2如何培養員工的責任心如何增強員工的責任心

培養員工的責任心具體有以下幾項：

一、公司建立健全員工責任心問責監督機制。

對員工來説，如不經常對其工作進行評估檢查，他們就會懈怠。他們覺得如果沒人來檢查，就代表工作並不重要，所以做做得好都沒關係。故對其責任心要經常進行評估檢查，才能確保員工們有強烈的責任心，這就要求公司建立一個健全的員工責任心問責監督機制，對員工的責任心進行定期不定期的檢查評估。

二、加強員工的責任心教育培訓。

要提升員工的責任心，就要經常性地對員工進行責任心的教育培訓。

教育培訓可從兩方面進行。一要加強員工的思想認識、人生觀、價值觀、以及工作熱情、生活態度等方面的教育培訓；二要加強員工敢於認錯和敢於承擔責任意識的教育培訓。

三、嚴格員工招聘選拔標準。

為保證公司的員工都能具備強烈的責任心，就要嚴把員工招聘的選拔關，將責任心強的員工選拔到公司中來。

四、加強對員工的各種保障。

要大力加強對員工的各種保障，滿足員工的基本生活和生理需求，才能有效提升其的責任心。加強對員工的保障主要有以下三個方面。一是生活的`保障：衣、食、住、行。二是學習保障：提升其的綜合能力和工作環境保障等。三是期望保障，要讓他對未來充滿着希望，而這份希望就是通過他努力工作能得到的，是公司能給予他的。

五、合理安排員工工作。

首先要讓員工們有事可做，要人人有事做，且人人有責任。這就要科學合理地安排員工們的

工作任務，務必人盡其才。只有讓每一名員工都能充分發揮出他的才能，讓他的才能在工作訓練中得以充分的展示，才會使他產生很高的成就感，也就會極大地促進其責任心的培養。

六、建立科學合理的管理制度和辦法。

給員工一個好的成長環境，促進其責任心的加強，要建立能適應形勢發展的一套科學合理的管理制度以及管理辦法。

2如何培養員工的責任心如何增強員工的責任心 [篇2]

責任是永恆的職業精神，如果説智慧和能力像金子一樣珍貴，那麼勇於負責的精神則更為可貴。責任心就是一個人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、社會、國家、乃至整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來，可見責任心的重要。

一個有責任心的人，必定是敬業、熱忱、主動、忠誠，把細節做到完美的人。在責任感的驅使下，他會積極挖掘自我潛能，會更加勇敢、堅忍和執着，會充滿激情地勤奮工作。由此可見，責任不僅是一種使命和職業精神，更是一種能力，是其他所有能力的統帥與核心。缺乏責任精神，其他的能力就失去了用武之地。無論一個人多麼優秀，他的能力都要通過盡職盡責的工作才能完美地展現。在當今社會不缺少有能力的人，而是缺少既有能力又有責任的人。同樣，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。

目前，在我們企業中存在着一些不負責任的現象和問題,使好多事情都深受責任缺失之害，不同程度的削弱了企業團隊的戰鬥力。企業有一大堆很完善的管理制度，但往往在執行中會有很大的偏離，制度形如虛設，甚至是本部門自定的制度自已都不能持續執行。本應今天完成的工作，總要拖延到明天。本應努力一下就能辦成的事，總是找出一大堆理由，使事情變的更復雜。有些工程節點本應在前期合理組織就能提前完成，但總要拖到最後等人家給下通碟令才得以重視。本來盈利的工程，幹到最後是虧損的一塌糊塗。其原因是多方面的，但毫無疑問，最根本的是缺乏責任心。所以，要提升企業的組織戰鬥力和抗風險能力，就必須從提升責任感開始。

那麼如何才能提高員工的工作責任感？

1、明確工作職責，是提高員工責任感的基礎

健全部門職能分工，進一步明確崗位職責和工作流程，真正做到定崗、定員、定職責，用符合工藝的嚴密的流程和科學的標準保證崗位職責的實現，約束員工的操作行為。執行嚴明的規章制度，要有嚴格的制度來監督和管理，要完善有效的過程控制方法和考核辦法。制度是一種約束，也是一種教育，既是強迫員工盡職盡責的手段，也要使員工充分認識到沒有盡職盡責的後果，認識到出現質量問題帶給自己、單位和企業的損失。同時，也要多用正激勵的方法，通過目標激勵、

榮譽激勵、感情激勵、榜樣激勵等多種形式，對於做的好的員工及時給予鼓勵和表揚。

2、提高福利待遇，是增強員工責任心的保證。

員工通過工作獲得收入，這些收入首先用來滿足其最基本的生活需要和生存需要，所以福利待遇肯定是員工最關心的問題，如果福利待遇水平接近或高於同行業的平均水平，員工就有了保證這份工作的需求。為了滿足這種需求，員工就會有服從企業制度的動機和行動，就會以高度的責任感盡職盡責的幹好本職工作。

3、滿足個人發展，是員工充分發揮責任心的平台。

在滿足生活和生存需求之後，員工的發展需求就會越來越明顯。這時提高福利待遇的激勵效果就不會很明顯。企業應根據自身情況制定一些能夠滿足個人發展的政策，來滿足員工自我發展的需求。如果員工能在企業裏實現自我價值，則會更加關心企業的發展，提高責任感。因為這時企業的前途已經和個人前途聯繫起來。 4、先進的企業文化，是提高員工責任意識的源動力。

依靠文化的力量，凝聚人心，激發員工積極性和創造力。要以深入人心的企業精神、統一的價值觀、先進的企業文化來引領員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業榮辱與共、共同前進的和諧氛圍，增強自我管理意識和責任意識。對自己都沒有責任心的話，怎麼可能對他人和組織有責任意識呢？所以，只有員工走得遠，企業才能走得更遠。

增強責任心歸根結底就是要做一些實實在在的事情，以一種長效機制來督促和激勵員工提高認識，增強責任心，保證工作質量和效率的不斷提高，只要每個人都能意識到自己的責任，勇敢地承擔起自己的責任，相信我們的企業將會更加輝煌和強大。