七層次領導力培訓
七層次領導力是全球最新領導力實戰總結與五層次需求理論進行結合的結晶。它具有亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Harold Maslow)的五層次需求理論和羅伯特·豪斯(Robert J. House) 的目標路徑理論,羅伯特·豪斯的.綜合激勵模式,羅伯特·豪斯的魅力型領導,羅伯特·豪斯的價值領導力,理查德·巴雷特的七層次領導力為基層,產生以價值驅動的七層次領導力。
概述:
領導力理論的最新發展:進入21世紀,領導力理論獲得了新突破和發展,往人性方向邁進。主要的理論包括埃美特的領導政治理論、麥加維(BlytheMcGarvie)財務敏感型領導力、Earce和Sims的共享領導力、格林裏夫的服務型領導理論、共鳴領導力、教練型領導、丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman)的情商領導力(Emotional Intelligence)、羅伯特·豪斯(Robert J. House)的價值領導力在此基層上催生了價值驅動型的七層次領導力。
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中小企業提升領導力的方法分析
據調查,在當今全球競爭加劇的背景下,企業領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中我國是缺乏領導力人才比例最高的國家,中小企業更是缺乏領導力的重災區。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,並且有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃...
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卓越領導力培訓心得集錦9篇
我們在一些事情上受到啟發後,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的卓越領導力培訓心得,歡迎大家分享。卓越領導力培訓心得1第3周,根據培訓安排,我們主要...
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領導力職業化的方法
為什麼眾多民營企業(下文簡稱民企)昨日還處在激情飛揚,快速長個的青春期,今天卻頓顯未老先衰的頹態?先來看看這些企業存在的大企業病,其中以下症狀最有代表性,也最具腐蝕力:當企業內部出現經營、管理問題時,不同部門相互指責,推卸責任,遲遲無法達成共識;拉幫結派,結成利...
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執行力在企業中的重要性
商場如戰場,企業領導者就是戰場上的將帥,將帥無能,累死三軍,領導力在組織中發揮着至關重要的決定性作用,影響制約着企業的發展。一、團隊運作,重視整體弗格森能取得成功的關鍵要素就是強調團隊的重要性,所有成員必須服務於團隊,團隊榮譽至高無上,嚴禁球星臨場隨意發揮,所...