中層管理人員如何領導自己
作為企業管理者,中層管理人員首先要學會領導自己,這是能夠成功領導他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級別使你成為上級,但真正使你成為“領導者”的,卻是個人性格、特質。這是小編準備的中層管理人員如何領導自己,快來看看吧。
1.領導者如何誠信而為
作為領導者,誠信而為可以贏得員工的信任。誠信意味着言行一致。要清楚自己的行為是建立在哪些價值觀基礎上的,只有這樣,才能在艱難時刻更快更好地做出決定。
2.認清並利用自己的優勢
按照蓋普洛諮詢給出的定義,優勢=天賦+知識+經驗。對於領導工作而言,沒有某一種核心的天賦,它包含對許多天賦的.共同運用。思考一下,你有哪些天賦可以應用在領導工作中。
3.明晰自己的發展潛力並加以利用
如果你深入研究了自己的缺點,你就會以更加真實可信的面貌出現,對批評和其他人的缺點也會更加寬容。還要弄清自己潛在的信條和評判機制,因為它們對你的領導行為具有重大影響力。最好通過你的日常行為對其加以認知。
4.提升自己的滿意度和幸福感
不要將自己的幸福與外在的賦予相關聯,而要與內心的態度結合起來。訓練自己細心觀察日常生活中的眾多美好和完美時刻,懷着幽默感看待事物。
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