供應鏈優化與管理方法

供應鏈是一個生態系統，企業在供應鏈運營之初就應該確立主軸，如蜘蛛織網，由內而外把生產、運營、管理、營銷、通路等各個要素漸次拉線連接，每一個圓周線與主線、輔線產生交叉點，這個交叉點，就是供應鏈上所有企業的利益共同點，形成定位明確、分工細緻的機制，盈利就不是指日可待，而是觸手可及。下面是小編為大家分享供應鏈優化與管理方法，歡迎大家閲讀瀏覽。

　　構建要點

在當前激烈的同質化市場價格競爭的背後實際上是供應鏈的競爭。在麥肯錫的一次調查中，有68%的全球企業受訪高管認為未來5年的供應鏈風險將進一步增大。現代企業的競爭已經不單純是產品和服務的競爭，而是商業模式的競爭，供應鏈則是串聯整個商業模式的鏈條。

在構建供應鏈的過程中，企業要考慮自己的客户細分是小眾市場還是大眾市場，其活力是短暫還是持久;價值主張是深層次隱性需求還是顯性需求，是當下需求還是未來需求，客户為什麼選擇;這些價值主張需要哪些核心資源和關鍵流程作為支撐，通過什麼渠道和客户進行接觸和建立何種客户關係，再考慮如何從客户細分獲得收入來源，最後從收入來源進行逆推，構建出最適合的供應鏈，讓產品以合理的成本到達客户的手中。

同時，從更高的.角度看，市場上沒有企業，只存在供應鏈，而企業本身只是其中的一個環節，因此供應鏈的成敗一定程度決定供應鏈上所有企業的成敗。可以説，供應鏈是一個生態系統，企業在供應鏈運營之初就應該確立主軸，如蜘蛛織網，由內而外把生產、運營、管理、營銷、通路等各個要素漸次拉線連接，每一個圓周線與主線、輔線產生交叉點，這個交叉點，就是供應鏈上所有企業的利益共同點，形成定位明確、分工細緻的機制，盈利就不是指日可待，而是觸手可及。

　　優化方法

基於規則的系統：它不是優化工具，但是廣泛應用於控制系統中。基於規則的系統能控制幾百甚至幾千個規則。規則系統與規則之間的相互關係非常複雜。如果系統改變而規則沒有改變，系統不能保證所求出的解最優。基於規則的系統有神經元、ILOG等。

線性規劃：這種方法最好，是應用最廣泛的優化工具，通常用於資源分配問題中。任何有決策變量、線性目標函數和線性約束條件的問題都屬於線性規劃。

約束傳播：受約束條件的影響，每一約束都有一定的變量範圍。變量域的減少會引起與約束條件相關的變量數目減少。此法在大網絡約束條件時尤其有效。

遺傳算法：通過改進已有的解找出最優解。儘管為了得到最優解遺傳算法要做很多次疊代，然而它求解過程簡單，運行速度很快。此類優化方法特別適合那些約束條件和目標函數比較複雜的問題，如非線性函數。

　　管理方法

常見的供應鏈管理的方法包括快速反應(QR)和有效客户反應(ECR)。快速反應Quick Response (QR)是指物流企業面對多品種、小批量的買方市場，不是儲備了“產品”，而是準備了各種“要素”，在用户提出要求時，能以最快速度抽取“要素”，及時“組裝”，提供所需服務或產品。QR是美國紡織服裝業發展起來的一種供應鏈管理方法。

有效客户反應(Efficient Consumer Response, ECR)是1992年從美國的食品雜貨業發展起來的一種供應鏈管理策略。也是一個由生產廠家、批發商和零售商等供應鏈成品組成的，各方相互協調和合作，更好、更快並以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應鏈管理解決方案。有效客户反應是以滿足顧客要求和最大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出準確反應，使提供的物流供應或服務流程最佳化的一種供應管理戰略。

　　QR與ECR的差異

ECR主要以食品行業為對象，其主要目標是降低供應鏈各環節的成本，提高效率。QR主要集中在一般商品和紡織行業，其主要目標是對客户的需求做出快速反應，並快速補貨。這是因為食品雜貨業與紡織服裝業經營的產品特點不同：雜貨業經營的產品多數是一些產品功能型產品，每一種產品的壽命相對較長(生鮮食品除外)，因此，訂購數量過多(或過少)的損失相對較小。紡織服裝業經營的產品多屬創新型產品，每一種產品的壽命相對較短，因此，訂購數量過多(或過少)造成的損失相對較大。

側重點不同。QR側重於縮短交貨提前期，快速響應客户需求;ECR側重於減少和消除供應鏈的浪費，提高供應鏈運行的有效性。

管理方法的差別。QR主要藉助信息技術實現快速補發，通過聯合產品開發縮短產品上市時間;ECR除新產品快速有效引入外，還實行有效商品管理、有效促滾動。

適用的行業不同。QR適用於單位價值高，季節性強，可替代性差，曠日持久是最大程度地消除缺貨，並且只在商品需求時才去採購。ECR改革的重點是效率和成本。

改革的重點不同。QR改革的重點是補貨和訂貨的速度，目的是最大程度地消除缺貨，並且只在商品需求時才去採購。ECR改革的重點是效率和成本。

　　共同特徵

表現為超越企業之間的界限，通過合作追求物流效率化。具體表現在如下三個方面：(1)貿易伙伴間商業信息的共享;(2)商品供應方進行一步涉足零售業，提供高質量的物流服務;(3)企業間訂貨、發貨業務全部通過EDI來進行，實現訂貨數據或出貨數據的傳送無紙化。