬，營造和諧氣氛” “ 感悟： 關愛下屬，營造和諧氣氛” 第八章：整齊劃一 VS 兼容幷包(追求統一聲音的上司抹殺創新思維)

要想成為一個好上司，要給下屬充分發揮創新能力的空間，不能追求機械性的統一，這樣就會 抹殺下屬的創新意識，要學會兼容幷包，不要以偏概全面，從迥異的風格中體味別樣的樂趣，這樣 員工才會充分展示自己的想法和創意，在工作上提出好的想法，不斷的提高工作質量和工作效率。

感悟： 要提供給下屬發揮創新能力的空間” “ 感悟： 要提供給下屬發揮創新能力的空間” 第九章：偏心 VS 公平(偏心製造出一個應聲蟲和眾多反對派)

要想成為一個好上司，就要以公平，公正，公心的心態對待下屬，營造一個公平的環境，讓每 一個下屬都感覺到地位的平等，這樣才會營造出一個積極向上的工作氛圍，偏心則會扭曲和減弱下 屬的工作積極性，認為無論自己如何努力，都是徒勞無功的，偏心會製造出一個應聲蟲和眾多反對 派。

感悟： 莫讓下屬認為“做中意不如看中意” 感悟： 莫讓下屬認為“ 做中意不如看中意”

第十章：埋頭苦幹 VS 勞逸結合(工作狂上司身邊充滿好吃懶做的下屬)

要想成為一個好上司，就要懂得勞逸結合，不要認為“常加班的就是好同志” ，而在實際工作中 就會形成表面看似工作努力,而實際是加班看小説,加班玩遊戲的現象，目的則是為了表現給上司看 “工作很努力”的假象，只有在工作和生活上的時間得到平衡，才有助於提高工作成效，衡量下屬 工作努力還是不努力，不能單憑工作時間上來衡量，最重要的則是工作效率和工作成果。

感悟： 關注工作成果和效率，而非工作時間的長短” “ 感悟： 關注工作成果和效率，而非工作時間的長短”

通過這十章的學習，本人認為要成為一個好上司就應該具備以上的條件，而如何來用好和衡量 一個中層管理人員則是公司需要引起關注的，用對一箇中層管理人員不但是下屬員工的福氣更是公 司的福氣，好的上司會充分引導自己的團隊不斷進步，創造出非凡的工作業績。