贏在簡單 讀後感

執行力，就個人而言，就是把你想做的事情做好。對於一個團隊、一個企業而言，就是將長期的發展戰略一步步落到實處的能力。最近有幸讀到了餘世維博士的《贏在執行》一書，聯繫到自己在日常工作的實際，深受啟發。

要擁有嚴謹細緻的工作作風。所謂嚴謹細緻就是嚴密周到、細密精緻、沒有漏洞。“天下大事，必做於細”。一是要嚴格標準。我們做任何事情的性質都要求我們必須努力發揚嚴謹細緻的工作作風，養成一絲不苟的良好工作習慣。要做到嚴謹細緻，要嚴格標準，按章辦事。這是保證工作嚴謹細緻的前提。工作沒有標準，沒有制度規矩，就談不上嚴謹細緻。二是要嚴格細節。細節決定成敗，細節影響聲譽。這既不是小題大作，也不是吹毛求疵，更不是危言聳聽。餘世維博士在《贏在執行》一書中強調：看不到細節、或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真態度，對事情也只能敷衍了事。的確，在日常工作、生活中我們必須強調細節，有一句話説的很好——細節之美。説的就是要注重細節，發掘平凡生活和工作中的'美麗，只有這樣，人生才有意義，我們也才能在這種細緻的氛圍中不斷成長。工作中注意細節，堅持做好每一個細節，把好每一個細節的關口，一心一意辦事情，需要下功夫，需要付出努力和心血，更需要培養和堅持一絲不苟、嚴謹細緻的工作作風。細節反映作風，細節折射努力。

要擁有良好的團隊合作精神。作為一個企業，一個集體，什麼是最重要的?那就是團結。而我們，作為團隊、企業中的一個個體，必須注重培養團隊精神，一切以團隊和企業利益為重，以集體榮譽為重，這樣才能讓自己的事業得到更好的發展。個人的力量總是有限的，即使是超人也會有精疲力竭的時候。何況，現實生活中根本就沒有超人，藉助團隊的力量才是生存和發展的最佳途徑。團隊，對於我們來説，就是工作的助力，是加速度，是一種助推劑，也只有在團隊的協助下，我們才能完成許多單憑個人力量無法完成的工作，團隊是每個人心目中必不可少的概念。掌握節奏，必要的時候善於轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為同業競爭的形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗，如果一個人不善於與他人合作，做一個沒有團隊精神的人，那麼最終結果就是做事失敗。縱觀社會的發展歷程，經歷過無數次大風大浪甚至激流險灘，最終都能度過並迎來一輪又一輪的大發展，什麼原因?我認為主要有兩條：一是我們有一個睿智的獨具深遠目光的領路人，二是我們有萬眾一心、同步成長的、忠誠度極高的勤奮敬業、甘於奉獻、凝聚力極強的人民羣眾。

要做好自己的本職工作。堅持於平凡的工作——永不鬆懈。什麼是執行力?讀完餘世維《贏在執行》一書，你會得到一個這樣的答案：“其實執行力就是這樣簡單的話，按質按量完成自己的工作任務。”保持旺盛的精力，熱情地去工作。時刻想着：今天工作不努力，明天努力找工作。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵，仔細想一想我們在生活、工作中也確實是這的，嚴格要求自己不能鬆懈。一步一個腳印踏踏實實的走下去。而這看起來雖然簡單，但一個人要想真正做到十數年如一日，始終堅持認真工作，那麼，即使不是天才也能在自己堅持的領域取得巨大的成就。雖然我們無法做到那些在高端領域的研究者一樣出色，但我們卻可以立足於本職工作，發揚創新精神，換一種思路去思考問題，不斷與時俱進，讓工作效率化、科學化，這才是我們未來工作的標準。在我們這個社會裏，不同崗位的人擁有不同的崗位職責，每個人都不應該因為領導不在或者沒有人監督，就放鬆了對自己崗位職責的要求。