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領導力的5個層次

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領導力的5個層次分別是什麼?中國古話説得好,“不想當將軍的士兵不是好士兵”。但常常又聽到“千軍易得一將難求”。可見一位真正優秀的領導者需要經過不斷的磨練才可創就。不然就不會“一將功成萬骨枯”了。不妨看看。以下僅供參考!

領導力的5個層次

領導力的5個層次

職位——人們追隨你是因為他們非聽你的不可

認同——人們追隨你是因為他們願意聽你的

生產——人們追隨你是因為你對組織所做出的貢獻

立人——人們追隨你是因為你對他們所付出的

巔峯——人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西

通過幽默詼諧的語言鞭辟入裏的.視角與生動形象的實例享譽全球的領導力大師約翰麥克斯韋爾為我們描述了領導力的上述不同層次。他將教授你如何征服每一層次如何邁向更高的領導力層次最終成為更富有影響力更受人尊敬與更加成功的領導者。

真正的領導力不在於擁有一個職位或頭銜。事實上,被賦予某個領導職位只是領導力5個層次中的第一個層次。要想成為超越老闆層面的領導者,要想使員工追隨你不是因為他們不得不聽你的那麼你必須掌握投資於人並鼓舞他們的能力,為了實現個人角色的進步突破你必須卓有成效地領導並建立一個富有生產力的團隊。你還必須幫助他人提升自我技能進而使他們成長為新一代領導者。如果你具備了上述技能與奉獻精神,你就攀登上了領導力的巔峯。如此你的影響力將澤被深遠使更多人為之受益。

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