2011年造價工程師考試《案例分析》真題及答案

試題一

1.某建設項目的工程費由以下內容構成：

(1)主要生產項目1500萬元，其中建築工程費300萬元，設備購置費1050萬元，安裝工程費150萬元。

(2)輔助生產項目300萬元，其中建築工程費150萬元，設備購置費110萬元，安裝工程費40萬元。

(3)公用工程150萬元，其中建築工程費100萬元，設備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。

2.項目建設前期年限為1年，項目建設期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設其他費為250萬元，基本預備費率為10%，年均投資價格上漲為6%。

3.項目建設期2年，運營期8年。建設期貸款1200萬元，貸款年利率為6%，在建設期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。

4.項目固定資產投資預計全部形成固定資產，使用年限為8年，殘值率為5%，採用直線法折舊。運營期第1年投入資本金200萬元作為流動資金。

5.項目運營期正常年份的營業收入為1300萬元，經營成本為525萬元。運營期第1年的營業收入和經營成本均為正常年份的70%，自運營期第2年起進入正常年份。

6.所得税税率為25%，營業税金及附加為6%。

【問題】

1.列式計算項目的基本預備費和漲價預備費。

2.列式計算項目的建設期貸款利息，並完成表1.1建設項目固定資產投資估算表。

3.計算項目各年還本付息額，填入表1.2還本付息計劃表。

4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用。

5.列式計算項目資本金現金流量分析中運營期第1年的淨現金流量。

(填表及計算結果均保留2位小數)

【答案】

1.計算如下：

(1)基本預備費=(設+建+其他)×基本預備費率=(工程費+其他)×10%

=(1500+300+150+250)×10%

=220.00萬元

(2)漲價預備費

靜態總投資=1500+300+150+250+220=2420萬元

第一年：2420×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]=88.41萬元

第二年：2420×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=227.70萬元

合計：88.41+227.70=316.11萬元

2.計算如下：

建設期利息：

第一年：1200×40%/2×6%=14.40萬元

第二年：(1200×40%+14.40+1200×60%/2)×6%=51.26萬元

合計：14.40+51.26=65.66萬元

表1.1建設項目固定資產投資估算表 單位：萬元

3.計算如下：

表1.2還本付息計劃表 單位：萬元

4.計算如下：

運營期第1年總成本=年經營成本+年折舊+年攤銷+年利息

(1)年經營成本：525×70%=367.50萬元

(2)年折舊：2801.77×(1-5%)/8=332.71萬元

(3)年利息：75.94萬元

年攤銷：0

合計：總成本=367.5+332.71+75.94=776.15萬元

運營期第1年淨現金流量=現金流入-現金流出

現金流入=營業收入+回收固定資產餘值+回收流動資金

現金流出=經營成本+營業税金及附加+所得税+應還本利+資本金

(1)現金流入：1300×70%=910萬元(營業收入)

(2)現金流出：

1)200萬元(資本金)

2)316.42萬元(應還本金)

3)75.94萬元(應還利息)

4)367.50萬元(經營成本)

5)910×6%=54.60萬元(營業税金及附加)

6)(910-54.60-776.15)×25%=19.81萬元(所得税=利潤總額×所得税率)

合計1034.27萬元

(3)淨現金流量：910-1034.27=-124.27萬元

試題二

某諮詢公司受業主委託，對某設計院提出屋面工程的三個設計方案進行評價。方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料(防水保温二合一);方案二，三元乙丙橡膠捲材加陶粒混凝土;方案三，SBS改性瀝青卷材加陶粒混凝土。三種方案的綜合單價、使用壽命、拆除費用等相關信息見表2.1：

表2.1設計方案信息表

擬建工業廠房的使用壽命為50年，不考慮50年後其拆除費用及殘值，不考慮物價變動因素。基準折現率為8%。

【問題】

1.分別列式計算擬建工業廠房壽命期內屋面防水保温工程各方案的綜合單價現值。用現值比較法確定屋面防水保温工程經濟最優方案。(計算結果保留2位小數)

2.為控制工程造價和降低費用，造價工程師對選定的方案，以3個功能層為對象進行價值工程分析。各功能項目得分及其目前成本為找平層：14分，16.8萬元;保温層：20分,14.5萬元;防水層：40分,37.4萬元。計算各功能項目的價值指數，並確定各功能項目的改進順序。(計算結果保留3位小數)

【答案】

1.計算如下：

(1)260×[1+(P/F,8%,30)]+260×10%×(P/F,8%,30)=288.42元/m2

(2)90×[1+(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+90×20%×[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+35=173.16元/m2

(3)80×[1+(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+80×20%×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+35=194.02元/m2

方案二為最優方案，因其綜合單價現值最低。

2.計算如下：

(1)14+20+40=74

14/74=0.18920/74=0.27040/74=0.541

(2)16.8+14.5+37.4=68.7

16.8/68.7=0.24514.5/68.7=0.21137.4/68.7=0.544

(3)1)0.189/0.245=0.771

2)0.27/0.211=1.280

3)0.541/0.544=0.994

改進順序:找平層――防水層――保温層

試題三

某市政府投資一建設項目，法人單位委託招標代理機構採用公開招標方式代理招標，並委託有資質的工程造價諮詢企業編制了招標控制價。

招投標過程中發生瞭如下事件：

事件1.招標信息在招標信息網上發佈後，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，並要求在當地承包商中選擇中標人。

事件2.資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業、技術資格和技術能力。

事件3.招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標保證金為120萬元。

事件4.開標後，招標代理機構組建了評標委員會，由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。

事件5.招標人向中標人發出中標通知書後，向其提出降價要求，雙方經多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周後，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

【問題】

1.説明編制招標控制價的主要依據。

2.指出事件1中招標人行為的'不妥之處，説明理由。

3.事件2中還應審查哪些內容?

4.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，説明理由。

5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，説明理由。

【答案】

1.主要依據：

(1)工程量清單計價規範。

(2)技術標準、技術文件。

(3)設計文件、相關資料。

(4)工程量清單及招標文件的其他要求。

(5)國家、行業發佈的定額

(6)造價管理機構發佈的造價信息。

2.事件1中：

(1)“改為邀請招標方式”不妥，因政府投資一建設項目應當公開招標，如果項目技術複雜，經有關主管部門批准，才能進行邀請招標。

(2)“要求在當地承包商中選擇中標人”不妥，因招標人不得對投標人實行歧視待遇。

3.還應該審查一下內容：

(1)資質證書和營業執照;

(2)資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業人員情況;

(3)是否處於被責令停業，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態;

(4)近3年內是否有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量事故問題;

(5)是否符合法律、行政法規規定的其他資格條件。

4.不妥之處：

事件3中：

(1)“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥，因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少於5個工作日。

(2)“要求投標保證金為120萬元”不妥，因投標保證金不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。

事件4中：

(3)“開標後組建評標委員會”不妥，因評標委員會應於開標前組建。

(4)“招標代理機構組建了評標委員會”不妥，因評標委員會應由招標人負責組建。

(5)“該項目主管部門主要負責人1人”不妥，因項目主管部門的人員不得擔任評委。

5.招標人不妥之處：

事件3中：

(1)“向其提出降價要求”不妥，因確定中標人後，不得就報價、工期等實質性內容進行變更。

(2)“雙方經多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，因中標通知書發出後的30日內，招標人與中標人依據招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質內容的其他協議。

(3)“招標人在與中標人簽訂合同3周後，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，因應在簽訂合同後的5個工作日內，退還未中標的其他投標人的投標保證金。

試題四

背景：某施工合同約定如下：

(1)合同工期為110天，工期獎或罰均為3000元/天(已含税金)。

(2)當某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時，調整綜合單價。

(3)規費費率3.55%，税金率3.41%。

(4)機械閒置補償費為台班單價的50%，人員窩工補償費為50元/工日。

開工前，承包人編制並經發包人批准的網絡計劃如圖所示。

工作B和I共用一台施工機械，只能順序施工，不能同時進行，台班單價為1000元/台班。

施工過程中發生如下事件：

事件1.業主要求調整設計方案，使工作C的持續時間延長10天，人員窩工50工日。

事件2.I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經承發包雙方商定，使I工作持續時間縮短2天，增加趕工措施費3500元。

事件3.H工作施工過程中，勞動力供應不足，使H工作拖延了5天，承包方強調勞動力供應不足是因天氣過於炎熱所致。

事件4.招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3。經承發包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1?3而調整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。

上述事件發生後，承包方均及時向發包方提出了索賠，並得到了相應的處理。(計算過程和結果均以元為單位，結果取整)

【問題】

1.承包方是否可以分別就事件1?4提出工期和費用索賠?説明理由。

2.事件1?4發生後，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?

3.事件1?4發生後，承包方可得到總的費用追加額是多少?

(計算過程和結果均以元為單位，結果取整)

【答案】

1.解答如下：

首先説明：工作B和I共用一台施工機械，則應在節點3與節點5之間連一條虛箭線，其次判斷關鍵線路：

線路1：A→B→D→G，105天

線路2：A→B→E→G，110天(關鍵線路)

線路3：A→B→E→H，90天

線路4：A→B→I，102天(注意此條線路包含了一條虛箭線)

線路5：A→C→F→I，103天

(1)可以提出工期和費用索賠，因這是業主應承擔的責任，並且C工作的TF=110-103=7天，延誤10天超過了其總時差。可以索賠工期3天。

説明：事件一發生後，網絡計劃的關鍵線路發生了變化：

線路1：A→B→D→G105天

線路2：A→B→E→G110天

線路3：A→B→E→H90天

線路4：A→B→I102天

線路5：A→C→F→I103天+10天=113天(關鍵線路)

此時，業主可順延的工期為113天。

(2)不能提出趕工費用索賠，因趕工是承包商為了獲得工期提前獎。

但I工作趕工2天后，線路時間有了變化：

線路1：A→B→D→G105天

線路2：A→B→E→G110天(如按111天完成，G工作只能有1天的潛力)

線路3：A→B→E→H90天

線路4：A→B→I102天-2=100天

線路5：A→C→F→I103天+10天-2天=111天(關鍵線路)

此時，計劃(實際)完成的工期為111天。

(3)不能提出工期和費用索賠，因這是承包方應承擔的責任。

又因為H工作的總時差=113-90=23天，所以延誤的5天沒有超出總時差，對計劃111天完成沒有影響。

(4)可以提出多增加工程的費用索賠，因這是業主應承擔的責任;雖不能提出工期索賠，但可以提出趕工費的索賠。

2.工期計算如下：

(1)C工作的TF=7天，10-7=3天。

(2)0

(3)0

(4)0

承包商可得到的合理工期補償合計為3天。

該工程的實際工期為：110+3-2=111天。

3.費用計算如下：

事件一：

1)人工費：50×50=2500元

2)機械費：1000×50%×10=5000元

綜合考慮税費：

(2500+5000)×1.0355×1.0341=8031元

事件四：

1)G工作多增加的清單費用：1900-1750=150m3，

150×300×1.0355×1.0341=48186元

G工作按計劃每天完成的工程量為：

1750/35=50m3/天

多增加的清單量所需的天數：150/50=3天

而此時，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的機動時間，所以需要趕工3-1=2天。

2)多增加的趕工費用為：2天×50m3×60元/天×1.0355×1.0341=6425元

因業主可順延的合同工期為113天，而實際工期111天，所以提前2天完成，故獎勵費用：3000×2天=6000元

總費用追加合計：8031+48186+6425+6000=68642元。

試題五

背景：某工程項目業主採用工程量清單招標方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：

(1)承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見5.1表。

5.1表各月計劃完成的分部分項工程費、措施費 單位：萬元

(2)措施項目費160000元，在開工後的前兩個月平均支付。

(3)其他項目清單中包括專業工程暫估價和計日工，其中專業工程暫估價為180000元;計日工表中包括數量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。

(4)工程預付款為合同價的20%，在開工前支付，在最後兩個月平均扣回。

(5)工程價款逐月支付，經確認的變更金額、索賠金額、專業工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。

(6)業主按承包商每次應結算款項的90%支付。

(7)工程竣工驗收後結算時，按總造價的5%扣留質量保證金。

(8)規費綜合費率為3.55%，税金率為3.41%。

施工過程中，各月實際完成工程情況如下：

(1)各月均按計劃完成計劃工程量。

(2)5月業主確認計日工35個工日，6月業主確認計日工40個工日。

(3)6月業主確認原專業工程暫估價款的實際發生分部分項工程費合計為80000元，7月業主確認原專業工程暫估價款的實際發生分部分項工程費合計為70000元。

(4)6月由於業主設計變更，新增工程量清單中沒有的一分部分項工程，經業主確認的人工費、材料費、機械費之和為100000元，措施費10000元，參照其他分部分項工程量清單項目確認的管理費費率為10%(以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎)，利潤率為7%(以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎)。

(5)6月因監理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進行質量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機械閒置費2000元，該分項工程持續時間延長1天(不影響總工期)。檢驗表明該分項工程合格。為了提高質量，承包商對尚未施工的後續相關工作調整了模板形式，造成模板費用增加10000元。

【問題】

1.該工程預付款是多少?

2.每月完成的分部分項工程量價款是多少?承包商應得工程價款是多少?

3.若承發包雙方如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。

4.填寫答題紙上承包商2011年6月的“工程款支付申請表”(表5.1)

1.工程預付款計算日下：

(1)分部分項工程費用：

55+75+90+60=280萬元=2800000元

(2)措施項目費用：160000元

(3)其他項目費用：180000+100×120=192000元

(4)合同價(包括規費及税金)：

(2800000+160000+192000)×1.0355×1.0341=3375195元

預付款：3375195×20%=675039元

2.詳細計算如下：

(1)四月份：

完成的分部分項工程量價款：

550000×1.0355×1.0341=588946元

承包商應得的工程價款：

(550000+80000)×1.0355×1.0341×90%=607150元

(2)五月份：

完成的分部分項工程量價款：

750000×1.0355×1.0341=803108元

應得的工程款：

(750000+80000+35×120)×1.0355×1.0341×90%=803943元

(3)六月份：

完成的分部分項工程量價款：

900000×1.0355×1.0341=963729元

應得工程款：

1)分部分項費用：963729元

2)措施項目費：0

3)計日工：40×120×1.0355×1.0341=5140元

4)專業工程暫估價：80000×1.0355×1.0341=85665元

5)設計變更：(100000×1.1×1.07+10000)×1.0355×1.0341=136743元

6)索賠：(5000+2000)×1.0355×1.0341=7496元

合計：(963729+5140+85665+136743+7496)×90%-675039/2=741376元

(4)七月份:

分部分項費用：600000×1.0355×1.0341=642486元

應得工程款：(600000+70000)×1.0355×1.0341×90%-675039/2=308179元

3.計算如下：

(1)六月份已累計完成的工程價款：

1)分部分項費用:550000+750000+900000=2200000元

2)措施項目費:80000+30000+30000=140000元

3)其他項目費：(35×120)+(40×120+80000+100000×1.1×1.07+10000+5000+2000)=223700元

合計：

(2200000+140000+223700)×1.0355×1.0341=2745237元

(2)六月末已實際支付的工程價款：

675039+607150+803943=2086132元

4.表如下：

(1)工程款支付申請表

致××××××：

我方已於2011年6月1日至2011年6月30日期間已完成了××××工作，根據施工合同的約定，現申請支付本期的工程款額為(大寫)柒拾肆萬壹仟叁佰柒拾陸元，(小寫)741376元，請予核准。

説明：

1230897=(963729+5140+85665+136743+7496)+30000×1.0355×1.0341

試題六

Ⅰ土建工程

背景：

某專業設施運行控制樓的一端上部設有一室外樓梯。樓梯主要結構由現澆鋼筋混凝土平台樑、平台板、梯樑和踏步板組成，其他部位不考慮。局部結構佈置，如圖6.Ⅰ所示，每個樓梯段梯樑側面的垂直投影面積(包括平台板下部)可按5.01┫計算。現澆混凝土強度等級均為C30，採用5?20mm粒徑的碎石、中粗砂和42.5的硅酸鹽水泥拌制。

問題：

1.按照局部結構佈置圖6.Ⅰ，在答題紙上表6.Ⅰ.1“工程量計算表”中，列式計算樓梯的現澆鋼筋混凝土體積工程量。

2.(1)按照《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-2008)的規定，列式計算現澆混凝土直形樓梯的工程量(列出計算過程)。

(2)施工企業按企業定額和市場價格計算出每立方米樓梯現澆混凝土的人工費、材料費、機械使用費分別為：165元、356.6元、52.1元。並以人工費、材料費、機械費之和為基數計取管理費(費率取9%)和利潤(利潤率取4%)。在答題紙上6.Ⅰ.2“工程量清單綜合單價分析表”中，作現澆混凝土直形樓梯的工程量清單綜合單價分析(現澆混凝土直形樓梯的項目編碼為010406001)。

3.按照《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-2008)的規定，在答題紙上表6.Ⅰ.3“分部分項工程量清單與計價表”中，編制現澆混凝土直形樓梯工程量清單及計價表。(注：除現澆混凝土工程量和工程量清單綜合單價分析表中數量欄保留三位小數外，其餘保留兩位小數)

表6.1.1工程量計算表

表6.1.2工程量清單綜合單價分析表

表6.1.3分部分項工程量清單與計價表

【答案】

表6.1.1工程量計算表

説明：兩種方法計算出來的平台樑/板的混凝土量總和應一致，為:3.322m3

表6.1.2工程量清單綜合單價分析表

表6.1.3分部分項工程量清單與計價表